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Frederic GURNOT

Nantes

En résumé

"Manager stratège et très expérimenté, mon parcours professionnel m’a amené à prendre des responsabilités de développement ou de réorganisation Industrielles, Logistiques et Commerciales depuis plus de 25 ans.
Ceci dans différents secteurs industriels complexes (Electronique, Chimie, Plasturgie…), avec la création de nombreux partenariats en Europe et en Asie."

# Faits Marquants:
- Lancement d’activite de sous-Traitances: France, Autriche (electronique)
- Démarrage d’Usines: Hongrie, Pologne (électronique)
- Transfert Technologique: Italie, Hongrie, Pologne (Electronique/Automotive)
- Retournement/changement de business model, industriel et commercial: Pologne (Electronique/Automotive)
- Management de transition: Tunisie (électronique)
- R&D: Relance de développement de nouveaux produits: Allemagne (Chimie, Plasturgie, Electronique)
- Déblocage de situations de conflits multi-sites: France, Allemagne, Pologne (Chimie, Plasturgie, Electronique)
- Support au rachat d’entreprises: Allemagne, Tchequie (Electronique, recyclage)
- Création de partenariats: Chine, Malaisie, Philippines (Electronique, Plasturgie)
- Changement de modèle logistique: Pologne, Europe (Chimie, Plasturgie, Electronique)
- Création d’une J.V: Japon (Electronique)
- Relocalisation d’activités: Tchéquie  Pologne (Recyclage)
- Création de Start-up: Allemagne, Pologne (Chimie)
- Restructuration: Pologne, - 150 personnes (Chimie, Plasturgie, Electronique)
- Restructuration et Fermeture de site: Tchéquie, - 250 personnes (Recyclage)
…

Mes compétences :
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Développement produit
Direction générale
Direction de centre de profits
Créativité
Développement international
Animation d'equipes pluridisciplinaires et multicu
Elaboration et mise en place de strategies industr
Conduite du changement
Croissance externe
Développement commercial
Direction commerciale
Gestion de la relation client
Partenariats
Gestion des compétences
Création d'entreprise
Développement des compétences
Direction de projet
Direction technique
Gestion de la production

Entreprises

  • Armor - Directeur Général & Directeur Industriel

    Nantes 2009 - 2019 Allemagne - Tchéquie - Chine

    ARTECH, (filiale du groupe ARMOR), Prudnik Pologne - B2B, B2C
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    « Armor, groupe Industriel Français, Leader Mondial du Transfert Thermique, et leader Européen de la production et commercialisation de consommables pour l'impression »
    * CA 260 M Euros - 1880 p

    * Artech, (Armor Technologie) : Centre de compétences Jet d'encre. Développement, production et reconditionnement des cartouches Jet d'encre.
    * CA 53 M Euros (Division Armor Office Printing) - 650 p

    « Rétablir et développer la performance et la profitabilité d'une activité de production de cartouches Jet d'encres, en respect des brevets OEM, dans un marché de l'impression en déclin. Marché squeezé par l'augmentation de la complexité des produits OEM afin de limiter la possibilité de développer une solution alternative de qualité a un prix abordable par les « aftermarket players », et les produits bas couts chinois (Copies, clones etc...) »
    * Redresser et piloter le centre de compétence Jet D'encre, regroupant : les activités de production en Pologne (encres, injection plastiques, assemblages), et bureau R&D en Allemagne (Développement des encres, cartouches, et électroniques), ainsi que 2 plateformes de distribution, 1 en Pologne, 1 en France afin de servir les clients Européens et Asiatiques.
    - Directeur General Artech Polska, Mandataire social
    - Directeur General et Directeur R&D Artech Gmbh, Mandataire social
    « Développer, créer de nouveaux « business model » afin de diminuer les couts opérationnels et proposer des solutions alternatives novatrices »
    * Acquérir une entreprise Hollandaise (usine en Tchéquie, 250 pers), spécialisée dans le reconditionnement des cartouches jet d'encre
    - Directeur General Artech Moravia (Tchequie), Mandataire social
    * Créer une JV. à Hong Kong avec une société Japonaise pour l'achat et la vente de puces électroniques dédiées au business jet d'encre.
    - Mandataire social
    * Transfert Technologique, de l'activité reconditionnement en Pologne et optimisations des rendements et des coûts de production
    * Créer une start-up : A2I (Armor Industrial Inks), en charge de proposer une solution d'encre base aqueuse, afin de convertir les marchés d'encres Industrielles en solution écoresponsables (Textile, Décor, Packaging...).
    R&D en Allemagne et production en Pologne. Mise en place d'un modèle industriel unique.
    - Directeur General de la Start-up
    * Restructurer l'activité de production en Pologne et en Tchéquie (passage en modèle trading)

  • Lacroix Electronics - Directeur Général & Directeur Des Operations

    Saint Pierre Montlimart 1999 - 2008 Lacroix Electronics (Filiale du Groupe LACROIX), Kwidzyn Pologne - B2B
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    « Lacroix est un équipementier technologique international. 3 activités principales; Lacroix City (définition et production d'équipements au service de la voirie intelligente et connectée), Lacroix Sofrel (Optimisation, gestion et pilotage des réseaux d'eaux urbains), Lacroix Electronics (Electronic Manufacturing Services) »
    * CA 468 M Euros - 4000 p

    * Lacroix Electronics Pologne : Production de sous-ensembles électroniques pour des clients Industriels (EMS).
    * ECA 40 M Euros - 850 p

    « Accompagner le développement commercial et la croissance de l'usine Polonaise, 2 ans après son démarrage (Green Field).
    Activités manuelles, pour un client unique, PHILIPS CE »
    * Développer le chiffre d'affaire: prospection, rédaction des offres, introduction de nouveaux produits (NPI)
    - Ingénieur D'affaires, développement grands comptes
    * Reprise et pilotage opérationnel de l'usine en Pologne (400 pers.) afin d'en améliorer les performances.
    - Directeur des Operations, mandataire social

    « Pérenniser l'activité en développant l'activité du site via la multiplication du nombre de clients sur des marches porteurs.
    Organiser et piloter les transferts technologiques. Développer le niveau de compétences de l'organisation et déployer un outil
    Industriel performant, très automatisé »
    * Déploiement d'une politique d'excellence industrielle : implantation d'une culture d'amélioration continue, automatisation de la production, lancement de nouveaux produits, implémentation de nouvelles technologies, suivi des indicateurs de performance. Mise en place des certifications ISO TS, ISO 14000, QS/ISO9000, Valeo1000
    - Directeur General Lacroix Electronics, mandataire social
    * Développement commercial : gestion des grands comptes sur l'Europe de l'Est, ouverture de nouveaux clients
    (Bosch, Valeo, Miele, Toshiba, Vaillant, Eaton, Delphi). Passage d'une activité manuelle à client unique dans le domaine de l'électronique grand publique, à une activité automatisée principalement dans l'automobile, avec un ratio client 40% EGP, et 60% Automobile
    * Pilotage de projets stratégiques au niveau corporate : due diligence pour le rachat d'une usine en Allemagne
    * Management de transition sur le site de Tunisie, accompagnement et montée en compétence du nouveau directeur de site (300 p)

  • PHILIPS CE - Acheteur Senior : Gestion du portefeuille

    1998 - 1999 Responsable Europe, du portefeuille d'achat sous-traitance électronique pour l'usine de Dreux

  • PHILIPS CE - Chef de Projet

    1994 - 1998 Hongrie - Pologne

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    Philips Consumer Electronic, site de fabrication de téléviseurs. + 1000 employés

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