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Frédéric HUTH

PUITS LA VALLEE

En résumé

18 ans d'expérience dans le BTP et l'immobilier
Management, gestion et direction d'entreprise
Mobile sur la France entière et la Suisse Romande (double nationalité)

Mes compétences :
AutoCAD
Microsoft Project
Pilotage de projet
Management
Management de projets
Développement commercial
Prescriptions
Customer Relationship Management
Eau et assainissement
Traitement des eaux
Terrassement routier
CMI
Lotissement
Microsoft Office
Immobilier

Entreprises

  • SACICAP CIR - Directeur Général

    2015 - maintenant

  • COOP ET CASTORS - Directeur Général

    2015 - maintenant

  • CIR PROCIVIS MAISON D'EN FRANCE - Directeur Général

    2015 - maintenant Directeur Général du Groupe CORIHN et ses filiales CIR Patrimoine, Promotion immobilière, Lotissement et Construction de Maisons Individuelles

  • Entreprises d'immobilier et de construction - Associé

    2014 - 2015 Etude de reprise de 2 sociétés en tant qu'associé :
    - Analyses financières, audits fiscal et social
    - Etudes techniques
    - Recherche de financements (bancaires et investisseurs privés)

  • Rector Lesage - Directeur Régional

    MULHOUSE 2010 - 2014 Membre du Comité de Direction Groupe
    CA annuel : 50 millions d’euros - Effectifs : 150 personnes.
    Préfabrication béton (prédalles, prémurs, poutres, poutrelles)

    Gestion de la Région: Ile de France - Nord - Normandie – Picardie - Champagne - Ardennes

    Principales missions :
    - Encadrement d’une équipe de 150 personnes dont 13 en direct
    - Responsabilité de la région en centre de profit : contrôle de gestion, administratif, RH, bureau d’étude technique, logistique, bureau d’étude de prix, commerce, production, qualité et sécurité
    - Gestion et organisation de 2 sites de production
    - Organisation et suivi des investissements

    Résultats :
    - Augmentation des résultats et du business
    - Restructuration et réorganisation des 2 sites de production et de la région
    - Modernisation des 2 sites de production
    - Mise en place d’un système qualité
    - Développement commercial important
    - Mise en place d’une prescription (régionale puis nationale)
    - Développement de nouveaux produits et nouvelles solutions
    - Mise en place d’un CRM (gestion de la relation client)
    - Pilotage du commerce national Logement Collectif Tertiaire et Industrie
    - Pilotage de la logistique nationale

  • SADE - Directeur d'Agence

    Paris 2003 - 2010 Travaux d’assainissement, adduction d’eau potable et génie civil.
    Gestion d’un centre de profit comprenant :
    -Encadrement d’une équipe de 4 conducteurs de travaux et secrétariat.
    -Développement commercial, prescription, démarchage industriel.
    -Etudes techniques et commerciales (offres de prix, mémoires techniques, réponses appels d’offre, …)
    -Structuration de l’agence
    Résultats :
    -Développement de l’activité de 5 M€ à 15 M€ de Chiffre d’Affaire
    -Positionnement dans des nouveaux secteurs d’activité (Aéroport, assainissement non collectif, stations d’épuration, …)

  • EUROVIA - Ingénieur Travaux

    Rueil Malmaison 1998 - 2003 Travaux de terrassement, d’assainissement, voirie, réseaux divers, traitement de sol, génie civil
    Principales missions : Ingénieur travaux (suivi de travaux), Animateur qualité, Pilote projet Khepra (logiciel de gestion interne).

Formations

Réseau

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