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Frederic LACUISSE

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Assurance Vie
Gestion de projet informatique

Entreprises

  • GENERALI Assurances - Architecte Fonctionnel

    Saint-Denis 2013 - maintenant Direction des Systèmes d’Information
    Direction Architecture, Données et Méthodes.
    Périmètre : Fiscalité et SI fonctions supports.
  • Generali France Assurances - Generali Vie - Responsable Portefeuille Projets Organisation Qualité, MOA, Conduite du Changement

    2011 - 2013 • Direction de l'Epargne Patrimoniale (DEP)
    • Direction MOA - Organisation
    En charge du domaine Gestion des Contrats et des Prestations

    Assurer le pilotage des projets majeurs et /ou complexes. Assurer dans le cadre de ces projets, l'animation opérationnelle des équipes projets dédiés.

    --> dont le projet de mise en place des Prelèvements Sociaux sur les contrats multisupports dans le cadre de la loi de finance 2011
  • Generali France Assurances - Generali Vie - Chef de projet MOA

    2008 - 2011 • Direction de l'Epargne Patrimoniale (DEP) - (8mds euros de collecte en 2008)
    • Direction MOA - Organisation

    Dans le cadre du programme de refonte du système de gestion Epargne sur 3 axes (1 - qualité de service client et partenariats, 2 - productivité des gestionnaires, 3 - rationalisation/convergence) dans le système d’information de Generali (Enveloppe globale > 60 000jh sur 5 ans) :

    Domaine règlementaire et contrôle :
    - Gestion du projet de Refonte des IFU (Imprimé Fiscal Unique).
    - Pilotage opérationnel de toutes les campagnes associées depuis IFU-2007.
    - Gestion des projets d'adaptations règlementaires ou fiscales annuelles dans le cadre des lois de financement de la Sécurité sociale annuelles (LFSS) ou de contrôle (Solvency II)
    --> Mise en place du RSA, mise en place des PS sur Décès, révision des règles fiscales sur capital racheté en cas de moins value, non-résidents...

    - Projet SEPA Groupe (Single Euro Payments Area - Espace unique de paiement en euros)) : pilotage opérationnel de l'analyse d'impact et de la construction de la trajectoire, pilotage de l'inventaire flux bancaires partenariat, formalisation des processus pour le périmètre DEP.

    - Gestion du projet 2008 de Refonte des Etats de Situation (650 produits - 450 000 Contrats - 2 000 000 pages). Pilotage de la campagne annuelle associée.
  • Assurance France Generali - Coordinateur de Projet Informatique (Production)

    2005 - 2007 DSIL – Pôle Production, Département Architecture
    Service Projets

    - Prendre en charge la conduite de projets informatiques transversaux à la production
    - Identifier les charges inhérentes à la réalisation et leur répartition entre les divers intervenants
    - Planifier et suivre la réalisation ainsi que la mise en production de ces projets
    - Suivre les charges de travail de chaque participant au projet et animer les réunions et groupes de travail
    -Anticiper les éventuels retards de planning et/ou de budget puis proposer et mettre en place les solutions associées
    - Contribuer à l'enrichissement des procédures et méthodes de conduite de projet (ITIL, MUSIC)
    - Contribuer au processus budgétaire (Respect et suivi de l’enveloppe budgetaire)
  • Assurance France Generali - Responsable de Service Informatique

    2003 - 2005 DSIL – Pôle Production, Département Exploitation
    Responsable de Service Informatique

    • Management du service Bureau Technique Distribué (NT, UNIX)
    Objectif : management de 18 personnes (10 salariés, 8 prestataires)
    - Mise en place de traitements batchs industrialisés avec des composants ré-utilisables et convergence des traitements spécifiques vers des traitements « techniques » industriels-
    - Faire l’analyse d’impact des projets Etudes afin de qualifier les solutions et définir un planning opérationnel avec les Etudes et l’Exploitation pour la mise en place de ces changements.
    - Construire et mettre en place les chaines batchs associées aux projets à partir des dossiers d’Exploitation, en integrant les chaines techniques (SGBD et systeme) associées en contrôlant et en completant le contenu, y compris pour les flux vers les partenaires.
    - Mettre à disposition l’environnement de Recette pour chaque projet avec les chaines batchs nécessaires pour reproduire un test significatif de production et permettre la validation avec les Etudes.
    - Assister le service Exploitation à la mise en production et assurer le support niveau 2 des incidents.
  • La Fédération Continentale (Groupe Generali) - Responsable de Production Informatique

    2002 - 2003 Département Informatique
    Responsable de Production Informatique

    • Management du service production (12 salariés, 4 prestataires)
    Objectif : Gestion des 4 équipes (Architecture et administration système ; SGBD, Recette, Exploitation), soient 16 personnes, en charge de la gestion de l’environnement de production LFC.
    75 Serveurs de production (11 serveurs SUN sous Solaris 8 dont un E 10 K (17 CPU – 28 GO de RAM + Baie SAN de 3 TO utiles ; 49 serveurs NT (NT4 et Win 2000) 15 macintosh)
    40 serveurs de développement et recettes (7 serveurs SUN SOLARIS 8 et 33 serveurs NT).
  • La Fédération Continentale (Groupe Generali) - Chef de Projet Etudes Informatiques

    2001 - 2002 Département Informatique
    Chef de Projet Etudes Informatiques niveau 2

    • CRM opérationnel : mise en place des modules SFA et Call Center du progiciel Siebel
    Objectif : mettre en place un centre d’appels multi-niveaux (70 pers.) à destination de la clientèle Vie Individuelle et doter le Réseau des Inspecteurs (40 pers.) qui anime le réseau d’intermédiaires d’un outil d’aide à la démarche commerciale (SFA – Sales Force Automation).
    Intégration du progiciel en co-pilotage avec Cap Gemini Ernst & Young (9 pers.)
  • A&C Consulting - Chef de Projet Etudes Informatiques

    Paris 1993 - 2001 A & C Consulting (SSII - 20 personnes - 20 MF de CA )
    • Chef de Projet Etudes Informatiques

    management équipe de 5 personnes

    Client : PUBLIPRINT (Régie Publicitaire du Figaro)
    Projet : Gestion des Annonces Presse
    Developpement d’un applicatif de suivi de production des annonces “modules” et “lignage” du Figaro Economie (annonces offres d’emplois) et du quotidien (annonces immobilières, automobile, Carnet du jour, …) pour automatiser le trafic entre les agences et le montage du journal. Cet applicatif comporte les modules suivants :
    - saisie des réservations multi-supports,
    - suivi du trafic numérique des annonces avec rapprochement automatique avec les réservations, contrôle du calibrage, gestion de la mise en page assistée, gestion du chemin de fer,
    - intégration dans le circuit de facturation (interface avec un progiciel de facturation),
    - tableaux de bord analyse et pilotage,
    - export XML des annonces vers les sites Web du Groupe Le Figaro
    Architecture : Client-Serveur trois tiers modulaire, SGBD : Oracle / Unix Solaris, PL/SQL et 4D.
    - Echange de données : xEps (Eps encapsulé), XML, Atex, formats propriétaires
    - Interface client : 4ème Dimension, 60 accès (Mac et PC).
    - Utilisateurs : 60 personnes : Centre d’appels (20 pers.), commerciaux (10 pers.), service production (30 pers.)

    Client : REGIEPRINT (Régie Publicitaire France Soir)
    Projet : Gestion des Annonces Presse
    - Mise en place d'un système spécifique de suivi de production des annonces lignage et intégration dans le sytème de composition.
     adaptation du système mis en place pour Publiprint aux contraintes spécifiques RegiePrint

    Clients : PUBLIPRINT, REGIEPRINT, LE PARISIEN
    Projet : standardisation des échanges :
    - Définition d’une norme XML pour l’échange d’annonces entre les agences et les supports de Presse.

    Clients : PUBLIPRINT, REGIEPRINT, •
    Projet : support utilisateur pour les montages presse:
    - Mise en place et supervision du support utilisateur (paramétrage, hotline avec télémaintenance à distance des applicatifs de gestion des annonces Presse pour les différents supports Presse.
    - Mise en place d’une équipe dédiée (3 personnes) et support niveau 2
  • Divers - Ingenieur d’Etudes Informatiques

    1990 - 1993 Janv. 1993 - Août 1993 GIE Informatique AXA
    Ingénieur d’études informatiques - Département Espèce d'AXA BANQUE
    - Conception et réalisation d'une base de gestion de compte de tiers (Pascal Orienté Objet)

    Oct. 1992 – Déc. 1992 Banque du Louvre
    Ingénieur d’études informatiques - Département Analyse et Stratégie d'Investissement
    - Constitution du cahier des charges de la base d'analyse, sélection et suivi d'OPCVM


    Déc. 1991 – Oct. 1992 Bureau Études de l'État Major de l'Armée de Terre
    Administrateur reseau et applicatif - Service Militaire :
    - Conception et administration d'un réseau de 40 Macintosh,
    - Réalisation de plusieurs bases de données sous 4D


    Juillet 1990 – Déc. 1991 Banque du Louvre
    Ingénieur d’études informatiques - Département Byron Gestion
    (Gestion d'investissements dans des sociétés hôtelières)
    - Mise en place d’un applicatif de la gestion de prises de participation dans des sociétés hôtelières (la moitié des hôtels du groupe Envergure : Campanile, 1ere Classe, Côte à Côte)
    - Constitution du cahier des charges de la base investisseurs (SGBD : 4D Serveur)
    - Réalisation de l’applicatif de la gestion et du paiement de la facturation associée au chantier puis de la société hotelière (SGBD : 4D Serveur)

Formations

Pas de formation renseignée

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