Frédéric LAURENT

En résumé

Entreprises

• Groupe Syd Conseil - Consultant ERP

  Saint Herblain 2014 - maintenant

• Diana PetFood - Directeur des Systèmes d'Information / Chef de projet ERP

  2011 - 2014

• Panagora Marketing Company Ltd - Business Analyst

  2010 - 2011 Panagora, membre du groupe Food And Allied, est un des acteurs majeurs de la distribution alimentaire à l’ile Maurice. Sous la responsabilité du « Deputy Finance Manager », j’accompagnais Panagora dans l’ensemble de ces grands projets.
  
  • Projet Partner : Mise en place d’un Cash and Carry à Maurice
  Dans le cadre de ses développements stratégiques, le groupe Food and Allied a décidé de mettre en place une enseigne de Cash and Carry : Partner. Chargé du suivi et du contrôle projet, j’étais aussi responsable de la définition des processus financiers et opérationnels du magasin en accord avec les règles définies lors du business plan ainsi que de la mise en place
  de son système information : AX Retail.
  
  • Projet AXION : Réorganisation des processus de Panagora
  Depuis 2009, Panagora s’est lancée dans une transformation de ses processus afin d’optimiser ces derniers et de mieux servir ses clients. La société a mis en place l’ERP Microsoft AX, ce dernier servant de levier à ses grands changements.
  Dans le cadre de ce projet, je me suis assuré que la définition des processus était en ligne avec la stratégie globale de l’entreprise, j’ai défini les outils BI permettant de piloter ces changements et j’étais l’interlocuteur principal entre l’intégrateur et les utilisateurs de l’ERP.

• Steria - Process Owner

  Paris 2007 - 2010 Depuis le début des années 2000, les effectifs de Steria ont fortement augmenté notamment suite aux rachats de sociétés telles que Mummert et Xansa. Avec près de 20000 collaborateurs dans le monde, Steria est aujourd’hui l’un des leaders européens des sociétés de services en informatique. Recruté dans le cadre de l’uniformisation de son système d’information, j’ai participé au déploiement de l’ERP Oracle Finance dans les filiales étrangères.
  
  
  • Projet Oracle Time and Labor : Un outil de gestion des temps collaborateurs unique pour l’ensemble des sociétés du groupe. Steria a souhaité déployer un outil de gestion des temps collaborateurs unique entre ses différentes entités mondiales afin de simplifier ses processus de sous-traitance. Responsable
  de la mise en place de cet outil pour l’Inde et l’Angleterre (10000 personnes), j’ai assuré la définition des besoins coté maitrise d’oeuvre de la création des spécifications fonctionnelles à son déploiement en passant par toutes les étapes du cycle de vie du projet.

• Steria - Consultant People Soft RH (Stage)

  Paris 2007 - 2007 Steria est un acteur majeur en Europe dans le déploiement de système d’information pour les marchés publics. Recruté au sein du Pole ERP de Paris, j’ai essentiellement travaillé sur l’outil PeopleSoft du Ministère de la Culture.
  
  
  • Projet LOLF : Mise en place de la réforme budgétaire pour le Ministère de la Culture.
  La reforme budgétaire française, devenue effective en 2006, instaure de nombreux
  changements dans la gestion des effectifs des ministères de la fonction publique. Le Ministère de la Culture a donc dû adapter son ERP à ses évolutions. Sur ce projet, j’ai principalement participé à l’estimation des délais de livraison, et j’ai été responsable de la gestion des incidents et de leurs affectations aux différents développeurs.

Formations

• Ecole Des Mines

  Nantes 2004 - 2007

Réseau

• Benjamin HOUDU

• Charles COLOMBEL

• Emmanuel SUPIOT

• Hélène MOREL

• Hervé BODET

• Laurent BARBOTIN

• Léna NICOLE

• Pauline TIRMAN

• Sabrina DUVAL

• Yoann RIVALAIN