Véritable professionnel de la logistique, homme d’action et d’équipe, je connais les réalités du terrain.
La logistique est un maillon important et porteur de la stratégie des entreprises. Elle permet à l'entité économique des gains de productivité, de réduire ses coûts de fonctionnement afin d'obtenir une meilleur rentabilité, tout en maintenant un haut niveau de services.
Je souhaite m'inscrire dans cette démarche et intégrer un établissement misant sur cette pratique, une société à taille humaine, qui envisage le développement de ses activités de production voire de négoce, ou au service transport/réception/expédition de toute entreprise.
Je suis également ouvert à toutes formes de propositions tant qu'existe la possibilité d'utiliser et de faire progresser mes acquis dans le but de participer au développement des activités de l'entreprise.
Après mon DUT GLT, j’ai exercé pendant cinq années un poste de technicien logistique. J'avais en charge entre autre la planification des interventions, mais aussi de la coordination des moyens humains et matériels. En tant qu'interface/coordinateur des différents services de l'entreprise, j'avais en charge la gestion des approvisionnements, des stocks, la mise à disposition des produits et le suivi de l'activité économique de l'unité. Tout ceci en adéquation avec la stratégie industrielle, logistique et financière de l'entreprise (inventaires, suivi des budgets unités...).
J’ai repris et terminé avec succès en 2010, une formation de Responsable Supply-Chain à L’ESLI de Redon (Ecole Supérieure de la Logistique Industrielle). Ce fût l’opportunité de mettre en évidence mes atouts techniques, de pouvoir acquérir un meilleur niveau de compétences et surtout de confirmer mon choix professionnel d’exercer dans le domaine de la logistique. J’ai effectué ce cycle diplômant en alternance au Centre Hospitalier du Mans. J’ai pu réaliser un audit logistique portant sur : «l’Optimisation de la logistique de distribution alimentaire». Au cours de celle-ci, j’ai dû apporter une analyse complète de l’organisation existante, travailler en collaboration avec les différents acteurs et être force de proposition pour un nouveau modèle de la chaîne logistique.
J'ai occupé, chez Yves Rocher puis chez Schneider Electrics, un poste de Gestionnaire Flux Approvisionnements. J'avais pour principales missions de composer, d’optimiser, d’affréter les camions d'approvisionnement et d'en assurer le suivi, dans le respect des objectifs fixés et des procédures. Je devais également réguler, rationaliser, planifier les commandes de transport et être le garant de la qualité du service transport. Parallèlement à ces missions, j'assurais le paramétrage de l’outil d'approvisionnement et je participais à la mise en place de visions de vente dans le logiciel approvisionnement. J’analysais et je validais les propositions de commande de l'outil. J’étais le garant du niveau de service et de la valeur de stock.
Mon parcours a permis de mettre en évidence mes compétences techniques et ma capacité d’adaptation à l’environnement dans lequel j’évolue, aux contraintes et aux spécificités du poste confié.
Ensuite, j’en ai retiré des atouts non négligeables pour une fonction logistique : une vue globale sur l’enchaînement des différents maillons de la chaîne de valeur, une maîtrise de leurs délais ainsi qu’une vision globale et transversale de l’entreprise et de sa chaîne logistique.
C’est pour toutes ces raisons que je me permets de croire que notre collaboration pourrait s’avérer être un réel succès.
Disponible immédiatement, je souhaite vous rencontrer pour vous exposer l'intérêt que nous aurions à travailler ensemble et vous présenter de manière détaillée mes atouts et mon parcours.
Mes compétences :
Ressources humaines
Lean management
Achat
Logistique
Recrutement
Business Objects
Approvisionnement
Gestion de projet
Transport
SAP
Management
Gestion de la production