LYON
J’ai évolué durant 17 ans au sein d’une PME en forte croissance (CA x3), filiale d’un grand groupe événementiel GL events, dans le cadre d’une Délégation de Service Public.
J’ai ainsi connu quatre formes juridiques de société d’exploitation (SEP, deux SNC, SA), deux sociétés mères (Vivendi et GL events), deux propriétaires (la Ville de Lyon et le Grand Lyon) et trois délégations différentes (une sous forme privée puis deux contrats d'affermage).
Tous ces évolutions progressives m’ont permis de développer des facultés d’adaptation et de remise en question de nos processus, de nos modes d’organisation (ADV, comptabilité/fiscalité/consolidation, contrôle de gestion, accueil) et de nos outils informatiques (deux ERP, trois logiciels de comptabilité).
Dans cet environnement, j'ai su démontrer mes facultés de concilier avec diplomatie et efficacité les intérêts d’une part d'un groupe privé et ses actionnaires, et d'autre part d’une Collectivité Publique, propriétaire de l’établissement.
Du fait de ma participation aux Comités de Direction de la société, aux Comités de suivi et aux négociations avec nos Délégants, j’ai acquis d’excellentes connaissances de l’environnement économique qui nous entourait, tant interne qu’externe.
Véritable expert métier, j'ai participé à la construction des outils de gestion mis en place par la suite dans l'ensemble des sites gérés par le Groupe (36 sites, 250 M€ de CA).
Mes qualités relationnelles ont toujours été appréciées, pragmatique, intègre, curieux, voir créatif, j'ai particulièrement été attaché à relever des défis mêmes complexes : réponses à un contrôle de la Chambre Régionale des Comptes qui s'est conclu par un rapport sans observation significative, des contentieux remportés malgré des dossiers mal engagés...
Mes compétences :
Contrôle de gestion
Système d'information
Contrôle budgétaire
Audit interne
Comptabilité
Cost killing
Délégations de service public
