Frederic MONTAL

En résumé

Entreprises

• Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises - Adjoint au responsable de la logistique

  2011 - 2014
  Anticipation
  * Définition, analyse du besoin et des indicateurs issus des services déconcentrés. ;
  * Argumentation de l'arborescence budgétaire sur un programme triennal.
  
  Planification des budgets à N-1 (5 à 9 Me/an).
  * Mise en place de l'argumentaire permettant de faire la proposition et la ventilation du programme budgétaire annuel.
  
  Pilotage, Coordination
  * Ventilation du flux logistique vers les services internes, en liaison avec le service achat et en cohérence avec le budget alloué.
  
  Maintien en condition
  * Maintenance des parcs immobiliers et matériels. Suivi du renouvellement des véhicules (véhicules de la gamme commerciale, poids lourds et engins de travaux publics, dédiés aux secours (1,5Me/an). ;
  * Maintien du niveau et de la qualité optimale des stocks.
  
  Contrôle
  * Optimisation du flux logistique (vérification et évaluation annuelle de la pertinence des actions menées par les services internes).
  
  Management
  * Motivation des services impliqués permettant d'atteindre les objectifs fixés (320 collaborateurs).
  * Mise en place des actions correctives dans le cadre du maintien de la cohérence des stocks.
  * Responsable de la gestion des relations interservices du CHSCT.
  
  Prospective
  * Participation à différents groupes de travails ; mise en place d'un nouveau concept de la logistique opérationnelle en liaison avec les services internes, les industriels et/ou manufacturiers, etc ). ;
  * Animation du groupe de travail intégré dans le programme de mutualisation, de rationalisation et normalisation des matériels opérationnels et produits textiles, en 2012. ;
  * Développement de la politique du secours en trois dimensions (évacuation de nombreuses victimes par vecteur aérien) avec le développement de matériels innovants et d'une gamme vestimentaire technique spécifique en 2013.
  
  Mission transversale avec la mise en œuvre, de la logistique lourde par voie aérienne, dans le cadre du déploiement des détachements (100 secouristes + matériels) permettant la sauvegarde des personnes et des biens, au sein des dispositifs opérationnels

• Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises - Officier opérations

  2009 - 2011 * Mise en œuvre d'un flux logistique opérationnel dans un dispositif interministériel sur le territoire national dans le cadre du prépositionnement des détachements de spécialistes du secours sur le territoire National (250 collaborateurs, 150 véhicules) .
  
  * Mise en place dans l'urgence, d'une logistique lourde à l'aide d'un pont aérien, dans le cadre de l'aide internationale de l'Etat Français par le déploiement d'un détachement (300 personnes + matériels d'aide humanitaire) au sein d'un dispositif pluridisciplinaire autorisant la sauvegarde des personnes et des biens (catastrophe de grande ampleur HAÏTI). ;

• Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises - : officier adjoint au sein d'une unité d'interventions.

  2005 - 2009
  Pilotage et contrôle
  Coordinateur du flux logistique dans la durée au profit des populations sinistrées, dans le cadre de la mise en œuvre des actions de sauvetage lors des catastrophes de grande ampleur (150 collaborateurs 30 véhicules).
  * Tempête : dans le département des Landes en 2009 (Tempête KLAUS) ; ;
  * Détachement de coordination logistique à la Réunion (CHIKUNGUNYA.2006) ; ;

• Ministère de l'intérieur direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises - Sous-officier spécialiste du domaine des secours au sein d'une unité d'interventions.

  1997 - 2005

• Ministère de la Défense - Ous-officier spécialiste du domaine de la montagne.

  Paris 1983 - 1997

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