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Frédéric MOUTARDIER

MENNECY

En résumé

Mes compétences :
MOE
maintenance
manager
sécurité
ferroviaire

Entreprises

  • ERS (Groupe Eiffage) - Directeur

    2016 - maintenant Développement de l'entreprise ferroviaire et des prestations de sécurité sur les chantiers de SNCF Réseau :
    - Approvisionnements et Traction autonome sur les chantiers
    - Prestations de sécurité en site exploité (Garanties Techniques, Autorisations de Travail, externalisations sous protocoles d'expérimentation etc.)
    - Prestations de sécurité en ligne fermée
  • SNCF Réseau - Responsable du Pôle Sécurité des Projets

    2015 - 2016 Les missions principales sont de :
    - Piloter l'externalisation des missions de sécurité sur les chantiers
    - Établir la réglementation applicable en ligne fermée pour travaux (S9An°3)
    - Définir les critères de qualification des prestataires de sécurité, les qualifier, les animer et les contrôler (sur site + audits)
    - Animer les Directeur Opérationnels sur la sécurité des chantiers
    - Conseiller et former les Directeurs Opérationnels et appuyer la direction juridique concernant la prise en charge de leurs responsabilités inscrites au code du travail et code des transports sur les chantiers d'investissement

    Périmètre :
    - France
    - Sécurité du personnel et des circulations sur le chantiers et aux environs
    - Stratégie d'achat
  • Réseau Ferré de France - Chef de l'Unité Sécurité des Chantiers

    LA PLAINE SAINT DENIS 2012 - 2015 - Prescription réglementaire et mise en place d'une démarche REX pour adapter les dispositions existantes
    - Mise en place du management de la sécurité
    - Appuis techniques aux opérationnels, formations internes
    - Relations avec les GI Européens sur les questions de sécurité opérationnelle dans les chantiers ferroviaires
  • Systra - Responsable QHSE France

    Paris 2012 - 2012
  • SYSTRA (INEXIA) - Responsable du Pôle Régénération

    2009 - 2012 Mise en place d'un centre de profit :
    - Recrutement et Management des ressources humaine du pôle
    - Développement économique de la structure (prospection, gestion des appels d'offre et des contrats etc.)
    - Supervision des projets du pôle

    Périmêtre du pôle :
    1. Contrats de MOE Etude et Travaux pour
    - les projets de régénération des infrastructures ferroviaires sur ligne classique (MOA RFF ou GDI)
    - le marché portuaire (MOA des grands ports maritimes)

    2. Missions d'expertises :
    - Contrôles extérieurs de chantier ferroviaire
    - Etude de criticité (pilotage investissements / gains en régularité)
  • SNCF - R. Pôle Sécurité

    2006 - 2009 Pilotage des problématiques Qualité, Sécurité/sureté et ronnement pour le compte du directeur d'établissement (EVEN OP)
    - Prescription Réglementaire
    - Veille réglementaire
    - Veille opérationnelle (niveau 1 et 2)
    - Gestion du plan de redressement du niveau de sécurité d'un établissement de maintenance (env. 500 pers.)
  • SNCF - Dirigeant de Proximité Voie

    2003 - 2006 Garant de la maintenance d'un parcours (RER C) en terme de sécurité technique, de régularité, de sécurité des équipes de maintenance, de respect des coûts etc.

    Equipe encadrée : 26 personnes
    Entretien de 160 km de voie.

    Compétences :
    - Maintenance des infrastructures ferroviaires
    - Pilotage des moyens
    - Gestion des coûts et optimisation des processus de production
    - Contrôle des entreprises sous traitantes
    - Contrôle du respect des prescriptions réglementaires en terme de sécurité technique, sécurité du personnel, respect environnemental et sureté des emprises.
  • XandMail - Pre sales manager

    2000 - 2002 Mise en place du pôle avant-vente au sein de l'entreprise :
    - Définition des processus
    - Recrutement et encadrement des ressources humaines du pôle avec affectation des périmêtres géographiques
    - Soutient technique aux commerciaux
    - Réalisations d'études de faisabilités et de missions d'expertises

    Poste fortement tourné vers l'internationnel (Continents américains et Europe)
  • GLB Conseils - Gérant

    1998 - 2000 SSII comptant pour clients principaux Thales, BNP Parisbas, Renault.

Formations

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