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Frédéric NAJJARIAN

VALENCE

En résumé

J'assure des missions de transition auprès de structures associatives en difficulté . J’ai une approche multidisciplinaire et transversale des situations de crise en replaçant l'économie au service d'un projet social et politique. Je m'appuie sur des connaissances théoriques en gestion d’entreprise et d’association, sociologie, psychologie et des expériences concrètes en direction d’associations.

Titulaire d’un DESS de « développement et expertise de l'économie sociale" Sciences Po- Grenoble.

Mon parcours:
J’ai travaillé 27 ans dans le domaine des associations de proximité (centres sociaux, Eaje, service à la personne,..). Dans ce cadre, je me suis spécialisé dans le travail de terrain pour encourager la participation citoyenne.
J’ai également 20 ans d’expérience de gestion de projets associatifs en tant que directeur.

Pour en savoir plus: https://kriop.jimdo.com/

Entreprises

  • Fédération des centres sociaux du Rhône - Directeur de transition

    2017 - 2018 Accompagnement restructuration , gestion financière et ressources humaines en fonction des enjeux de territoire.
  • CS AGORA - Union des Centres Sociaux 13 - Mission de transition- Direction

    2016 - 2017 Accompagnement au changement et renouvellement du projet social. Permettre les conditions d'un recrutement de poste de Direction.
  • Familles Rurales - Direction transition

    Valence 2016 - 2016 Accompagnement de l’association sur la mission d’animation de la vie locale- Appui stratégique au conseil d’administration et accompagnement de l’équipe. Structuration économique
  • Kriop Accompagnement et transition - Fondateur

    2015 - 2015 Mission de transition au service des Associations
    Construire un projet avec les publics, l’équipe et les administrateurs en fonction des problématiques repérées et des enjeux locaux.
    Présenter aux instances dirigeantes un nouveau modèle économique en fonction d’un projet partagé avec une stabilité financière à moyen et long terme.
    Instaurer un dialogue et fédérer l’équipe professionnelle autour du projet.
    Permettre les conditions favorables pour recruter un poste de direction.
  • Fédération des centres sociaux de la Drôme - Mission de transition

    2014 - 2016 Mise en place & accompagnement du redressement judiciaire, adoption d’un plan de continuation. Redéfinition d’un projet transitoire et développement d’un nouvel organigramme. Accompagnement d’un collectif d’habitants sur territoire mixte logement social et aire d’accueil des gens du voyage (autour de 3 thématiques , vie sociale , urbanisme et logement). Appui stratégique au conseil d’administration. 2016 : Mission Rh : gestion prévisionnelle des emplois (entretiens annuels : entretiens professionnels)
  • association multi gestionnaire - Directeur

    2011 - 2014 • redéfinition des projets sociaux sur 3 territoires, redressement économique,
    • accompagnement collectifs habitant : consommations alternatives (Accorderie), Garage solidaire, Logement & urbanisme (relation au bailleur sociaux & configuration des conseils de concertations locatives), accès aux droits des 18-25 ans, …
    • Cession d’un équipement petite enfance sous forme d’apport partiel d’actifs et accompagnement d’un collectif de parents dans la création d’une association indépendante.
    • Gestion du fond unique au logement & mise en place des ASLL
  • Fédération des centres sociaux de l'isère - Délégué adjoint

    2011 - 2011 Mise en place d’une politique de formation en direction des centres sociaux, accompagnement des structures (Renouvellement de projets sociaux, Appui aux recrutements, appui à la gestion…)
  • Association cantonal Royans Vercors - Directeur

    2007 - 2011 • restructuration économique- déploiement d’outils financiers prêt de consolidation.
    4 pôles d’intervention :
    • Pôle insertion et service à la personne : service mandataire 60 000 heures 60 salariés, développement d’un pôle insertion, redéfinition des modes d’intervention mandataire /prestataire.
    • Petite enfance : Eaje-RAM- Laep.
    • Enfance jeunesse : mutualisation des accueils de loisirs à l’échelle du canton
    • Pôle développement social local, Accompagnement de 3 collectifs :
    - politique concerté autour des déplacements entre élus et habitants (mise en place d’une ligne de covoiturage)
    - Accompagnement sur la mise en place d’une résidence d’artistes dans les quartiers d’habitat social autour du logement
    - Logement relation habitant /bailleur
  • Centre social Romans ouest - Directeur

    1997 - 2007 Accompagnement du 1er agrément centre social jusqu’à la reconnaissance d’une mission de démocratie de proximité, mise en place d’assemblés de territoire en lien avec la municipalité

Formations

  • Science Po (Grenoble)

    Grenoble 2003 - 2003

Réseau

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