Frédéric OLIVE

En résumé

Entreprises

• FAPICS - AMOA

  2014 - maintenant Audit et conseil à la MOA pour un site web
  Gestion des travaux auprès de la MOE
  cf. recommandation sur fr.linkedin.com/in/fredericolive1/

• Groupe Kalidea - Assistance à Maîtrise d'ouvrage

  Gennevilliers 2013 - maintenant Formalisation de procédures de communication avec la DSI
  
  cf. recommandation sur fr.linkedin.com/in/fredericolive1/

• Check; Revidanse;... - Consultant

  2010 - 2013 Rédaction de cahiers des charges, optimisation des processus internes, conception de sites web, formations des utilisateurs

• MDPH -Mairie de Paris - Chef de Projet Utilisateurs

  2007 - 2008 Dans le cadre de la création de la Maison des Personnes Handicapées regroupant 2 activités ministérielles, conception d’un Système d’Information unique pour la gestion des prestations sociales :
  
  - Animation d’ateliers pour recueil des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles
  - Modélisation des processus métiers
  - Analyse des réponses à l’appel d’offre portant sur les règles de gestion, participation au comité de sélection de l’expert métier
  - Constitution de l’équipe projet (20 personnes)
  - Conduite de réunion pour validation des solutions applicatives et techniques proposées par la MOE (éditeur et intégrateur)
  - Accompagnement au changement : rédaction de la lettre d’information intranet (trimestrielle), mise en place de réunions d’informations, élaboration des Plans de formations (± 50 personnes à former sur la bureautique en 3 niveaux, ± 150 personnes à former sur le S.I. cible)
  - Gestion des risques : constitution du tableau de bord d’évaluation des risques (dénombrement, probabilités de survenance, impacts)
  
  -> Garantie de l’adéquation besoins MOA / développements MOE
  -> Cartographie des processus
  -> généralisation à tous les utilisateurs de la maîtrise de l’outil bureautique

• THOMSON - Project Manager

  Courbevoie 1998 - 2007 Dans le cadre de l’évolution du SI centralisant le catalogue des produits, la planification des fabrications des gammes et l’analyse des coûts et des marges; avec pour objectif en tant qu’interlocuteur unique entre MOA et MOE de répondre aux besoins des Entités Commerciales :
  
  - Recueil, analyse des besoins utilisateurs et force de proposition pour la conception des évolutions fonctionnelles du SI
  - Rédaction des spécifications générales
  - Mise en place d'une Tierce Maintenance Applicative, sélection et encadrement des 5 prestataires, conception du Plan d’Assurance Qualité
  - Conduite des réunions de suivi de la MOE, orientation des solutions techniques
  - Recette des applications développées avant livraison aux Entités Commerciales
  - Organisation : mise en place de procédures rationnelles pour gérer demandes et traitements d’évolutions ; mise en place d’une base de connaissance associée à une hotline ; contrôle de la gestion de la documentation
  - Gestion du budget (± 500 k€) et du planning
  - Conception de solutions d’interfaces avec les autres SI internes : SAP/R3, Supply Chain et plates-formes e-business
  
  -> Rationalisation des traitements des demandes d’évolutions et des développements d’applications
  -> Facilitation des relations entre la MOA et la MOE ; satisfaction des utilisateurs
  -> Garantie de la pérennité des évolutions

• Airial Conseil - Chef de projet

  1991 - 1996

• GECI International - Ingénieur en informatique de gestion

  Paris 1987 - 1991

• W. R. Grace - Inénieur en informatique

  1986 - 1987

Formations

• IFOCOP

  Rungis 2013 - 2013

• AFCEPF

  Malakoff 2009 - 2010 Conduite de Projets Informatiques
  
  Conduite de Projets Informatiques

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE Paris

  Paris 1996 - 1997 Système d'Information

• Institut Méditerranéen D'Etude Et De Recherche En Informatique Et Robotique IMERIR (Perpignan)

  Perpignan 1983 - 1986 Ingénierie informatique

Réseau

• Adrien DIRSON

• Antoine PIROLLI

• Elisabeth BRUNOIS SONGEUR

• Florence HIOT

• Isabelle BUREAU

• Jose RODRIGUES

• Patrick PUILLANDRE