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Frédéric PACZKOWSKI

RUEIL MALMAISON

En résumé

Consultant indépendant depuis plus de dix ans, j’ai abordé de nombreux domaines tels que l’industrie, la géolocalisation, la sécurité et aussi des sujets liés à la banque, monétique.

Je suis un directeur de projet chevronné, je peux vous accompagner sur des projets complexes.

Je me suis forgé une solide expérience sur deux référentiels :

* PCI DSS : sécurité des données de CB
* RGPD : protection des données personnelles.

J’ai en outre une grande expérience en management d’équipes informatiques et hardware et je suis à même à ce titre de palier ponctuellement à vos besoins managériaux.

Enfin, je peux vous accompagner dans la constitution de dossiers CIR, CII et OSEO dans mes domaines de compétence : IT, Software, Hardware.

J’interviens au forfait et en régie.

N'hésitez-pas à prendre contact avec moi pour de plus amples informations !

http://fpa-conseil.fr

Mes compétences :
Direction de projets , Méthodologie
Management de transition
Direction des systèmes d'information
PCI DSS
RGPD
Sécurité informatique
CIR
DPD
DPO

Entreprises

  • Cofiroute - Vinci Autoroutes - Chef de Projet PCI DSS

    RUEIL MALMAISON 2020 - maintenant Pour un parc de ~1500 contrôleurs reliés au "bunker" monétique, projet de certification PCI DSS 3.2.1 (QSA : Verizon) :
    * Planning, Tâches, TBD, suivi de projet, reporting
    * Organisation Audit, Audit à blanc, Analyse d'écart
    * Plan de remédiation
    * Rédaction et implémentation des procédures
    * Pilotage / relation QSA
    * Gestion des prestataires
    * Analyse de risque
  • bynativ - AMOA

    2019 - 2019 Design du nouveau CRM :
    * Cahier des charges fonctionnel et technique
    * Cartographie fonctionnelle
    * Architecture fonctionnelle
    * Catalogue des règles métier
  • Voyageurs Du Monde - Directeur de Projet RGPD

    PARIS 2018 - 2020 Pour les 9 filiales du groupe, dont deux situées à l'étranger :
    * Cartographie des traitements DCP, Registre des Traitements, Registre des fournisseurs
    * Analyse d'écart
    * Plan de remédiation
    * Planning, Budget, Lotissement jusqu'à juin 2021
    * Rédaction des politiques et procédures de sécurité
    * Réalisation des PIA
    * Suivi de Projet, rapporteur des COPIL, pilotage des études techniques
    * En charge des audits annuels de conformité RGPD
    * Audit du SI et support technique pour certaines filiales
  • Mutuelle Nationale des Hospitaliers - MNH - DSI de Transition - Entité PROSERVE DASRI

    Amilly 2017 - 2018 DSI de Transition
    Fusion de deux sociétés spécialisées dans la collecte de déchets médicaux (DASRI).
    500 personnes, 70 M€ de CA représentant 40 % des PDM sur la France.
    Missions effectuées :
    - Audit de l'existant
    - Schéma Directeur
    - Mise en place de l'infrastructure bureautique
    - Mise en place SI métier : SAGE, RH PLACE, ERP métier, SOLID (Chronotachygraphe)
    - Mise en place de la plate-forme d'échange des flux métier
    - Coaching du nouveau DSI
  • Bourse des vols - Directeur de Projet PCI DSS & DPO

    2017 - 2020 Conformité PCI DSS d'une agence de voyage en ligne :
    * Analyse d'écart
    * Plan de remédiation, réduction de périmètre
    * Rédaction politiques et procédures de sécurité
    * Rédaction SAQ-D
    * Gestion de projet


    Conformité RGPD d'une agence de voyage en ligne :
    * Registre des fournisseurs
    * Registre des Traitements
    * Sensibilisation des personnels
    * Politique de gestion des données personnelles
    * Gestion de Projet
  • arvato France - Consultant PCI-DSS

    ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil 2016 - 2016 Le projet consiste en la certification d'une prestation de service de centre d'appels opéré pour un acteur majeur des télécoms. 8 sites de production répartis sur deux pays, 1700 positions, 2500 personnes impliquées.
    Travaux réalisés :
    * Sélection du QSA
    * Définition du périmètre de certification
    * Négociation des exigences applicables avec le QSA
    * Rédaction de l'architecture technique
    * Etablissement du référentiel documentaire à produire
    * Convergence ISO 27001


  • Banque Accord - Directeur Technique de Transition - Flash 'n Pay

    Croix 2014 - 2015 Solution de paiement mobile pour le Retail (Groupe AUCHAN)
    Membre du comité directeur
    Certification PCI-DSS de la solution
    Management de l'équipe technique
    Direction de projet
    Gestion du SI Interne
  • GMX - Directeur de Projet

    2013 - 2014 Responsable de deux projets relatifs au design et à la production de TPE connectés à des smartphones : Crédit Mutuel Monetico (https://www.monetico-mobile.fr/materiel.html) et SumUP (https://sumup.fr/).
    Hardware, software, suivi de production, certification PCI-PTS.
  • Xerox - Directeur de Projet

    Saint-Denis 2012 - 2013 Direction de projet maîtrise d'Oeuvre : déploiement d'une solution de parking pour l'aéroport de Genève.
    Budget de 8 M€.
    Gestion de la relation client
    Mise en place de la métrique projet, des tableaux de bord
    Suivi et coordination des équipes
    Planification
    Organisation du projet
  • FPA Conseil - Fondateur - Consultant

    2011 - maintenant Conformité RGPD
    * Bourse des Vols, Voyageurs du Monde
    Certification PCI DSS
    * Banque Accord, arvato, Bourse des vols, Cofiroute
    Direction de projet
    * GMX, YouTransactor, ACS (Xerox), Banque Accord (AUCHAN), Voyageurs du Monde
    Management de transition
    * Banque Accord (AUCHAN), MNH
    Dossiers CIR
    * GOTO SOFTWARE, CSRT, ARETEL, Bourse des Vols, UltraFlux, Sarbacane, GOTO GAMES, Vade Retro Technology, LUTECIEL, VIATICUM
    Assistance Maîtrise d'Ouvrage
    * studionline, Les Nuages, bynativ
  • OCEANSYSTEM - DSI

    Clichy 2009 - 2011 http://www.ocean.fr/
    DSI (15 personnes)
    => SI Interne : SugarCRM, MANTIS, Sage, OpenERP
    => Téléphone, locaux, sécurité, climatisation
    => Management, définition de la roadmap produit, maîtrise d'ouvrage, budgets, dossiers CIR et OSEO
    => Gestion des budgets et des appros, gestion des fournisseurs et SSII

    Direction Projet
    => Refonte du SI client (Budget de 1.5 M€)
    => Industrialisation des options électroniques
    => Mobilité sur i-phone


    Membre du comité directeur et du comité stratégique

    Résultats obtenus : refonte complète du SI client, renforcement des effectifs, mise en place d'un middle management et de pratiques de gestion de projet
  • PG Consulting - Fondateur - Consultant en direction de projet et organisation

    AUTHIEUX PORT SAINT OUEN 2008 - 2009 Missions de conseils en direction de projets auprès d'éditeurs et SSII.
  • STORMSHIELD - Directeur R&D

    2007 - 2008 Directeur R&D (20 personnes dont 1 Directeur de Projets et 1 Chef de Service)
    http://www.stormshield.eu/fr/
  • FININFO - Manager et Directeur de Projets

    1990 - 2006 Responsable d'un Département de 35 personnes 2004-2006
    Responsable d’un département de développement informatique en charge de toutes les architectures centrales de diffusions d’informations financières en Temps Réel

    Directeur de Projet (20 personnes en direct, 50 en transversal) 2002-2004
    Projet stratégique de développement d’une plate-forme de réception, décodage, stockage et diffusion de flux financiers en temps réel (Flux COMSTOCK, Euronext). Budget de 3 M€ dont 1.5 M€ en assistance technique. 50 personnes ont été mobilisées en interne

    Responsable de Département Qualité 1999-2002

    Responsable des Prestations Logicielles 1998-1999
    Responsable de la politique de gestion des personnels en régie pour FININFO et ses filiales (25 MF de CA par an)

    Responsable d'un service de développement de 25 personnes 1994-1998

    Chef de Projet 1990-1994

Formations