2007 - 2013=> Réalisation de changements structurels et de projets clés pour accompagner une croissance réussie de 6.000 employés en 2007 à 21.000 employés en 2013.
Développement et Stratégie
Plans stratégiques à 5 ans, due diligences, projets de M&A, repositionnement de la marque, lancement de nouveaux services (tels que audits énergétiques, ethics hotline, systèmes de sécurité), actions commerciales pour des grands comptes et des services spécifiques, etc.
Marketing (8 personnes)
Création et déploiement d’une nouvelle identité visuelle à travers le groupe, communication interne et externe, conception d’un nouveau site web corporate, conception et déploiement d'un outil de communication interne, mise en place d’une stratégie digitale, etc.
Transformation des Business Processes / Transformation Digitale (15 personnes)
Optimisation et standardisation des processus dans les 20 filiales en Chine et mise en place de projets ERP, CRM, HRM (processus achats, stocks, finance, ventes, RH), géo-système d'information, call center, CCTV déportée, etc.
Achats (4 personnes)
Mise en place d’un Centre de Services Partagés Achat au siège Chine, projets de réduction des coûts.
Business Interactif China
- Business Development Manager
2006 - 2007Vente de services d'optimisation des Achats et Approvisionnements.
Alten
- Manager / Ingénieur d'Affaires
Boulogne-Billancourt2005 - 2006Société de Conseil en Ingénierie. 2ème Groupe Européen.
- Management d’une équipe de consultants (recrutement et suivi)
- Suivi des projets mis en oeuvre par les consultants
- Développement d'un portefeuille clients grandes comptes (PSA, FAURECIA, DELPHI, THALES, NORTEL, NEUF CEGETEL, COMPLETEL, ORANGE...)
- Réponse à appels d’offre et référencements auprès des Directions Achats
Capgemini
- Consultant
SURESNES2000 - 2005Secteurs d'activité : Télécoms / Pétro-chimie / Chimie / Services / Métallurgie
Clients: Syngenta, TOTAL, Hutchinson, Groupe Vinci, DeutschePost / DHL, Ministère de l’Intérieur, De Dietrich
Chef de Projet / Consultant en Organisation et SI
- Transformation des organisations
- Conduite du changement et formation
- Rédaction de cahiers des charges et spécifications
- Alignement des stratégies IT et métiers
Consultant e-Procurement et Stratégie Achat
- Sourcing (appels d’offre, enchères)
- Négociation
- Re-design to cost (analyse de la valeur)
- Standardisation
- Maîtrise de la consommation
- Optimisation des processus
Business Development
- Rédaction de propositions commerciales
- Prospection commerciale
