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Frédéric PERCHERON

Paris

En résumé

Prestation de services sur mesure en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, pour le lancement et la réalisation de vos projets :

• Missions d'études techniques, monographies (audit de l'existant, technique, financier, organisationnel), ou présentation de l'état de l'art sur un domaine particulier.
• Assistance lors de la phase de spécification et de formalisation des besoins fonctionnels et non-fonctionnels. Exigences classées et priorisées selon les contraintes techniques, organisationnelles, réglementaires ou budgétaires du contexte métier.
• Lancement et dépouillement de toute procédure de consultation et d'appel d'offre et aide à la sélection du fournisseur.
• Pilotage et support de la réalisation par la Maîtrise d'Oeuvre (chefs de projet et experts techniques en charge du développement), en coordonnant les réunions de suivi.
• Gestion de la phase finale des tests d'acceptance (recette).
• Accompagnement dans la phase de déploiement et dans l'enquête de satisfaction client.

Domaines technologiques
• Architecture des services numériques (sur IP) : TICE/e-learning, M2M, ToIP/SIP, WS/SOA, IMS, e-santé,
• Architecture accès réseau : 2G, 3G, 4G/LTE, xDSL, WLAN, Ethernet, Fibre Optique,
• Architecture cœur de réseau, routage IP/MPLS, VPN/VLAN,
• Architecture des systèmes d’informations.

Outils
• HP ALM
• Modélisation UML, BPMN (EA – SparxSystem)

Mon anglais est professionnel (écrit / oral) travaillant quotidiennement dans un contexte B2B, en multisites à l'international.

Fondateur de la société CAP ASEN Consulting, je peux intervenir selon tous types de contrats : CDI, CDD, par portage ou en tant que consultant indépendant

Entreprises

  • BNP Paribas - Référent ingénierie des exigences et des tests

    Paris 2015 - maintenant 1/ Refonte du dossier des exigences ;
    2/ Refonte de l’organisation MOA/MOE pour structurer la stratégie de tests
  • CAP ASEN - Consultant AMOA "e-santé"

    2014 - 2015 Dans le cadre d’un projet de refonte du SI d’un cabinet de radiologie, avec passage en multisites et usage du Cloud, étude du contexte métier, étude d’opportunité, identification des critères de sélection des fournisseurs, aide au dépouillement des offres,
  • CAP ASEN - Consultant AMOA "SIRH"

    2014 - 2014 Dans le cadre d’un projet de restructuration du Système d’Information des Ressources Humaines d’une entreprise publique :
    • Étude du contexte, clarification des acteurs et du périmètre,
    • Recueil et analyse des exigences,
    • Définition des scénarios d’usage et des scénarios de tests,
  • CAP ASEN - Fondateur et Président

    2014 - 2014 CAP ASEN est une société de "Conseil AMOA Projet en Architecture des Services Numériques"
  • Groupe Setec - Consultant AMOA "TICE" et avant-ventes

    PARIS 2013 - 2014 Les TICE sont les TIC pour l'éducation, pour la construction de l'école numérique.

    Réalisations (selon le code des marchés publics) :
    - Participation au pilotage AMOA des projets ENT de 2 Collectivités Territoriales (Régions) (rédaction des exigences, dépouillement et sélection des fournisseurs, réunions, suivi déploiement),
    - Rédaction de 3 réponses à appels d’offres (par bons de commande ou par dialogue compétitif) pour une université, une Collectivité Territoriale (Département) et un organisme d'Etat (collèges connectés) (dossiers complets avec proposition financière),
    - Prospection commerciale lors de plusieurs salons et démarchage des Collectivités Territoriales (Communes) sur l’école numérique du 1er degré,
    - Étude prospective sur les tablettes pour les Lycées : état de l'art, recueil et analyse des besoins, modélisation (cas d’utilisation et diagramme d’activité), étude prospective sur les usages potentiels pour le secondaire, dans le quotidien de chaque acteur de l'enseignement, sans se limiter aux capacités actuelles des tablettes en mettant en lumière des évolutions possibles. Etude considérée remarquable par le Ministère de l'Education Nationale (DGESCO),
    - Etude d’opportunité pour la généralisation du numérique à l’école dans le 1er degré (marchés publics), incluant une analyse approfondie du contexte métier, technique, réglementaire, politique et de l'offre applicative. Proposition d’une matrice de partage des responsabilités entre les acteurs du domaine y compris institutionnels, perspectives business (SWOT analysis) pour une société d’AMOA et proposition d’architecture technique.
  • ST Ericsson - Chef de projet "Certification Opérateur des téléphones"

    GRENOBLE 2010 - 2011 Secteur : développement de radiotéléphone 2G/3G/LTE

    Tests de certification / acceptance des prototypes de mobiles ST Ericsson avec l'opérateur Orange .

    Réalisations :
    • Gestion de projets de tests : planification, animation de réunions, suivi quotidien de la progression des tests en synchronisation avec Orange et ST Ericsson (programme et marketing), pilotage de la correction des défauts identifiés,
    • Supervision des ingénieurs de tests (à l'international et en multi-sites),
    • Négociations sur défauts restants et validation du rapport de tests.

    3 certifications Orange obtenues dans les délais (critiques) attendus par le marketing.et le Client Samsung.
  • ST Ericsson - Chef de projet AMOA « Laboratoire de Tests »

    GRENOBLE 2009 - 2012 Étude d’opportunité pour un projet de développement d’un laboratoire de tests systèmes pour les prototypes de téléphones, puis pilotage de la réalisation, pilotage opérationnel et gestion des évolutions.

    Réalisations :
    • Recueil initial des besoins auprès d’une de dizaine de projets pour la définition du laboratoire puis recueils périodiques (trimestriels) pour son évolution,
    • Analyse et priorisation,
    • Études et pilotage budgétaire,
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles,
    • Sélection des fournisseurs, pilotage achats d’équipements,
    • Avec le fournisseur principal : création d’un accord-cadre et négociations budgétaires annuelles, revue bimensuelle des objectifs techniques, négociation des pénalités si nécessaire,
    • Pilotage opérationnel avec rédaction d’une procédure interne de gestion et d’usage du laboratoire (réservation, gestion des incidents, périmètre des responsabilités, gestion évolutive) et rédaction d'un ensemble documentaire pour tracer tous les moyens de tests (capacités, versions),
    • Encadrement d’un ingénieur chargé de la réalisation des opérations.

    Laboratoire en utilisation croissante permanente, 24/24, en remplacement des tests terrains et laboratoires Infrastructures. Fortes économies réalisées sur le budget de tests.
  • ST Ericsson - Chef de projet AMOA « Infrastructures Cellulaires & Opérateurs »

    GRENOBLE 2009 - 2012 En continuité de la mission commencée avec NXP.
    Extension du recueil et de l'analyse des exigences 2G/3G/LTE du marché aux opérateurs télécoms, et participation à l’orientation du plan de développement R&D interne.

    Réalisations :
    • Suivi et renouvellement des partenariats avec les constructeurs d'infrastructures, avec une vision à 3 ans de leurs plans de développement,
    • Analyse des spécifications des 16 Opérateurs Telecom majeurs et de leurs filiales, avec la création d’une base de données Opérateurs, et identification & suivi de 120 fonctionnalités clés, incluant leur date de déploiement (10k données).
    • Proposition de priorisation de la roadmap ST Ericsson,

    Vision globale et renouvelée du marché, à l'international, consolidée et mise à disposition des décideurs, du marketing et des projets.
  • NXP Semiconductors - Chef de projet AMOA " Infrastructures Cellulaires "

    Colombelles 2003 - 2009 Recueil et analyse des exigences 2G/3G/LTE du marché (constructeurs infrastructures radio cellulaires) et participation à l’orientation du plan de développement R&D interne.

    Réalisations :
    • Établissement et suivi d’une relation de confiance avec les constructeurs Infrastructures Cellulaires (Ericsson, Alcatel-Lucent, Nokia-Siemens, Huawei…), animation de réunions,
    • Créations de partenariats avec chacun des constructeurs,
    • Structuration des informations recueillies,
    • Proposition de priorisation de la roadmap ST Ericsson,

    Vision globale et renouvelée du marché, à l'international, consolidée et mise à disposition des décideurs, du marketing et des projets.
  • NXP Semiconductors - Chef de projet "Tests d'Interopérabilité"

    Colombelles 2003 - 2009 Secteur: développement de radiotéléphones

    Pilotage de très nombreux projets de tests 2G/3G/LTE avec tous les constructeurs d’infrastructures cellulaires (Alcatel-Lucent, Ericsson, Huawei, Nokia-Siemens...) pour des sessions payantes ou en partenariat,

    Mission démarrée avec Philips Semiconductors (2003 - 2007).

    Réalisations :
    • Rédaction d’une procédure pour la gestion des relations avec les constructeurs,
    • Création d’accords-cadres pluriannuels pour les sessions de tests payantes.
    • Achats d’environ 220 jours de tests par an,
    • Montage et pilotage de multiples partenariats technologiques avec accès aux laboratoires R&D en coopération. Renouvellement annuel des partenariats,
    • Coordination multi-projets en partenariat (une dizaine en parallèle), multisites (4), à l’international (management transverse),
    • Minimisation générale du coût des tests : économies réalisées après négociations sur le coût des sessions de tests payantes de -20%. Tous les tests sur une technologie (2G) effectués gratuitement pendant 2 ans représentant une économie réalisée supplémentaire de +1M€,
  • Melis - Product Marketing

    2000 - 2003 Secteur: solution de géolocalisation téléphonie mobile

    Réalisations :
    • Définition du produit : périmètre système, liste des fonctionnalités, interfaçage,
    • Développement d’un écosystème : applications partenaires et clients utilisateurs,
    • Communication (site web, plaquette commerciale),
    • Gestion de projet et Management d’équipe (3 ingénieurs),
    • Pilotage des tests d’évaluation Opérateurs,
    Lauréat CIR 2001, SENAT 2001 & ANVAR 2002.
  • Motorola - Chef de projets

    Gif sur Yvette 1994 - 2000 Secteur : équipementier infrastructures réseaux mobiles

    Missions en forte autonomie et relation clients B2B permanente (Orange, SFR).
    • Pilotage projets avant-vente : nombreux projets de tests et d’expérimentations (laboratoire, salons et terrain) de quelques semaines à quelques mois. 7 démonstrations « live ». Responsable déploiement GSM sur Paris, pour la qualité de service. Animation de réunions Clients.
    • Product Marketing : écriture d’un cahier des charges de couverture GSM (indoor / outdoor) pour un Site Industriel, le 1er en France selon Orange (a servi de référence pour son offre commerciale). Promotion de nouvelles technologies, étude et promotion du pico-cell pour Orange,
    • Formation Client : 50 techniciens d'un Opérateur formés.

Formations

  • Compliance Consulting

    Paris 2015 - 2015 Certification IREB
  • Learning Tree International

    Clichy 2014 - 2014 14 jours de formation AMOA : recueil et analyse des besoins, rédaction des exigences, modélisation, scénarios de tests, environnement projet cycle V ou agile
  • TELECOM ParisTech

    Paris 2012 - 2014 Mastère Exécutif Architecture télécom des services numériques multimédias ("ATOMS")

    Construire les services numériques : compréhension approfondie de l'état de l'art technique, approche multicanal, centré sur l'utilisateur. Maîtrise projet, démarche transverse, avec toutes les parties prenantes, marketing ou experts.
    Compétences techniques (SI, réseaux, télécoms), méthodologiques (ITIL, ingénierie besoins), management.
    Introduction droit, marketing, finance.
    Major de promotion
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