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Gfi Informatique (Ex Thales Services)
- Program/Project Manager
2010 - maintenant
Project Manager :
Client : THALES (CBU French Air Systems)
Pilotage du déploiement de la solution PALMA (PLM CORE Thales basée sur la technologie PDMLink V10.)
Project Manager :
Client : SNECMA (Groupe SAFRAN)
Adjoint au Directeur de Programme de la DSI.
Assistance au pilotage des programmes PLM INDIGO et OPALE. Technologie PDMLink V10.
Project Manager:
Client: AIRCELLE (Groupe SAFRAN)
Pilotage du projet d'intégration de Teamcenter 8.2.3 au sein de AIRCELLE (multi-site). Gestion des ressources (10 à 20 ETP, gestion de la relation client, gestion des sous-traitants, ...) Projet en application de la méthode AGILE en mode plateau sur le site du Havre .
Program Manager :
Client : Alstom GRID
Pilotage du programme d'intégration de PDMLink au sein de Alstom GRID (projet IMAGINE). Gestion des ressources, pilotage budgétaire (> plusieurs M€), gestion de la relation client, ...
Business Development AMO:
Défintion de l'offre AMO pour Thales. Gestion de la relation avec les équipes commerciales, prospection, avant-vents et réalisation des offres techniques et commerciales, ...
Management :
Animation de l'équipe PLM Thales Paris en relation aves les autres entités du groupe.
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AVEA Services
- Directeur de l'activité service
2008 - 2009
• Direction de la filiale de services du groupe SGA (AVEA Services) :
Mise en place de la structure de fonctionnement de la société, de son organisation, des processus de fonctionnement interne et externe, des indicateurs de suivi d’activité, des outils internes, définition et suivi des objectifs des collaborateurs, …
Gestion d’une équipe de quatorze techniciens et consultants intervenant en avant-vente, lors des phases de mise en œuvre, en conseil, en formation et en support post déploiement (support hotline) dans les domaines de la CAO, du PLM, de la FAO et de la gestion de configuration sur les solutions :
o de l’éditeur Siemens PLM Software (Solid Edge, NX, NX CAM, NX CAM Express, Teamcenter Architecture Unifiée, Teamcenter Express, Femap et Femap Express) ;
o de l’éditeur Engineering PLM Solutions (RuleDesigner PDM, RuleDesigner Configurator et RuleDesigner Collaboration)
Missions opérationnelles de direction de projet : Groupe Legris (Keyria)(85), FPEE (72), ROUBY (16), Luisina (35), Rapido (53), ...
Missions de conseil : MCB Industries (92), DIRICKX (53), BONNET SA (79), Esterline - Auxitrol (18), Clesse Industrie (63), ...
Résultat : taux d'activité facturée (avant-vente non facturée incluse) de près de 70%
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ABISSE
- Directeur du service PLM
St Sébastien sur Loire
2004 - 2007
•Direction du service PLM :
Gestion d’une équipe de quatre consultants intervenant en avant-vente, lors des phases de mise en œuvre, en formation et en support post déploiement sur les solutions Teamcenter Engineering, Teamcenter Express et RuleDesigner PDM.
Business Development : introduction en France de la solution RuleDesigner PDM, solution PLM conçue pour les PME/PMI.
Réponses aux cahiers des charges et support aux forces de ventes.
• Missions opérationnelles de direction de projet : Groupe ProPlast (Mécapalstic), Groupe Bénéteau (O'HARA)(85), Hill-Rom (56), Menuiseries PASQUET (35), Navi-Line (85), Forest-Liné (12), ...
• Missions de conseil (analyse de dysfonctionnements, étude de ROI, amélioration organisationnelle, amélioration de processus, … : Groupe ProPlast (Mécaplastic) (85), Groupe Bénéteau (O'HARA) (85), ECA-Faros(22), DMT (74), Navi-Line (85) , GRUHIER (89), ...
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Cap Gemini
- Consultant - Développement du marché PLM
SURESNES
2001 - 2004
• Création et développement de l’activité de prestation de conseils et services dans le domaine du PLM pour le Secteur Industrie de la Division Ouest de Cap Gemini Ernst & Young
Définition, packaging et marketing de l’offre PLM ; prospection, avant-ventes, réalisation des propositions commerciales ; réponses aux appels d’offre, ventes des prestations ; gestion des relations avec les éditeurs, …
• Missions de conseil :
Refonte de processus, mission d’organisation, aide au choix d’outils PLM, spécification générale, schéma directeur, estimation de ROI, dans différents secteurs de l’industrie : machine spéciale (SIDEL – Le Havre (76)) ; électronique/GSM (Mitsubishi Electric Telecom Europe (35)) ; aéronautique (Daher Lhotellier – Montrichard (41)) ; bâtiment (Ouest Alu – Les Herbiers (85)) ; motoriste (SEMT Pielstick – Saint-Nazaire(44))
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Dassault Systèmes
- Consultant - Responable de l'analyse de la concurrence
Vélizy-Villacoublay
1989 - 2000
1998 – 2000 : Responsable de l’activité de dépôt de brevets pour le groupe Dassault Systèmes
Création de l’activité : définition, mise en place et animation des processus permettant l’identification et le dépôt d’inventions brevetables au sein du groupe (Dassault Systèmes, SolidWorks, Enovia, Smarteam, Delmia)
1993 – 2000 : Responsable de l’activité de veille concurrentielle pour le groupe Dassault Systèmes
Création de l’activité : définition, mise en place et animation des processus et des réseaux d’information permettant l’étude de la concurrence dans les domaines de la CFAO, de la gestion de données techniques, des environnements de collaboration et des outils de visualisation sous deux aspects :
• technique : études fonctionnelles des produits, identification des forces et des faiblesses, études comparatives de performance et de productivité, adéquation aux besoins métiers, …
• stratégique : mise à disposition permanente du comité de direction d’une information concurrentielle choisie ; déchiffrage des stratégies des concurrents et anticipation de leurs acquisitions ; compréhension des schémas mentaux des dirigeants des sociétés concurrentes ; …
1993 : Etude et réponse réussie à l’appel d’offre lancé par la division MDA de la société IBM.
1991 – 1993 : Missions de veille au Japon, aux Etats-Unis et en Allemagne dans les domaines de la gestion des données produits et des outils d’intégration d’application ; mission de support du partenaire commercial de Dassault Systèmes et de ses clients au Japon.
1989 – 1991 : Spécification et mise en place d’un modèle conceptuel de gestion de configurations au sein d’un système de gestion de données produits (PDM) (client : BOEING). Etude du cahier des charges, spécification et développement d’une solution de gestion de configurations (client : Télémécanique)
