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Frédéric SENGEISSEN

MONTPELLIER

En résumé

Dirigeant-Fondateur du site de vente en ligne des Produits de Communication Grand FormatArray (Voir Fiche Entreprise ci contre). (Développe mon activité)

Mes compétences :
Communication
Gestionnaire
PME
Supports de communication
Direction générale

Entreprises

  • PRINT-ENSEIGNE-SIGNALETIQUE.PUB ARIAC - DIRIGEANT - FONDATEUR

    2012 - maintenant PRINT-ENSEIGNE-SIGNALETIQUE.PUB est une boutique de vente en ligne de supports de communication grand format. Des produits de signalétique intérieure et extérieure (Totems lumineux ou pas, chevalets, esquivents...), des produits de devantures commerciales (rampes lumineuses, caissons lumineux simple et double face, lettres reliefs....), des supports imprimés (Bâches, adhésifs, papiers...) ...Très large choix de produits, Prix dégressifs toute l'année. Possibilité de devis pour des demandes spécifiques.

  • Site de vente en ligne - Directeur

    2008 - 2011 Definition du cahier des charges
    Suivi de la mise en place du cahier des charges
    Selection du prestataire webmaster

  • Société de Communication - Directeur Adjoint

    2006 - 2011 Developpement général de la structure - Définition des axes stratégiques de développement (définition des cibles, moyens mis en oeuvre) - Coaching du personnel et de son Gérant - Management du service commercial - Mise en place et développement de l'organisation générale interne (Etablissement des schémas de circulation de l'infomation, définition des tableaux de bord...) - Gestion des relations fournisseurs, bancaires, comptable - Gestion des relations juridiques - Définition de la politique de Communication institutionnelle avec création de l'image de marque de la Société -

  • CONSULTANT INDEPENDANT - Consultant en Organisation / Conseil de Direction

    2005 - 2005

  • Institut National de Recherche Archéologique Préventive - Administrateur

    2004 - 2004

  • Sté URBACOLOR - Directeur Adjoint

    1998 - 2003 Définition des moyens stratégiques de développement général - Diriger et coordonner les moyens et actions des équipes - Définir et controler les objectifs généraux - Mise en place de l'organisation générale -Définir et mise en place de la communication externe - Relations juridiques, bancaires - Implantation de nouveaux partenariats

  • PEGASE HERAULT - Directeur Adjoint

    1996 - 1997 Mise en place de l'Organisation Générale - Relation avec les organismes publiques - Etablissement des tableaux de bord - Gestion des moyens budgétaires et humains - Définition des axes stratégiques de développement
    Autre : Membre du Conseil d'Administration après 1997 - Durée : 5 ans

  • Siège Social de la Lyonnaise de Banque - Chargé de mission en organisation

    1994 - 1994 Dans le cadre de la réorientation stratégique générale de la Lyonnaise de Banque, élaboration de nouveaux schémas d'Organisation générale : simplication des procédures, recentrage des services administratifs, accentuation des relations commerciales avec les clients....

  • HOPITAL LOCAL DE BEAUCAIRE - Audit en Organisation

    1993 - 1993 Mission : Audit général de la structure des services de soins avec préconisation de solutions.

Formations

Réseau

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