Frédéric THIEBAUD

En résumé

Entreprises

• Lacroix Electronics Tunisie - General Manager

  Saint Pierre Montlimart 2012 - 2015 - EMS électronique travaillant pour nos clients Tunisiens et Français pour les marchés Aéronautique, Domotique, industriel et automobile. Certification ISO TS / EN9100 / ISO 9001 et ISO 14001
  - Responsable du P&L de Lacroix Electronics Tunisie. Représentant local de la société Offshore.
  - Responsable des départements Supply Chain, Production, Qualité, Technique, Industrialisation, Finance, RH et Gestion Client. (Business Review avec les clients mensuels sur le taux de service et performance qualité).
  - Responsable du climat social de l’entreprise. Négociation avec les représentants du personnel et avec le syndicat représentatif, mise en place d’un CCE
  - Membre du comité de direction étendu de Lacroix Electronics. Participation à la définition et la mise en œuvre de la stratégie industrielle.
  - Mise en place d’une démarche Lean Manufacturing (ligne en U, management visuel, ergonomie des postes) sur la partie intégration qui a permis un gain de 1/3 de surface productive, un coût de mise en œuvre des lignes réduit de 30 %. Projet pilote qui est devenu le standard dans les autres usines.
  - Introduction du client automobile qui a demandé le passage de la certification ISO TS et les qualifications VALEO)
  - Restructuration du service qualité afin de mieux traiter les plaintes clients (Outils 8D) et analyse des processus pour la réduction des plaintes (QRQC, Poka Yoke)
  

• SAGEMCOM Tunisie - Directeur Usine

  2010 - 2012 - Sous traitance de fabrication de cartes électroniques en 3*8, 7/7j et assemblage produits finis
  - Membre du CODIR Sagemcom Tunisie (2 usines, 4800 pers au total, CA 620 M€)
  - Montée en compétence des équipes Tunisiennes. Formation Lean / 6 Sigma pour les ingénieurs / formation management pour les chefs d’équipes. Mise en place d’un plan de carrière interne
  - Restructuration des équipes support (Supply Chain et approvisionnement des lignes de production.
  - Mise en place de tableaux de bords opérationnels journalier / hebdomadaire et mensuel
  - Programme de Réduction des pertes matières. Réduction de 15 %
  - Introduction de la livebox3, développement R&D fait au siège du groupe. Lancement en grande série en 3 mois.

• SAGEMCOM Tourcoing - Directeur Usine

  2008 - 2010 - Fabrication de cartes électroniques et intégration de produits grand public
  - Revue des flux de production, réorganisation des unités de fabrication
  - Mutation du site vers le métier de refurbishing et réparation des produits. Participation à la création d’une JV avec un partenaire Américain (CTDI).
  - Définition et mise en œuvre du programme de réduction de cout par le passage d’indirects en directs, mutualisation de service support avec d’autres usines du groupe.

• TYCO Healthcare Nancy - Directeur Usine

  2004 - 2008 Tyco Healthcare: 50 000 personnes dans le monde. rattaché au groupe TYCO qui comprends plus de 200 000 personnes.
  
  - Fabrication d’appareils électroniques médicaux contre l’apnée du sommeil (division Respiratoire de Tyco Healthcare de 50 000 personnes, 70 usines dans le monde), Certification ISO9001, 13485 version 2003 ; FDA 21 CFR820.
  - Optimisation processus de fabrication nouveaux produits par du Lean 6 Sigma
  - Mise en place du projet groupe pour se rendre conforme aux normes Sarbanes Oxsley
  - Introduction de la nouvelle gamme de produit et transfert de l’ancienne gamme vers Shangai (Création de site). Transfert des dossiers méthodes et formation des opérateurs et ingénieurs chinois

• Gemplus Belgique - Directeur des opérations

  2002 - 2004 Gemplus Belgique
  50 personnes
  - Responsable d’une unité de production. Activité bancaire et opérateur GSM Europe du nord.
  - Accréditation GIE Bancaire du site.
  - Gestion de l’arrêt industriel du site belge. Négociation du plan social avec les syndicats. Gestion du transfert d’activité vers d’autres sites européens.

• Gemplus - Responsable coordination technique

  Meudon 1999 - 2002 - Coordination technique de 8 sites de personnalisation dans le monde (US; Chine; Singapour; Angleterre; Allemagne; Belgique; Pologne ; France)
  - Transfert technologique vers 2 nouveaux sites de personnalisation (Chine et Pologne).
  - Mise en place d’une ligne de production chez un client (Arabie Saoudite)
  - Recherche et qualification de nouvelles machines de programmation des cartes pour compenser l’augmentation des tailles mémoires.

• Gemplus Havant (Angleterre) - Responsable industrialisation

  1997 - 1999 Management de 15 pers
  - Introduction de la personnalisation de la carte à puce en Angleterre.
  - Création d’une équipe de développement informatique pour la gestion des données des clients (porteurs de cartes) Autonomie acquise en 6 mois
  - Définition avec de nouveaux clients des spécifications de production.

• Gemplus - Responsable de personnalisation

  Meudon 1991 - 1997 - Management de la production..
  - Création et mise en place des dossiers clients et procédure de validation.

Formations

• Université De Provence Aix-Marseille 1

  Marseille 1988 - 1991 Ingénieur
  
  Génie Industriel - 4 éme de promotion

• Lycée Cesar Baggio

  Lille 1987 - 1988

• Lycée La Providence ELECTROTECH

  Amiens 1984 - 1986 BTS Electrotechnique

Réseau

• Guillaume CHEVALIER

• Henri CHAR

• Jean-Michel OLIVE

• Joël MAGNET

• Patrick PUJO

• Radhouane BADREDDINE

• Stéphane GENDROT

• Vieux EMMANUEL