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Frédéric VIMPERE

CROUY EN THELLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Crouy-en-Thelle ainsi que le résultat des européennes dans l'Oise.

En résumé

Mes compétences :
Management commercial
Gestion des stocks
Gestion de projet
Vente
Contrôle interne
Gestion de la relation client
Animer et manager les equipes
Analyser et définir les objectifs

Entreprises

  • jardiland Bonneuil sur marne (94) - Directeur magasin

    2018 - maintenant

  • Jariland Chartres (dept 28) - Directeur de magasin

    2017 - maintenant Animer les équipes magasin, développer la performance commerciale du magasin, gérer la rentabilité, les stocks et les dimensions sociales et de sécurité.

    Objectifs principaux :
    • Gestion d’un centre de profit (rentabilité du magasin)
    • Performance commerciale du magasin (CA, marge, panier moyen…)
    • Productivité horaire du magasin (CA/Heure Travaillée)
    • Valeur du stock en magasin : % de stocks négatifs, écarts d'inventaire
    • Gestion de l’organisation et des méthodes
    • Respect des procédures
    • Sécurité du magasin

    CA > 7 M

  • jardiland vernouillet (dept 78) - Directeur de magasin

    2012 - 2016 Animer les équipes magasin, développer la performance commerciale du magasin, gérer la rentabilité, les stocks et les dimensions sociales et de sécurité.

    Objectifs principaux :
    • Gestion d’un centre de profit (rentabilité du magasin)
    • Performance commerciale du magasin (CA, marge, panier moyen…)
    • Productivité horaire du magasin (CA/Heure Travaillée)
    • Valeur du stock en magasin : % de stocks négatifs, écarts d'inventaire
    • Gestion de l’organisation et des méthodes
    • Respect des procédures
    • Sécurité du magasin

    -Jardiland Vernouillet Dept 78
    22 collaborateurs / 5800 M²
    CA > 4,5 M

  • Jardiland Groslay (Dept 95) - Directeur de magasin

    2009 - 2012 Animer les équipes magasin, développer la performance commerciale du magasin, gérer la rentabilité, les stocks et les dimensions sociales et de sécurité.

    Objectifs principaux :
    • Gestion d’un centre de profit (rentabilité du magasin)
    • Performance commerciale du magasin (CA, marge, panier moyen…)
    • Productivité horaire du magasin (CA/Heure Travaillée)
    • Valeur du stock en magasin : % de stocks négatifs, écarts d'inventaire
    • Gestion de l’organisation et des méthodes
    • Respect des procédures
    • Sécurité du magasin

    CA> 4 M

  • Jardiland Groslay (95) - Responsable Animalerie

    2003 - 2008 Développer la performance commerciale et la productivité de son univers via la gestion de son équipe.

    Objectifs principaux :
    • Performance commerciale et tenue de son univers (CA, marge, tenue des rayons)
    • Productivité horaire de l'équipe de vente
    • Valeur du stock

  • Magasin vert - Responsable aquariophillie

    2002 - 2003

Formations

Réseau

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