Mes compétences :
Management commercial
Gestion des stocks
Gestion de projet
Vente
Contrôle interne
Gestion de la relation client
Animer et manager les equipes
Analyser et définir les objectifs
Entreprises
jardiland Bonneuil sur marne (94)
- Directeur magasin
2018 - maintenant
Jariland Chartres (dept 28)
- Directeur de magasin
2017 - maintenantAnimer les équipes magasin, développer la performance commerciale du magasin, gérer la rentabilité, les stocks et les dimensions sociales et de sécurité.
Objectifs principaux :
• Gestion d’un centre de profit (rentabilité du magasin)
• Performance commerciale du magasin (CA, marge, panier moyen…)
• Productivité horaire du magasin (CA/Heure Travaillée)
• Valeur du stock en magasin : % de stocks négatifs, écarts d'inventaire
• Gestion de l’organisation et des méthodes
• Respect des procédures
• Sécurité du magasin
CA > 7 M
jardiland vernouillet (dept 78)
- Directeur de magasin
2012 - 2016Animer les équipes magasin, développer la performance commerciale du magasin, gérer la rentabilité, les stocks et les dimensions sociales et de sécurité.
Objectifs principaux :
• Gestion d’un centre de profit (rentabilité du magasin)
• Performance commerciale du magasin (CA, marge, panier moyen…)
• Productivité horaire du magasin (CA/Heure Travaillée)
• Valeur du stock en magasin : % de stocks négatifs, écarts d'inventaire
• Gestion de l’organisation et des méthodes
• Respect des procédures
• Sécurité du magasin
-Jardiland Vernouillet Dept 78
22 collaborateurs / 5800 M²
CA > 4,5 M
Jardiland Groslay (Dept 95)
- Directeur de magasin
2009 - 2012Animer les équipes magasin, développer la performance commerciale du magasin, gérer la rentabilité, les stocks et les dimensions sociales et de sécurité.
Objectifs principaux :
• Gestion d’un centre de profit (rentabilité du magasin)
• Performance commerciale du magasin (CA, marge, panier moyen…)
• Productivité horaire du magasin (CA/Heure Travaillée)
• Valeur du stock en magasin : % de stocks négatifs, écarts d'inventaire
• Gestion de l’organisation et des méthodes
• Respect des procédures
• Sécurité du magasin
CA> 4 M
Jardiland Groslay (95)
- Responsable Animalerie
2003 - 2008Développer la performance commerciale et la productivité de son univers via la gestion de son équipe.
Objectifs principaux :
• Performance commerciale et tenue de son univers (CA, marge, tenue des rayons)
• Productivité horaire de l'équipe de vente
• Valeur du stock