Menu

Frédéric WAEBER

Lyon

En résumé

Je suis gérant de la société INSYNIUM depuis 2007 et j'ai participé activement à la création et au développement de plusieurs autres entreprises de services du numériques (ESN) telles que DES2i (spécialiste des technologies ORACLE FORMS et ADF) et ASSET PARTNERS (experts PLM).

INSYNIUM est un cabinet de conseil et nous accompagnons les TPE / PME dans la mise en oeuvre de projets "Data science" Business Intelligence et Big Data.
Nos experts :
- définissent les leviers de croissance ;
- valident les indicateurs ;
- identifient les données ;
- analysent et transforment ces données (Data Maning) ;
- mettent en place l'architecture Ad Hoc pour le succès du projet.

Nous accompagnons le changement sur la durée car, c'est le propre d'un projet BIG DATA, les gains ne sont pas toujours immédiats.

J'ai créé récemment la société GAMA Invest qui aide les particuliers et les entreprises en Europe et en Afrique à diversifier leurs investissements et à trouver d'autres leviers de croissance à partir de l'Ile Maurice.

Ma passion est l'aviation.
Je suis titulaire de la licence française de pilote d'avion privé (PPLA), de la licence française d'ULM et des licences française et canadienne d'hydravion.

Bien amicalement
Frédéric

Mes compétences :
Aviation
PLM
Aéronautique
BPM
Système d'Information
Pilote privé
Business Intelligence
Big Data

Entreprises

  • Percall - Business Developer / Responsable Agence de Paris

    Lyon 2013 - 2014 Directeur de l'agence de Paris
    En charge du développement de la société, principalement Ile de France et France Nord.
    Une spécificité : Account manager AIRBUS D&S et AIRBUS Helicopter.

  • Asset Partners - Président

    2010 - 2014 ASSET PARTNERS SAS : une société d'EXPERTS PLM

    Les consultants d'ASSET PARTNERS possèdent une connaissance approfondie des enjeux clés liés à la mise en place d’une stratégie PLM et une réelle expertise dans les secteurs industriels majeurs, tels que : l’aéronautique, l’automobile, la défense et l’énergie.
    De plus, nous avons développé une méthodologie PLM « best practices », qui nous permet de répondre rapidement à toutes vos exigences et de trouver la bonne combinaison product

    Nous avons créer une agence toulousaine.

  • INSYNIUM - Gérant

    montigny le bretonneux 2007 - maintenant

  • AIRBUS CIMPA - Responsable de Centre Opérationnel

    2005 - 2007 Responsable d'un département de 90 personnes pour un CA d'environ 8,5M€ dans un environnement international.

    Domaines d’activité:
    - Intégration de solutions PDM
    - Ingénierie documentaire (Tech Pub, SLI, …)
    - Gestion des connaissances et des compétences (Knowledge Management)

    Management général des 5 services :
    - gestion du département et management de 90 personnes
    - reporting hebdomadaire
    - définition des objectifs
    - cohésion des offres et des projets
    - plan de formation

    Activités oprérationnelles :
    - Responsable du « Service Delivery »
    - Extension du plan marketing
    - Support technique aux commerciaux
    - Réponse aux appels d’offre
    - mise en place d’une stratégie « d’élevage » auprès de nos clients
    - Mise en œuvre de la démarche CMMi
    - Responsable de la mise en œuvre des processus CIMPA
    - Reporting mensuel sur les indicateurs société

  • AIRBUS CIMPA - Responsable du développement PDM

    2003 - 2004 Chargé par la direction générale de créer l’activité « intégration de solutions PDM » en France

    - Définition du Business Plan avec des objectifs à 2 ans en terme de CA et de parts de marché
    - Création de l’offre de services et mise en place de la stratégie de développement
    - Mise en place de la segmentation Ad Hoc en liaison avec la stratégie de CIMPA
    - Mise en place du plan marketing et d’un plan de communication
    - Cartographie des comptes ciblés et mise en place du reporting commercial
    - Réponse aux appels d’offre
    - Sourcing et staffing
    - Démarrage des projets
    - Management des équipes
    - Les résultats :
    30 personnes
    ~ 10 projets (développement, maintenance, support)
    4 clients fidélisés : Airbus – Air France – EADS ST – Siemens VDO
    CA = ~ 2,9 M€

  • SIMULOG - Responsable du service PDM Paris

    2001 - 2003 Chef de service
    - Manager d’une équipe de 13 personnes : Chefs de projet – Responsables Techniques – ingénieurs d’étude et de développement
    - Directeur des projets PDM et NTIC : AIR France – EADS ST – DCN – RICOH
    - Responsable commercial PDM auprès des clients et des prospects de SIMULOG
    - Consultant PDM et GED
    - Responsable de la rentabilité du département
    - Reporting hebdomadaire sur les objectifs de marge
    - Responsable du renouvellement de la certification ISO 9001 ed 2000 du service

    Chef de projet PDM
    - Prestation en maîtrise d’œuvre pour la réalisation d’un référentiel documentaire (GED) reposant sur la suite logicielle WINDCHILL 6.0 pour le compte de EADS ST :
    - charge : 800 j/h
    - délai : 6 mois
    - équipe projet de 15 personnes réparties sur 3 agences
    - Analyse fonctionnelle et identification des Spécifications Techniques du Besoin
    - Mise en œuvre et suivi de la conception détaillée
    - Mise en œuvre et suivi de la réalisation : comités de pilotage interne et externe, revues de conception et de code,
    - Gestion des tests de validation et d’acceptation – Suivi des livraisons
    - Mise en place du Maintien en Condition Opérationnel de l’application

  • DP2i - Chef de projet Nouvelles technologies

    Aix-en-Provence 2000 - 2001 - Responsable des développements de la société,
    - Responsable de l’équipe d’ingénieurs, de rédacteurs, et de graphistes sur deux sites : Paris et Bucarest (10 personnes),
    - Gestion du suivi de l’ensemble des projets de la société : responsable du respect des coûts, des délais, de la qualité des réalisations et de la gestion des ressources,
    - Participe aux avant-ventes et détermine les solutions techniques les mieux adaptées en accord avec le responsable technique

Formations

Annuaire des membres :