Homme de terrain et manager spécialisé dans le domaine du transport et de la grande distribution, pilotage du changement. Refonte des procédures.
Les axes:
-Améliorer les coûts de fonctionnement
-Améliorer la qualité des services aux clients
-Améliorer le climat social
-Amélioration de la productivité
-Réduction des effectifs variables
Méthode:
Élaboration et actualisation du budget prévisionnel des activités.
Analyser et établir les indicateurs de performance (productivité, qualité de service)
Mise en place de système de management.
Elaboration et analyse des tableaux de bord
Sélection et négociation d’offres d’interlocuteurs externes
Négocier, établir les contrats avec les transporteurs et les fournisseurs
Créer des procédures (Réception, stockage, Production, transport) et application avec souplesse
Encadrement et formation du personnels (Réception, Production, Transport, distribution)
Gestion des stocks, ordonnancement. Reporting d’activité.
Gestion techniquement et financièrement un parc de véhicules et autres appareils
Conception et application de procédures qualité et sécurité
Mise en place d’actions relatives aux différents dysfonctionnements
Qualité et garantir le règlement des litiges.
Négociation commerciale.
Maîtrise de l’outil informatique, Excel, word, Power Point, Outlook, Eurylis, Eurocaisse, Euromodulo, Backstore, Alizé
Divers missions dans: STVT,Trésor Public, Urescoop, CHR .
Mes Maitres Mots:
Disponibilité, Dynamique, Rigueur, Polyvalence, Développer, Pérenniser.
Les lacunes n'existent que pour être comblés
Mes compétences :
Gestion de projets
Ressources humaines
managerial
Anglais
Polyvalence
Rigueur
Dynamique