Menu

Frédérique DAVID

MARSEILLE

En résumé

Forte d'une expérience de 13 années dans le secteur de la formation professionnelle, je me suis tout naturellement orientée vers le conseil et la mise en place d'un service d'externalisation d'achat dans ce secteur.

Mes différentes fonctions m'ont permis d'acquérir également une expérience dans la création, le développement et l'animation de différents systèmes de management (Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement).

FD Consulting se positionne sur 3 offres bien distinctes : L'externalisation de ressources RH, de ressources en Formation, L'accompagnement et le support de systèmes de management (ISO 9001, MASE, CACES), l'externalisation de la GPEC.

Mes compétences :
Achats
Acompagnement
Bâtiment
Bilan de compétence
CACES
Conseil
DIF
Entretien individuel
Formation
formation sécurité
Informatique
Logistique
Management
Prévention
Sécurité
Transport
Droit Individuel à la Formation
Industrie

Entreprises

  • FD Consulting - Gérante

    2009 - maintenant L'externalisation est une solution, pour évoquer une décision de gestion qui implique de confier à une entreprise extérieure toute tâche ne relevant pas du métier de l’entreprise ou ne faisant pas partie de son savoir-faire fondamental.

    Externalisation de la Formation :

    Ayant référencé des partenaires dans différents domaines, nous proposons la meilleure offre de formation en fonction des attentes de l’entreprise cliente : budget, type de formation, profil des participants.

    Notre réseau compte des centres de formation et des intervenants ayant fait l'objet d'évaluations sur la qualité de leur prestations et ce dans différents domaines tels que :

    L'informatique
    La prévention, hygiène et sécutité du travail
    La conduite d'engins
    Les ressources humaines (recrutement, Bilans, paie...)
    Le management
    La gestion du stress au travail
    Les techniques commerciales
    Les langues étrangères
    Les assurances
    Les techniques industrielles
    Le transport
    Les douanes
    Lutte contre l'illettrisme
    Les certifications ISO 9001, 14001, CACES...
    Les Traitements des sols
    L'amiante
    L'électricité
    ...

    Externalisation de la gestion et de la mise en place d'un système de management (ISO 9001, MASE, CACES) :

    Accompagnement et support en vue d'une démarche de certification ou de renouvellement, nos compétences se définissent telles que :

    Création, développement et animation des différents systèmes de management.
    Support vis à vis des autres pilotes de processus : porteurs et garants d’une fraction de la qualité de l’organisation.
    Analyse les informations collectées : clients, organisation, non conformités …
    Proposition des actions d’amélioration.
    Rédaction des procédures et mode opératoires.
    Communication et sensibilisation auprès du personnel.
    Mise en place et suivi de plans d'actions.
    Réalisation d'audit internes et externes.
    Déploiement de démarches réingeniering d'organisation, d'objectifs et de tableaux de bords.

    Externalisation de la GPEC
    Inventaire des besoins en ressources et des compétences en adéquation avec le plan stratégique et la pyramide des âges.
    Identification des potentiels et plan d'accompagnement.
    Définition de plan de recrutement.
    Cartographie des métiers de l'entreprise et élaboration de référentiels.
    Analyse et positionnement des salariés sur ces référentiels.
    Définition des fonctions.
    Etude par filière et passerelles entre filières.
    Suivi de populations et de compétences sensibles.
    Relation écoles.

  • MI FORMATION - DIRECTRICE

    2003 - 2009

  • Marseillaise d'Ingénierie Dptm Formation - Directrice

    2002 - 2009 Développement commercial
    Recrutement
    Mise en place d'un démarche et suivi de certification "organisme testeur CACES" bureau véritas certification
    Direction technique

  • BDM - Responsable dpt Formation

    1997 - 2001 SSII, BDM développait des logiciels terminaux points de vente (langage Delphi), puis s'est intéressé à Internet.
    1998, BDM développe une nouvelle activité : édition de portails sur le web.
    1999, Le groupe NRJ achète 80% des parts et BDM se développe sur tout le territoire.

    Mes fonctions :

    J'ai développé le pôle régie et formation, après le rachat du groupe NRJ, j'ai animé le pôle sur 6 régions. J'ai formé la flotte commerciale "Régie NetWork" à la découverte du Marketing de l'Internet, et aux produits développés la nouvelle filiale du groupe.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :