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Frédérique MEYER-HABLITZ

STEENVOORDE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Colmar ainsi que le résultat des européennes dans le Haut-Rhin.

En résumé

Experte en Méthodes, industrielles avec une expérience confirmée en gestion de projets industriels et dans la mise en place et l'animation de chantiers Lean : - flux, - gestion de projet industriels, - gestion des temps de production, - planification
Responsable de la gestion des gammes de fabrication, l'optimisation des capacités et amélioration de la performance. Mise en place et suivi des Kpis et du plan directeur de l'ensemble des processus de l'amélioration continue.
Solides connaissances en planification - Suivi des pièces - Gestion des stocks.


Excellence opérationnelle : TPM, Lean, 5S, SMED
Supply Chain : Activités, Capacités, Cadences, Faisabilité, Planification, Achats, Négociation
Spécialisations : SAP, Etude de temps / Equilibrage,Chiffrage Main d'oeuvre, Coûts de fabrication

Mes compétences :
Lean management
TPM
Planification de projet
Méthode SMED
5S
Logistique
Pilotage des Flux
Gestion de projet
Négociation commerciale
Planification
Gestion de la production
Amélioration continue

Entreprises

  • BIORAD - Ingénieur Méthodes-Supply chain

    STEENVOORDE 2016 - 2017 Projet : Définir et mettre en place le processus du Change Control Management et l’étendre aux sites européens : définir les rôles et responsabilités de chaque acteur
    Suivre et analyser la production « présérie » d’un nouvel instrument et déterminer les axes d’amélioration des flux

  • T3L Group - Ingénieur Logistique

    2016 - 2016 Chiffrage et développement des nouveaux produits
    Gestion de production
    Analyse des dysfonctionnements et mise en place de l'amélioration continue sur l'ensemble du site (amélioration des flux, communication, conditions de travail, développement du personnel etc...)
    Management des approvisionnements

  • LIEBHERR COC - Ingénieur Logistique en alternance

    2014 - 2015 Développement et Production de moteurs.
    Garantir les délais de livraison des pièces nécessaires au montage des prototypes :
    - Définir les pièces restantes à commander
    - Piloter et suivre les dates de livraisons
    - Identifier les pièces critiques et mettre en place des plans d’actions

  • Wrigley-Mars - Ingénieur Méthodes-Lean Manager

    2009 - 2014 • Assurer le leadership dans les programmes spécifiques de l’amélioration continue : VSM avec réduction de 10% d’opérations à non valeur ajoutée en passant de flux pousser vers des flux tirés
    • Animer des groupes de travail sur différents chantiers en utilisant la démarche Kaizen
    • Augmenter la productivité : gestion de chantiers type SMED : réduction des temps de changement de format de 40%
    • Responsable 5S usine et Power user 5S pour les Sites Européen
    • Optimiser les flux des emballages avec mise en place d’un train d’approvisionnement : Suppression de la totalité du stockage des palettes en bois en production

  • Wrigley Mars - Ingénieur Méthodes - Supply chain

    1993 - 2014 • Elaborer et Gérer la mise en place des gammes de fabrication
    • Répartir les volumes en fonction des capacités réelles
    • Déterminer les lignes de production les plus rentables
    • Maintenir et améliorer les outils de collecte de données / Suivre les KPIs (Main d’œuvre/TRS-OEE)
    • Elaborer et soutenir le processus du budget
    • Gérer les demandes de faisabilité et chiffrer les devis pour les clients
    • Analyser, organiser les différents leviers afin de diminuer les coûts de production
    • Etre l’interface entre les différents services du site
    • Garantir la cohérence des données pour le reporting du site : calcul charge / capacité

  • Wrigley-Mars - Chef de projet

    1993 - 2009 1993 – 2009 : CHEF DE PROJET INDUSTRIEL
    Implanter de nouvelles lignes de fabrication (de 1 à 1800 K€) :
    • Etudier la faisabilité, Elaborer le cahier des charges, Définir le budget
    • Démarcher les fournisseurs / Négocier
    • Développer et adapter le packaging en collaboration avec le marketing
    • Mettre en œuvre le projet / Suivre les opérations / Veiller au respect du planning / Communiquer/ Former / Suivre les résultats TRS-OEE

Formations

  • EM

    Strasbourg 2014 - 2015 Master 2

    Diplôme obtenu avec Mention

Réseau

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