Fulvia ALLIEVI DOROSZ

Consultante indépendante en stratégie et organisation depuis 2004, je mets à disposition des PME/PMI une expertise de plus de quinze années dans le management de la Supply Chain.

J'accompagne aujourd’hui les entreprises dans l’audit des pratiques logistiques et organisationnelles pour améliorer les performances et le niveau de service de l'entreprise à des moments clés : réorganisation, redéploiement organisationnel, mise en adéquation technologique, amélioration des KPIs, plans de formation.

Cet accompagnement s’effectue par des missions ponctuelles et par un suivi à moyen et long terme du Dirigeant et/ou Responsables de Service dans le déploiement de plans de progrès.

Les missions peuvent concerner la rationalisation des flux physiques (amont et/ou aval), des flux d’informations (pilotage, contrôle, implémentation S.I.) et s’adressent particulièrement aux entreprises et ETI en phase de croissance ou de transformation des processus.
Mais elles recouvrent aussi bien toute démarche transversale d’amélioration dans la perspective d’une valorisation de l’organisation par l’intégration de réflexions sociales, sociétales et environnementales, notamment:

- Audit & Diagnostic Organisationnels : analyse et évaluation de tout ou partie de la logistique de l’entreprise, depuis les approvisionnements jusqu’à la livraison (reverse incluse)

- Amélioration des performances : élaboration des indicateurs et mise en place de tableaux de bord

- Traitement de l’information : analyse des flux d’information, rédaction du cahier des charges et pré-qualification des progiciels de gestion

- Organisation : cartographie des flux, ressources et processus

- Formation : modules sur mesure (télécharger la plaquette)
http://almasys.fr/nos-services/ingenierie-de-formation-logistique-supply-chain/


Mes compétences :
Formation
Organisation et stratégie
Développement durable
Supply chain
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises