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Gabriel CHICOYE

LEVALLOIS-PERRET

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans les Hauts-de-Seine

En résumé

Mes compétences :
Audit
Audit interne
Comptabilité
Consolidation
DAF
Direction financière
Finance
Ingénieur
Management
Rugby

Entreprises

  • Mobile Network Group - Directeur Administratif et Financier

    2013 - maintenant

  • Groupe Alain Ducasse - Responsable du Controle de Gestion

    2010 - 2013 -Animation du processus budgétaire (25 filiales sur 5 activités différentes) et du reporting auprès de la direction générale, des opérationnels et des investisseurs
    -Mise en place intégrale d’un outil de reporting et de business intelligence : choix de l’outil (Palo), design et implémentation des base de données et des interfaces avec les outils comptables (4 logiciels différents) et opérationnels
    -Rédaction de business plan pour présentations aux banques et aux investisseurs extérieurs: analyses stratégiques, P&L et cash-flow prévisionnels
    -Membre du comité de direction, participation aux comités de pilotage sur les activités à risque et les lancements
    -Analyse de flux de trésorerie et prévisions à court & moyen terme
    -Amélioration des procédures et des outils de middle office
    -Encadrement d’une équipe de 3 personnes

  • Cap Gemini - Auditeur Interne

    SURESNES 2008 - 2010 - En charge de l’audit d’entités opérationnelles (Suède, Royaume-Uni, Mexique, Pays-Bas, Espagne, Irlande, Europe de l’Est, Belgique, Allemagne, Etats-Unis, Inde) à travers la revue de l’ensemble des processus : Politique Générale, Ventes, Production de services, Juridique, Finance, Achats, Ressources humaines, Marketing & Communication, IT & Sécurité
    - Rédaction et suivi de la mise en place de recommandations afin d’optimiser les processus opérationnels des filiales
    - Encadrement et management d’équipe jusqu’à 5 personnes (définition des objectifs, soutien méthodologique, revue des travaux, évaluation)
    - Gestion de la relation avec la filiale auditée, présentation et argumentation des points d’audit au management local lors de la réunion de synthèse, rédaction du rapport et suivi des recommandations
    - Elaboration et mise en place (formation, préparation des outils destinés aux auditeurs) des programmes de travail locaux Ventes & Production de services en liaison avec la direction générale Groupe

  • Legrand - Assistance au contrôle de gestion opérationnel

    Limoges 2005 - 2005 - Suivi d'un projet de Reporting Groupe relatif à la performance des différentes lignes de produits
    - Mise en place d'outils Excel (VBA) permettant l'analyse des stocks et des coûts de production

  • Deloitte & Associés - Auditeur Senior

    Puteaux 2005 - 2008 Organisation et réalisation de missions de commissariat aux comptes
    - Préparation des interventions et élaboration des programmes de travail
    - Encadrement et management d’équipe de 4 auditeurs (définition des objectifs, soutien méthodologique, revue des travaux, évaluation)
    - Réalisation de notes de synthèse sur la base des travaux effectués
    - Revue du contrôle interne (SOX), analyse des retraitements IFRS
    - Mise en place d’outils d’amélioration de productivité (automatisation des rapprochements de balances, analyse des retraitements, administration d’un outil de coordination des audits internationaux)
    Principaux clients
    - Groupe Alcatel-Lucent – Consolidation (18 Mds de CA), filiales françaises (dont ALU France, 3 mds de CA), holdings ;
    - Groupe Accor – hôtels, Go Voyages
    - Groupe Vinci – agences Eurovia

  • Bouygues Batiment Ile de France - Chargé de mission auprès de la direction financière

    GUYANCOURT 2003 - 2003 - Mise en place d’indicateurs statistiques (Service Après Vente, poids de l’agence…)
    - Développement d’outils de prévision pour les chantiers (produits financiers, incidence de révision de prix)
    - Etudes ponctuelles menées sur plusieurs chantiers (simulation de trésorerie, justification d’écarts…)

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