Gabriel CHICOYE

En résumé

Entreprises

• Mobile Network Group - Directeur Administratif et Financier

  2013 - maintenant

• Groupe Alain Ducasse - Responsable du Controle de Gestion

  2010 - 2013 -Animation du processus budgétaire (25 filiales sur 5 activités différentes) et du reporting auprès de la direction générale, des opérationnels et des investisseurs
  -Mise en place intégrale d’un outil de reporting et de business intelligence : choix de l’outil (Palo), design et implémentation des base de données et des interfaces avec les outils comptables (4 logiciels différents) et opérationnels
  -Rédaction de business plan pour présentations aux banques et aux investisseurs extérieurs: analyses stratégiques, P&L et cash-flow prévisionnels
  -Membre du comité de direction, participation aux comités de pilotage sur les activités à risque et les lancements
  -Analyse de flux de trésorerie et prévisions à court & moyen terme
  -Amélioration des procédures et des outils de middle office
  -Encadrement d’une équipe de 3 personnes

• Cap Gemini - Auditeur Interne

  SURESNES 2008 - 2010 - En charge de l’audit d’entités opérationnelles (Suède, Royaume-Uni, Mexique, Pays-Bas, Espagne, Irlande, Europe de l’Est, Belgique, Allemagne, Etats-Unis, Inde) à travers la revue de l’ensemble des processus : Politique Générale, Ventes, Production de services, Juridique, Finance, Achats, Ressources humaines, Marketing & Communication, IT & Sécurité
  - Rédaction et suivi de la mise en place de recommandations afin d’optimiser les processus opérationnels des filiales
  - Encadrement et management d’équipe jusqu’à 5 personnes (définition des objectifs, soutien méthodologique, revue des travaux, évaluation)
  - Gestion de la relation avec la filiale auditée, présentation et argumentation des points d’audit au management local lors de la réunion de synthèse, rédaction du rapport et suivi des recommandations
  - Elaboration et mise en place (formation, préparation des outils destinés aux auditeurs) des programmes de travail locaux Ventes & Production de services en liaison avec la direction générale Groupe

• Legrand - Assistance au contrôle de gestion opérationnel

  Limoges 2005 - 2005 - Suivi d'un projet de Reporting Groupe relatif à la performance des différentes lignes de produits
  - Mise en place d'outils Excel (VBA) permettant l'analyse des stocks et des coûts de production

• Deloitte & Associés - Auditeur Senior

  Puteaux 2005 - 2008 Organisation et réalisation de missions de commissariat aux comptes
  - Préparation des interventions et élaboration des programmes de travail
  - Encadrement et management d’équipe de 4 auditeurs (définition des objectifs, soutien méthodologique, revue des travaux, évaluation)
  - Réalisation de notes de synthèse sur la base des travaux effectués
  - Revue du contrôle interne (SOX), analyse des retraitements IFRS
  - Mise en place d’outils d’amélioration de productivité (automatisation des rapprochements de balances, analyse des retraitements, administration d’un outil de coordination des audits internationaux)
  Principaux clients
  - Groupe Alcatel-Lucent – Consolidation (18 Mds de CA), filiales françaises (dont ALU France, 3 mds de CA), holdings ;
  - Groupe Accor – hôtels, Go Voyages
  - Groupe Vinci – agences Eurovia

• Bouygues Batiment Ile de France - Chargé de mission auprès de la direction financière

  GUYANCOURT 2003 - 2003 - Mise en place d’indicateurs statistiques (Service Après Vente, poids de l’agence…)
  - Développement d’outils de prévision pour les chantiers (produits financiers, incidence de révision de prix)
  - Etudes ponctuelles menées sur plusieurs chantiers (simulation de trésorerie, justification d’écarts…)

Formations

• EDHEC Nice

  Nice 2004 - 2005 M.S. Pilotage et Contrôle de Gestion

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment Et De L'Industrie ESTP

  Paris 2000 - 2003

Réseau

• Aymar DE VAISSIÈRE

• Camille BILLIARD

• Diane FROSSARD (DURAND-DELACRE)

• Edouard GUILLOU

• Edouard KATZ

• Julien VIADEO

• Martin DESVEAUX

• Thibaud KAEPPELIN