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GADI Service, Consulting et Management
- Chef D'entreprise, Gérant
2015 - maintenant
http://eurlgscm.wix.com/eurlgscm
GADI Service, Consulting et Management est une entreprise jeune, a pour objet d’entreprendre toutes activités a travers ses divers prestations, GADI SCM offre quatre types de produits :
SERVICE DE PRÊT (Assistance Directe)
Nous mettons a votre disposition une équipe professionnel qui prend en charge vos travaux administratifs et/ou opérationnel, cette équipe a pour mission bien déterminer, vous assisté directement avec tous les supports adéquate pour réalisé vos objectives et vous engagement vis-à-vis vos partenaires dans les meilleurs délais.
CONSULTING
Assistance, étude et consulting Qualité, Environnement, Santé et Sécurité au travail, HACCP (conception de système et optimisation de systèmes existants selon différents référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 31000 etc.).
FORMATION
Formation et sensibilisation dans le domaine de la Qualité, Environnement, Santé et Sécurité au travail, Sécurité alimentaire, Analyse des risques et les techniques d’inspections et d'audits.
GADI SCM dispose d’une gamme de thème et un support pédagogique très important et adaptable selon les activités des entreprises.
SERVICE DE NETTOYAGE, ENTRETIEN ET DE DÉSINFECTION
La propreté de vos locaux et de vos équipements sont des vecteurs d’image et de notoriété qui contribuent à votre performance. C’est une question de qualité de fabrication, d’image de marque, ou tout simplement de confort de travail. Le nettoyage d’entretien efficace garantit en outre la valeur de votre bien immobilier.
GADI SCM conçoit des solutions de nettoyage professionnelles, transparentes et sur mesure, en étroite relation avec ses clients. Chaque projet à vos côtés est un défi, avec pour objectifs l’optimisation des budgets et l’excellence opérationnelle.
Une offre de services riche et structurée pour répondre à toutes vos attentes
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TGCTP
- Directeur Central QHSE
2014 - 2015
Mission bien déterminé (big Challenge) pour établir des procédures et mettre un système de management intègre convenable pour cette entreprise, réalisé une politique adéquate qui répond aux besoins, supervise et dirige les pilotes processus et mettre des plans d'actions correctives et préventives sur les Non-conformités afin d'obtenir les trois référentiels ISO 9001 V 2008 ISO 14001 et OHSAS 18001.
Mission Accompli avec Succès au sixième mois
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PROGER International - Spa Congo - Brazaville
- Project HSSE Manager
2013 - 2014
Responsable sur tout ce qui est lie à la Sécurité industriel et la santé au travail ..
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Entreprise Nationale De Canalisations ENAC / SONATRACH
- HEAD of HSE Department
2012 - 2013
La Collaboration pour le bon fonctionnement du Système Management Intégré
La révision des processus d’ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 18001 dans le cadre d’améloration
La mise en place les règles de la politique QHSE
La vielle et le respect de la Réglementation Algérienne sur les activités de l’organisme.
L’analyse des risques et mettre des procédures adéquate.
Mettre en place le Système de PTW
Formation des Ingénieurs retrouvé à la Direction HSE sur les principes d’HSE.
Gestion de budget HSE
Le suivi des indicateurs des performances sur les SST& AES.
Inspection des sites dans le cadre d’audit interne.
La mise en place du système de gestion des déchets.
Réalisation des plans ORSEC, PIIE, et le plan Général d’HSE de l’entreprise.
Préparation des exercices de simulation.
La coordination avec les autorités locale sur le plan Santé, Sécurité et
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Orascom construction industries Algeria
- Deputy HSSE Manager - Ender Main Contractor Petrofac - Anadarko & Sonatrach
2010 - 2011
My role was to implement the OCI's HSE standard, by respecting the Algerian laws, I have manage a HSE Team at this site (CPF) construction, steel structure, Piping , make some procedure for safety. conduct a several HSE trainings, Inspection, audit, control of equipments...
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Orascom Construction Industries
- HSSE SIte Manager - Terga Power Station 3X400 MW with Alstom Consortium
Le Caire
2010 - 2012
My first thinks is safety and my second is be safely and my third is be carefull A big challenge I'm doing to get the target and objectives O accidents My vocation is to transmit my knowledge and my good experience to all workers and my joy when I see all of them go home safely..
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TGCTP Multinational Company
- National HSE Manager
2009 - 2010
TGCTP is a multinational Company she is working to Construction, Industry, Piping, Civil Work...I was their National HSE Manager, I have a round 12 site (projects) under my control at HSE field.My objectives was to attend the target 0 accidentsand we have participate to getting the ISO 9001 Quality
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Dolphin Energy
- S S L - QHSE Department
2006 - 2009
The Best Company until now I have work with, a big challenge we have taken in charge with a professionalism team from all departments, our goal was be safe, work safe and go home safe.. dolphin energy is taken in charge to protect the environment, and applying the Health, safety as well, it's great and pleasure to work for them. the reason of my resignation from this company it was my father dead.
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SGC - Consulting Private Company
- Operations Manager - Acting CEO during 03 Months.
2004 - 2005
Responsible for the Management and General Administration.Responsible for monitoring and control the Finance and Accounting department.Responsible for review and monitoring of clients files "Contracts, Billing, Litigation, Service Offering, and Audit .... etc. "Correspondence with administrations, local authorities, and the Delegates Security of Wilayas.Securing 22 New Sites with 5 Clients.Responsible Guidelines and Action Plans.Responsible for Monitoring and enforcement related to the approval of class C.Responsible for all sites across the country at the operational issues. "Audit, Inspection, Perfection, improvement, site installation, monitoring, control, guidance, counseling, training ..."Auditor and founder of the action plans on site.Responsible for the training of managers and agents for the prevention and safety.Technical monitoring, planning holidays and rest and rotation and mutations.Monitoring of specific equipment, armament, and the control room operations.Preparation of Plans and conveying escort.
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Sarl GADIBAT
- HSE Advisor - Acting DGA
2003 - 2004
At this company I was HSE Advisor to GM and CEO for a several project to Civil work and construction. my job was to advise the top management about the HSE concern and to put the procedures adequate to their work, after a small time the CEO give me a big challenge to manage the company after resignation of the GM as acting DGA I have take this mission and additional job and after 6 months of good work I done, I didn't receive my increase as promised to me, I have leave this company.
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Al Baraka Banking Group
- Head of Health & Security
2001 - 2003
Responsible for 24 agencies in terms of Safety and Hygiene (General Direction).Responsible for administrative and security investigations.Collection of the assets of the Bank.Implementation of emergency plans, evacuation.Implementation of remote monitoring system, Anti-intrusion, fire protection system, scoring system.tTraining of Security Officers. And implement a policy and program of work.Coordination with subcontractors of Bank on the Health and Safety Plan.Coordination with local authorities.Make security and Audit inspections.
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?ALGERIAN ARMY
- Expert and Chief
1993 - 2001
our Goal was make the population in safe position, resume to all my 11 years experience here in the one word. (my whole life was in real risk to save other lives).I have finishing my study from 1993 - 1995
