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Gael GRAVEZ

Wambrechies

En résumé

Vous ambitionnez de rester compétitif, d'anticiper les évolutions des marchés tout en satisfaisant vos clients. Après 12 années d’expériences dans le domaine de l’Amélioration Continue, je lance, pilote et accompagne les PME dans leurs démarches de progrès.
Ces projets leur permettent de mieux se positionner sur les marchés futurs et d’augmenter leur rentabilité.
J'interviens, par exemple pour :
-Auditer la Gestion de vos Déchets (diversité, réglementation, traçabilité et solutions) suivi d'une optimisation de vos flux et de vos Filières, proposée sous forme de plan d'action. Le gain représente en général 5 à 20% du budget actuel.
- Améliorer votre efficacité énergétique. Moderniser les modes d'éclairage, passer en revue chaque processus industriel... Ces deux leviers permettent le plus souvent une réduction de la facture énergétique de 10 à 20%.
Outre ces deux thèmes particuliers, je reste évidemment à votre écoute pour vous accompagner sur vos démarches de développement, d'industrialisation ou d'optimisation d'activité.
N'hésitez pas à me contacter sur VIADEO. A bientôt.



Mes compétences :
Déchets
Logistique
Management
Methodes
Production
Valorisation
Industrie
Amélioration continue
Développement commercial
Développement durable

Entreprises

  • ELISE - Chef de Projet

    Wambrechies 2016 - maintenant

  • AD'Pôle Industrie - Ingénieur Méthodes - Amélioration Continue - Développement Durable

    2014 - maintenant - Auditer et Rationaliser les Organisations existantes.
    - Optimiser les Moyens de Production et les Flux Logistiques associés.
    - Favoriser l’Approvisionnement Durable et l’Écoconception.
    - Réduire le coût et la consommation Énergétique des Installations.
    - Sensibiliser et Former le personnel concerné.

  • ESTERRA - Lille - Chef de Projet

    2008 - 2014 Optimiser l'organisation des moyens de collecte et de traitement.
    Augmenter la rentabilité des installations existantes.
    Prospecter et Suivre les clients Grands Comptes Industriels.
    Apporter des solutions en gestion et valorisation de déchets ( clients industriels et collectivités).
    Valoriser les déchets spécifiques issus de l'industrie (Co-incinération, boues de filtration ou de fin de process, ...).

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet

    Rueil Malmaison 2003 - 2008 MATT - Groupe TREVES 2005-2008 - Ingénieur Méthodes Vie Série et Industrialisation

    o Deployer les projets de Productivité interne.
    o Augmenter la Rentabilité Produits-Process.
    o Industrialiser les productions sur les futurs projets véhicules.

    SEVELNORD (jv PSA-FIAT) 2003-2005
    o Organiser le Transfert de Postes de Préparations vers un Atelier Protégé (Partenariat avec un Centre d'Aide par le Travail).
    o Réimplanter des Zones Logistiques atelier Ferrage et Montage.
    o Equilibrer les Postes - Réduire le Taux d'Urgences de Livraisons en Bord de Ligne.
    o Superviser les Modifications du Parc de conditionnements à forte Charge Maintenance.
    o Mettre en place des conditionnements d'approvisionnement durables.

  • FAURECIA - Ingénieur Méthodes

    2002 - 2002 Déployer le Lean Manufacturing
    o Séquencer la Production et gérer la production en flux tirés ( glissières et strucutres de sièges automobiles (Dimensionner les boucles, Kanban, Séquenceur de Production...)
    o Lancer et Suivre plusieurs chantiers Hoshin (diagrammes des temps, flexibilité des lignes de Production, chantiers SMED et 5S...).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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