Gaël MITH

En résumé

Entreprises

• Lacoste - Chef de Projet IT

  Paris 2015 - maintenant En charge de la gestion de projets IT dans les domaines Industriel et Supply Chain:
  . Analyse du besoin fonctionnel et Rédaction du besoin technique
  . Pilotage du projet (Comité du pilotage, Planning, Coût, Délais, Ressources)
  . Modélisation du process et gestion du changement
  
  Exemple de projet
  
  [Projet SMASH] Supply chain Manufacturing & Sourcing plan Enhancement:
  Gestion de plans d’achat pour 3 plateformes industrielle et sourcing (Asie, Americas et EMEA)
  Intégration d’un outil de planification supply chain dans le process d’achats des produits finis
  Gain : Standardisation des process / Gestion centrale de la stratégie d’achat
  
  [Projet Gestion des ASN]
  Gestion du colisage et des Annonces de Livraisons (ASN) pour nos fournisseurs (60 fournisseurs)
  Gain : Optimisation du colisage / Optimisation des réceptions en entrepôt
  
  [Projet RFID]
  Implémentation d’une plateforme de commande pour des produits RFID
  Pilotage d’une équipe multinationale répartie sur 3 zones (Asie, Americas et EMEA)
  Gain : Traçabilité des produits / Outil de reporting
  
  

• Devanlay LACOSTE - Responsable Logistique Confection Euromed

  Paris 2009 - 2012 Management et Suivi des flux logistiques
  
  . Elaboration PIC (Plan Industriel et Commercial)en collaboration avec Directeur Usine
  . Validation PDP (Plan Directeur de Production)
  . Management pôle confection de 4 gestionnaires
  . Suivi Expédition (Création Commande / Documents Transports)
  . Alimentation Usine Confection Euromed (France, Maghreb, Europe de l'Est)
  . Indicateurs de suivi usines (Niveau Encours, Gestion Incidents, Temps passage, Suivi Alimentation/Facturation)
  . Suivi Production et des priorités commerciales (Taux affectation Client)

• Devanlay LACOSTE - Responsable Planification

  Paris 2005 - 2009 Planifier, Améliorer et mesurer la réalisation PDP
  
  . Gestion planification
  . Mise en place Logiciel planification SCM
  . Elaboration PDP (Plan Directeut production)
  . Validation CBN (Calcul des Besoins nets)
  . Etablissement du plan de production Amont / Aval

• Côtes d'Armor Développement (CAD) - Stagiaire Chargé mission logistique

  2004 - 2004 Stage de DESS de 6 mois
  Côtes d’Armor Développement est une agence de développement Economique et Territoriale du Conseil Général
  . Optimisation et mise en place d’un plan de transport pour les produits frais de la mer
  . Analyse et cartographie de la situation actuelle
  . Etude de coûts
  . Optimisation de l’organisation des expéditions

• Cougnaud, filiale du groupe Lapeyre - Stagiaire Assistant Responsable Expédition

  2003 - 2003 Stage de 5 mois
  Cougnaud, filiale du groupe Lapeyre, Fabrication / distribution de menuiseries PVC sur mesure, Base logistique du groupe Lapeyre
  Création d'un outil de gestion charge du travail afin de :
  - Accroître la visibilité et la réactivité du service
  - Identifier les activités en surcharge de travail
  - Optimiser la répartition des effectifs
  - Justifier ou non l’emploi d’intérimaire

Formations

• Université Rennes 1 Économie-Gestion

  Rennes 2003 - 2004 DESS Logistique
  
  Mention B - Major de promo
  
  Achat, Approvisionnement, Gestion Stock, Gestion distribution, Droit des Transports, Informatique Logistique, Gestion de Projet

• Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Lorient)

  Lorient 2001 - 2003 Mention AB - Titre Ingénieur Maître
  
  Gestion de la production, Management, Gestion&Comptabilité, Marketing, Ordonnancement, Maintenance, Automatisme, Qualité

Réseau

• Alexandre BOURGE

• Cécile BACHELIER

• Clarisse LALLEMENT

• Elodie ROZEC

• Eric JONCOUR

• Florent MARGUET

• Matthieu MOAL

• Matthieu ROCHE

• Pierre GENET

• Vincent MOAL