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Gaëlle ALVES

VELIZY VILLACOUBLAY

En résumé

Le difficile prend du temps, l’impossible un peu plus. Compter sur mon implication pour identifier les opportunités business d’atteindre notre « impossible »

Mes compétences :
Brand management
Brand strategy
Project management
Business developpement
Marketing
Innovation

Entreprises

  • General Mills - Sr Brand Manager Häagen Dazs

    VELIZY VILLACOUBLAY 2013 - maintenant
  • Brasserie Kronenbourg, Carlsberg group company - Senior innovation manager

    2011 - 2013 Rattachée au Dir. innovation et stratégie digital, construction de la plateforme packaging 2013-2015 et gestion du pipeline innovation de la marque Carlsberg
    1.Construction de la plateforme d’innovation packaging 2013-2015 :
    •Identification des zones d’opportunité (drivers packaging, insights consommateurs, tendances, benchmark concurrence et catégorielle FR/Intal)
    •Sélection, priorisation et quantification des initiatives du pipeline packaging 2013-2015
    2.Construction du pipeline innovation Carlsberg et gestion du développement des innovations 2013 :pack collector 15x25cl « partying », bouteille série limité 33cl et PET refermable 33cl
    •Etapes clés gérées : génération d’idées, rédaction de concepts, étude de faisabilité technique, construction des business case, brief fournisseur, pilotage de l’équipe projet cross fonctionnel internationale (R&D/industriel/marketing/commercial)
  • Brasserie Kronenbourg, a Carlsberg group company - Project leader business development

    2010 - 2011 Rattachée au Dir. Business development durant la gestion de projet, missions :
    1.Explorer et identifier de nouvelles pistes d'opportunités MLT de développement business pour le portefeuille de marque Brasseries Kronenbourg.
    2.Pour les 3 opportunités clés identifiées (femmes, jeunes et bières sans alcool) :
    •Comprendre les freins/motivations consommateurs
    •Quantifier (sizing, Financial B-case, size of the prize) et prioriser les initiatives
    •Présenter une recommandation détaillée au Comité Exécutif France
  • Brasseries Kronenbourg, Carlsberg group company - Senior product manager Carlsberg, Guinness et San Miguel

    2008 - 2011 Direct report du VP Marketing, management d’un ACP :
    •Gestion de la relation commerciale avec les groupes propriétaires des marques (négociation et respect des termes contractuels)
    •Définition de la stratégie marketing à 3 ans des 3 marques sous licence
    •Responsabilité des budgets marque et pilotage des indicateurs clés de performance inhérents (GBC, Market Share & brand awareness)
    •Adaptation de l’identité visuelle international et déploiement du plan de communication 360° (ATL/BTL, Media)
    •Construction et pilotage des plans d’activation opérationnels CHD et GMS
  • Unilever - Junior product Manager Fruit d'Or Pro-activ

    Rueil-Malmaison 2006 - 2007 -Rattachée au chef de groupe Fruit d’Or, management d’un stagiaire :
    •Analyse et reporting mensuel des résultats
    •Réalisation de la plateforme de communication à destination des professionnels de santé : rédaction du discours santé de la marque, brief communication agence RP, validation juridique en interne et auprès des instances légales, développement du site internet et du kit de communication
    •Participation à l'élaboration du plan de marque à 3 ans puis construction et coordination avec les équipes commerciales du plan d'activation GMS (formats promotionnels, outils shopper et merchandising, animations Pdv)
  • Unilever - Manager Unilever Corporate Brand

    Rueil-Malmaison 2004 - 2006 Rattachée hiérarchiquement au DRH et fonctionnellement au VP Communication, management d’une assistante relations écoles :
    1.Objectif : Suite à la fusion des entités (Cogesal Miko, Lever Fabergé, Bestfood France & Food Solution) en société Unilever France : Faire connaître le groupe (ses activités, ses métiers, ses opportunités de carrières) aux étudiants d'Universités, d’Ecoles de Commerce et d'Ingénieurs afin d'attirer et recruter les meilleurs profils
    2.Missions :
    •Elaboration et développement des moyens de communication interne et externe en partenariat avec les agences média
    •Gestion du réseau d’ambassadeurs constitué des managers Unilever (animation, soutien et motivation tout au long de l’année)
    •Développement / implantation de la marque employeur Unilever avec la création et la mise en place d’évènements d’envergure (ex: Challenge étudiant "Unilever business Zone")
    •Elaboration, développement et mise en place du programme « relations écoles » France (incluant forums, cours, formation, gestion des sites Internet, gestion du budget associé etc.)
  • Unilever - Assistante Category Manager,

    Rueil-Malmaison 2004 - 2004 Stage
    - Mise en place et suivi des indicateurs pour la catégorie Produit Frais
    - Préparation des dossiers « marché » clients nationaux
    - Mise en place d’opérations nationales en GMS
    - Bilan et analyse des promotions nationales
  • A3C Filiale groupe Caisse d'Epargne - Chargée de mission marketing et communication

    2003 - 2003 Stage Groupe Caisse d’Epargne Paris

    - Réalisation d’études de marché et de géomarketing
    - Lancement d’une nouvelle action commerciale et reporting des résultats commerciaux
    - Réalisation de plaquettes commerciales et de supports d’aide à la vente
    - Suivi de la réalisation des rapports annuels des sociétés financières gérées (interface entre l’agence et les différents services, suivi de l’impression…)
    - Réalisation et mise en ligne sur Intranet de la revue de presse quotidienne

Formations

  • Université Autonoma (Madrid)

    Madrid 2002 - 2003 Master

    Communication
  • ESCEM TOURS-POITIERS

    Tours 1999 - 2003 Master

    Marketing et Innovation dans l'univers de la grande consommation
  • Lycée Voltaire

    Orleans 1997 - 1999
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