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ImageInPeople
- Directeur
Paris
2013 - maintenant
Développement :
- Identification des marchés, mise en place des partenariats, création de nouvelles offres RH.
Recrutement :
- Définition des politiques de rémunération.
- Gestion des compétences et management des talents.
Management :
- Animation, formation et accompagnement des équipes des bureaux parisiens, lyonnais & lillois (15 pers.).
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Shiloh Consulting
- Fondatrice Associée
2012 - 2013
Accompagnement du changement :
- Conduite de changement pour des projets majeurs de transformation : analyse des impacts, conception de la stratégie et du plan, déploiement des actions (communication, mobilisation de la ligne managériale, formation, mesure de l’évolution du climat social, …).
- Pilotage d’un plan de reclassement (antennes emploi, dialogue social).
Plan stratégique des RH / Optimisation de la fonction RH :
- Stratégie prévisionnelle des besoins (plan de recrutement, plan de mobilité).
- Elaboration d’une offre de service RH et mise en place de la gouvernance (tableaux de bord, outils SIRH).
- Création et mise en place d’une GPEC (cartographie des emplois, référentiel des métiers et des compétences, parcours de mobilité, catalogue de formation).
- Mise en place de centres de services partagé RH (conception du modèle et des processus cibles, gestion des impacts métiers et outils).
- Cartographie des risques sur l’ensemble des processus RH (juridiques, financiers et opérationnels).
Coaching :
- D’équipe : Animation de groupe de managers (définition des périmètres d’action, évaluation et suivi des résultats, définition des rôles et des responsabilités).
- Individuel : Managers et dirigeants (conséquences managériales et opérationnelles du changement, prise de poste, développement des compétences).
Team-Building :
- Mobilisation des équipes autour de projets clefs (ouverture d’une BU, nouveau manager, …).
Secteurs d’intervention : Le Groupe La Poste (La Poste, La Banque Postale, Coliposte), AXA, TF1.
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WEAVE
- Senior Manager
PARIS 8
2007 - 2011
Accompagnement des Directions des Ressources Humaines :
- Définition des politiques RH (gestion de carrières, recrutement, gestion des hauts potentiels …).
- Optimisation de l’organisation RH et des processus associés (harmonisation, mutualisation et externalisation), accompagnement de la transformation.
Communication RH :
- Relations écoles (création du poste de Campus Manager), marque employeur.
Formation :
- Création et animation de modules de formation (pour la Weave Université et les clients du Groupe).
Secteurs d’intervention : Groupe Soufflet, GDF-SUEZ, Energia, AXA, Le Groupe La Poste, Onduline, BCS, Logica.
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PartnerRe
- HR Business Partner
2004 - 2006
Accompagnement du changement dans la mise en place d’un SIRH :
- Pilotage du projet, audit de la culture d’entreprise.
- Stratégie et plans de changement (mobilisation, communication, formation, déploiement).
- Elaboration d’une charte de management et d’une charte de valeurs d’entreprise, séminaires de mobilisation.
- Création d’un outil de Knowledge Management (devenu la référence du Groupe).
- Construction d’indicateurs d’évaluation de la performance et réalisation de processus qualité.
- Gestion d’une équipe RH et de consultants internes/externes.
Référentiel des emplois :
- Construction d’un référentiel des emplois issus de la fusion entre la SAFR & PartnerRe.
- Pesée des postes (méthode interne + méthode Hay).
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HUDSON
- Consultante Senior
2002 - 2004
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :
- Pilotage d’une démarche GPEC : méthodologie, production, communication.
- Analyse stratégique de l’évolution des métiers financiers à 5 ans.
Référentiel des compétences :
- Construction d’un référentiel de la population informatique, benchmarking des modèles SI.
- Elaboration et pilotage des assessments, mise en place de parcours de carrières.
Développement de Carrières :
- Création d’outils d’aide à la mobilité, identification des passerelles entre emplois et parcours professionnels.
- Formalisation de plans d’évolution RH (adéquation formation/poste, analyses d’écarts).
- Participation à un programme de coaching « Accent sur la diversité ».
- Gestion du projet de baromètre de satisfaction des fonctions support.
Recrutement :
- Définition des politiques de recrutement, mise en place des processus et des outils, réalisation des recrutements, briefing et encadrement des équipes de chargé(e)s de recherches et de consultants juniors.
Droit du travail :
- Mise en place d’une antenne syndicale, négociation des 35 heures, participations au CE et au CHSCT, harmonisation des politiques sociales sur les différents sites.
Secteurs d’intervention : Murex, Dell, La Poste, Société Générale, Mc Kinsey, Europe 2, Vétoquinol, France Télévisions.
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MICHAEL PAGE INTERNATIONAL
- Consultante (division High Tech)
Neuilly-sur-Seine
2000 - 2002
Recrutement :
- Elaboration des stratégies de recrutement avec les clients, recrutements par approche directe, par internet et via la base de données interne (70 recrutements réalisés en 2 ans), mise en place de plan média (presse et web), création d’annonces et de job profiles.
Secteurs d’intervention : PartnerRe, Oracle, Dell, La Poste, Caisse Nationale des Caisses d’Epargne, Caisse des Dépôts et des Consignations.
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DATAVANCE
- Human Resources Business Specialist
PARIS LA DEFENSE CEDEX
1997 - 1999
Gestion des Ressources Humaines :
- Conseil auprès des opérationnels : assistance en matière de législation sociale et de recrutement (suivi des process en intégralité).
- Mise en place d’une politique de fidélisation des collaborateurs : création de plans individuels de rémunération, d’une revue annuelle des talents, d’outils de GPEC et d’un programme d’intégration des nouveaux arrivants, réalisation de support de formation (entres autres sur le thème de l’inter culturalité).
- Gestion administrative du personnel : rédaction des contrats de travail, harmonisation des politiques de rémunération.
- Management d’une équipe de 50 personnes.
Secteurs d’intervention : LCL, Société Générale, Groupe La Poste, SNCF, RATP.
