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Gaelle TREGOUET

STRASBOURG

En résumé

En dehors de toute caricature, je suis ce qu'on peut appeler une cadre dynamique et enthousiaste, mobilisée sur chacune des missions confiées, je suis endurante, hyper motivée par mon travail, par la variété de mon quotidien et par l'environnement dans lequel j'exerce mes missions. Je suis enjouée à l'idée du changement, et peu inquiète lorsque les lignes bougent, Je suis soucieuse des valeurs de mon établissement, loyale à l'égard de mon employeur, et défends la fameuse "culture d'entreprise".
Après plus de 25 ans de carrière dans la fonction publique, dans des établissements historiques, patrimoniaux et culturels, je suis en quête de changement, de curiosités et d'une nouvelle aventure professionnelle.
Aguerrie sur la gestion globale de grands établissements recevant du public, j'ai eu la chance d'élargir en permanence mes connaissances, d'agrandir ma palette en matière de pilotage de site. Je suis aujourd'hui pluridisciplinaire et peut assumer la fonction de dirigeante, de responsable dans les domaines suivants: Administration, développement de l'activité, Management, ressources techniques, financières, logistiques, représentation publique, ou encore en matière de gestion et de responsabilité sécurité.
Mobile, je suis aujourd'hui mobilisée pour commencer une nouveau chemin professionnel, m'enrichir encore et contribuer à la réussite ou au développement d'un établissement.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
DSP
Sécurité incendie
Cahier des charges
Conduite de chantier
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Conduite de projet
Business development
Travail en équipe
Animation d'équipe
Management

Entreprises

  • CHATEAU DU HAUT-KOENIGSBOURG - Directrice adjointe

    1999 - maintenant Mon rôle est de décliner la stratégie territoriale touristique et patrimoniale du CD67. Je conseille, analyse, propose, porte et impulse des projets visant à développer son offre, augmenter les entrées et élargir les activités du site, en garantissant la protection, la restauration, la présentation, et la valorisation du patrimoine auprès des publics.
    Mes champs d’interventions directs sont :
    • Responsabilité financière / fonctionnement, investissement
    • Responsabilité RH
    • Supervision organisationnelle des services
    • Recherche de pérennité financière / partenaires, mécénats privés, dons
    • Programmation pluriannuelle travaux
    • Conduite des grands travaux de restauration en site occupé, rédaction de protocoles de sécurité
    • Responsabilité des événements, rédaction des dossiers techniques
    • Responsabilité technique, logistique et sécurité de l'établissement
    • Responsabilité commission de sécurité, contrôles réglementaires, registres
  • Bibliothèque nationale de France - Chef de service accueil st surveillance

    Paris 1998 - 1999 Au sein de la direction de l’accueil et de la sécurité de la grande bibliothèque, j’étais chargée du management des équipes internes au site mais aussi de l’encadrement des équipes d’accueil et de surveillance externes à la BNF, gestion privée mais encadrement par l'établissement public, (DSP).
    Mes champs d’intervention directs étaient :
    • Management, recrutement et encadrement de 120 agents
    • Préparer les plannings, anticiper et affecter les missions
    • Garantir les effectifs pour l’accès aux salles de lecture et expositions
    • Répondre à toute sollicitation des lecteurs
    • Faciliter le travail des bibliothécaires, gérer le flux
    • Organiser la logistique, le suivi RH et technique des événements (location d’espace, Visite VIP, tournage, défilés)
    • Veiller à la protection et à la circulation des fonds documentaires
    • Veiller à la sécurité des personnes, du site et de son environnement
    • Contrôle des installations techniques, veille réglementaire, suivi des équipements sécurité et sûreté
  • Musée du Louvre - Chef de service du redéploiement des oeuvres Egyptiennes

    Paris 1996 - 1998 Aux côtés des conservateurs du département Egyptien et du service des travaux muséographiques du Louvre, mon rôle a consisté à mettre en œuvre les conditions d'exploitation et de sécurité d'un chantier d'aménagement des œuvres en site occupé.
    Mes champs d'intervention directs étaient:
    • Création d'une équipe d'intervention
    • Gestion quotidienne du chantier de la phase démolition jusqu'aux installations finales
    • Animation des réunions techniques
    • Gestion administrative et management opérationnel des équipes
    • Recrutement, encadrement et affectation des 20 agents polyvalents
    • Responsabilité technique, sécurité-logistique et humaine dans les salles en chantier
    • Organisation et coordination d'un chantier patrimonial
    • Mise en œuvre des conditions de sécurité des œuvres (déplacements, installations...)
    • Gestion des entreprises, contrôle d'accès
    • Rédaction de consignes, de protocole de sécurité pour les hommes et les collections
    • Organisation des visites officielles
  • Musée du Louvre - Chef de service de la région Sully

    Paris 1992 - 1996 Aux côtés de mon directeur de région au Louvre, mon rôle a consisté à garantir les bonnes conditions d'ouverture au public des salles d'exposition de la cour carrée.
    Mes champs d'intervention directs étaient:
    • Management, recrutement et encadrement de 110 agents
    • Préparer les plannings, anticiper les difficultés, affecter les missions
    • Gestion administrative des équipes, suivi de carrières, plan de formation, congés, absences
    • Déclaration financière des heures effectuées, suivi des plannings
    • Rédaction de consignes générales et particulières par secteur d’exposition
    • Garantir les effectifs pour l'ouverture des salles d'exposition
    • Garantir les conditions de sécurité et de confort des visiteurs
    • Contrôle des installations techniques, suivi de la maintenance des équipements
    • Organisation RH, technique et logistique des événements
    • Suivi des locations d'espace (soirées privées, Galas…)
    • suivi et mise en place du protocole associé aux visites officielles
  • Château de Saint Germain en Laye - Agent d'accueil et de surveillance/guide

    1989 - 1992 Aux côtés de mon chef de service, mon rôle consistait à exécuter les missions permettant les meilleures conditions d'ouverture et de confort du musée des antiquités nationales du château de Saint-Germain en laye.
    Mes missions étaient les suivantes:
    • Chargée de l'accueil et du renseignement aux visiteurs
    • Chargée des visites guidées spécifiques du monument
    • Chargée de la surveillance des salles, de la sécurité des collections
    • Chargée de la tenue du PC de sécurité
    • Chargée du standard téléphonique du monument
    • Chargée du petit entretien quotidien des salles d'exposition et des abords
    • Chargée de la gestion du stock de consommables
    • Chargée de contribuer, aux côtés des conservateurs, au montage des expositions temporaires
    • Chargée de surveillance lors des visites officielles ou évènements exceptionnels

Formations

  • CNPP

    Vernon 2016 - 2016 CQHSSE

    L'acquisition de connaissances plus larges en matière de sécurité dans un établissement recevant du public, alliant le risque de l'entreprise en matière de qualité, d'hygiène, d'environnement, de sécurité, de sûreté. L'augmentation de mes connaissances pour améliorer mon employabilité sur le marché du travail.
  • CNPP

    Paris 2016 - 2016 CT INSSI

    L'acquisition des bonnes pratiques en matière de gestion d'un sinistre, l'acquisition des connaissances techniques des matériels de secours, l'acquisition de la réglementation de sécurité des Etablissements recevant du public
  • INET

    Strasbourg 2015 - 2015 Acquisition de coannaissances

    L'acquisition de nouveaux outils de management, la connaissance de techniques, l'échange de bonnes pratiques
  • Académie De Strasbourg

    Strasbourg 2014 - 2015 BTS GESTION ET ADMINISTRATION PME PMI

    La validation de connaissances de gestion et d'administration d'un établissement, l'amélioration de mon employabilité sur le marché du travail.
  • Service D'Incendie Et De Secours

    Strasbourg 2013 - 2013 EPS1

    L'acquisition des bons gestes à effectuer sur une victime, l'acquisition des bonnes pratiques pour faire un bilan de santé, l'acquisition des bons matériels médicaux à utiliser en attendant les secours.
  • CNPP (Vernon)

    Vernon 2012 - 2012 CQRS -ERP / SSIAP 3

    L'acquisition des bons gestes techniques et administratifs en ma qualité de RESPONSABLE UNIQUE DE SECURITE en établissement recevant du public. L'acquisition des bonnes pratiques pour entrainer mes équipes à la mise en sécurité des personnes et des biens
  • APAVE STRASBOURG

    Strasbourg 2012 - 2012 Acquisition de connaissances techniques

    Acquisition des bons réflexes techniques et administratifs en matière d'organisation de spectacles ou évènements dans un établissement recevant du public
  • Ecole Des Manageurs Cnfpt

    Strasbourg 2011 - 2016 aucun

    Les différentes composantes du management d'aujourd'hui et l'appropriation des nouvelles méthodes de gestion d'équipe: La gestion de projet, le mangement participatif, les outils et tableau de bord, la conduite du changement...
  • CNFPT STRASBOURG

    Strasbourg 2007 - 2008 Qualification de préventeur

    L'acquisition des bons gestes en matière de sécurité au travail, la prévention des risques dédiée aux salariés, la mise en application des consignes de sécurité, la veille réglementaire

Réseau

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