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Gaëtan KESTELOOT

DUNKERQUE

En résumé

Chef de projet fonctionnel et technique, j’évolue depuis plus de 19 ans à différents postes pour le secteur de la vente par correspondance, l’E-commerce et tout dernièrement les hôtels de plein air.
je définis et mets en œuvre la gestion de projet depuis l’analyse des besoins en relation avec le client jusqu’à la mise en production en passant par l’architecture, le développement, les tests, la conduite du changement et la formation.
Je garantis la réalisation des objectifs qualitatifs, quantitatifs, organisationnels et financiers.

Mon expertise :
- Analyse des besoins client.
- Rédactions des spécifications fonctionnelles et techniques.
- Pilotage, suivi et sécurisation du planning et du budget.
- Conduite du changement.

Ma valeur ajoutée :
- Capacité à couvrir le domaine fonctionnel et technique.
- Adaptabilité aux différents types de projets.
- Gestion de projet (suivi du planning, du budget, du reporting).
- Accompagnement des collaborateurs métier au changement.
- Bonne connaissance des différents métiers de l’informatique.

J'adapte mon style de management en mode "gestion de projet" ou "gestion de crise" pour améliorer la performance des collaborateurs.
Mon sens aisé du relationnel et un travail assidu sur la compréhension des attentes des clients me permettent de manager et fédérer les collaborateurs autour du projet pour l'atteinte des objectifs dans le respect des délais et des coûts.

Je vous propose donc de mettre en valeur ces compétences dans la gestion d’équipe et la maitrise des technologies afin d’apporter une contribution déterminante dans la mise en œuvre et la conduite de projets.

Mes compétences :
Java
Microsoft SQL Server
Architecte du SI
E-commerce
Management de projet
Oracle SQL
Microsoft Visual Studio 2010
Methode Merise
Architecte logiciel
Oracle Endeca
Oracle Weblogic
Web service
Industrialisation des processus
Oracle Coherence
POWER AMC
Microsoft Visio
.Net C#
J2EE
Datamart
Business intelligence
Windows
Linux
PS Next
MS Project
Veille technologique
Chef de projets
Microsoft
Oracle
Microsoft Sql Server 2012
Microsoft IIS
Microsoft Visual Studio 2012
Sharepoint
Postgresql
Management d'équipe
Microsoft MVC4
Oracle PL/SQL
Spring Framework

Entreprises

  • LogGest - Fondateur

    2015 - 2017 Conception et réalisation d'un progiciel de gestion des hôtels de pleins air.
    Recueille et mise en forme du besoin auprès de différents dirigeants.
    Conception du modèle de données, des applications clientes Windows et Android,
    du service d’accès aux données (WCF), des services de sauvegarde et de chargement.
    Création de l’entité SASU LogGest, business plan, nom de domaine, comptabilité, plan marketing.

  • COMMERCE-BTOC - Chef de projet web

    2010 - 2015 Chef de projet web à SI3SI. (Groupe 3 Suisses International)
    (Pour les enseignes 3 Suisses, Blanche Porte, Becquet, Vitrine Magique)
    Programme VINCI/Magellan (Refonte complète du système d’information du groupe 3 Suisses International)
    - Amélioration du chiffre d’affaire et réduction du coût de la TMA.

    Refonte du tracking
    - Augmentation du chiffre d’affaire par une meilleure compréhension de la navigation des internautes et une amélioration continue de la navigation.

    Amélioration du SEO
    - Amélioration du ranking dans les moteurs de recherche qui permet une augmentation du trafic, du chiffre d’affaire et de la visibilité de la marque.

    Conception et réalisation d’un site web modèle mutualisé EOS pour les extrapolations de concept
    - Implantation rapide de nouveaux sites pour conquérir de nouveaux marchés ou de nouveaux pays.

  • COMMERCE-BTOC - Chef de projets

    2006 - 2010

  • SI3SI - Architecte & Chef de projet

    2003 - 2006

  • Groupe 3SI - Chef de projets

    1997 - 2015 Chef de projet web à SI3SI. (Groupe 3 Suisses International)
    (Pour les enseignes 3 Suisses, Blanche Porte, Becquet, Vitrine Magique)
    Programme VINCI/Magellan (Refonte complète du système d’information du groupe 3 Suisses International)
    - Amélioration du chiffre d’affaire et réduction du coût de la TMA.

    Refonte du tracking
    - Augmentation du chiffre d’affaire par une meilleure compréhension de la navigation des internautes et une amélioration continue de la navigation.

    Amélioration du SEO
    - Amélioration du ranking dans les moteurs de recherche qui permet une augmentation du trafic, du chiffre d’affaire et de la visibilité de la marque.

    Conception et réalisation d’un site web modèle mutualisé EOS pour les extrapolations de concept
    - Implantation rapide de nouveaux sites pour conquérir de nouveaux marchés ou de nouveaux pays.

    Chef de projet.

    - Définition des cahiers des charges, suivi des projets.
    - Choix des architectures techniques et logicielles.
    - Accompagnement sur la conduite de projet et les bonnes pratiques de développements dans tous les domaines de l’entreprise.

    Architecture & méthodologie.

    - Veille technologique, bonne pratique de développement, uniformisation des méthodes et des documents entre les Etudes et la Production. Urbanisation logicielle.
    - Réduction des coûts d’infrastructures et logiciels.

  • Blanche Porte - Chef de projets

    Tourcoing 1997 - 2003

  • Sélénium (groupe Tekelec) - Responsable d'agence

    1997 - 1997 Gestion d'une équipe de deux techniciens pour de la tierce maintenance informatique (hardware & système d'exploitation)
    Poste occupé depuis 1987 (technicien (5 ans) puis responsable technique)

Formations

Réseau

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