Mes compétences :
Microsoft office
Photoshop
Gestion
Achats
Management
Logistique
Entreprises
Mecaplast
- Méthode, Approvisionnement, ADV
Clamart2014 - maintenant
CRIT
- Missions diverses - Logistique
Montargis2012 - 2014
Visteon
- Acheteur Projet
PARIS LA DEFENSE2011 - 2012Acheteur Projet - Développement de nouveaux véhicules automobiles au sein du Centre Technique. Responsable des pièces achetées sur le projet (pièces plastiques, matières premières, outillage, services fournisseurs).
Contexte et objectifs du projet :
• Développement, au sein d’un plateau projet, d’intérieurs de véhicules (camions, automobiles/Tableaux de bord, console centrale, panneaux de porte) en lien avec des constructeurs Automobiles.
• Achat de pièces selon des Objectifs de coûts, de qualité et de délais.
Réalisations/Activités:
• Mise en place d’une politique Achat en lien avec les Acheteurs Famille et les responsables BU
- Stratégie Make or Buy, POE/PLS
- Analyse du marché par rapport aux exigences clients (fournisseurs ayant les capacités de production)
- Mise en place de panels fournisseurs (travail avec des fournisseurs d’Europe de l’Est, d’Europe de l’Ouest, d’Asie)
• Lancement d’appels d’offres
- Création de dossiers techniques en lien avec les techniciens et ingénieurs de projet (environ 200 références différentes achetées par projet, 20.000 véhicules par an)
- Demandes de chiffrage via la création de power points et de mails. Envoi des exigences techniques et des spécificités du projet.
- Mise en place de conf call afin de répondre à l’ensemble des questions des fournisseurs interrogés.
• Analyse des offres et création de comparatifs
- Réception des offres fournisseurs (via RFQ) et vérification de la pertinence des retours.
- Mise en place de tableaux comparatifs des offres reçues via le tableur Excel
- Dégagement des axes d’améliorations sur chaque offre reçue
• Négociation avec les fournisseurs
- Rencontre des fournisseurs ayant remis une offre
- Négociations sur les coûts, la qualité, les délais de paiements, packagings…
• Sourcing de fournisseurs
- Préparation d’un fichier de sourcing (récapitulatif des prix d’achat, des données et de la santé financière fournisseur, comparatif de chaque offre avec Chiffre d’Affaire attendu…)
- Préparation de l’ensemble des documents (dossiers PPAP, PSW, Validation technique…)
- Réunion de Sourcing avec les responsables Achats, exposition des éléments et argumentation par rapport au fournisseur choisi.
- Création des contrats liant Visteon au fournisseur
• Gestion de la relation fournisseur et veille sur le respect du contrat
- Suivi des pièces déjà sourcées et de l’avancement chez le fournisseur
- Réception des prototypes, retour auprès du fournisseur en lien avec le service technique Visteon, négociation éventuelle des modifications de pièces.
- Appui des services techniques dans leur relation avec les fournisseurs
• Reporting Achat interne
- Mise à jour des Savings réalisés dans l’ERP interne
- Mise à jour des accomplissements effectués dans le projet
- Participation aux réunions Achats avec présentation des avancées du projet
• Gestion des commandes et approvisionnements
- Création des numéros de commandes (Référencement des nouvelles pièces dans l’ERP interne, association du prix, du fournisseur et des données logistiques)
- Mise à jour des données fournisseurs (localisation, raison sociale, délais de paiement)
- Mise à jour des prix
Picwic
- Assistant Achat
2011 - 2011Assistant Achat - Gestion de la gamme produit au travers du métier d’acheteur
Mise en place de la gamme produit notamment en vue de la fin d’année.
Contexte et objectifs du projet :
• Mise en place de la gamme de produit pour la fin d’année
• Gagner des parts de marché vis-à-vis de la concurrence
Réalisations/Activités:
• Gestion de la gamme produit en vue des catalogues de fin d’année
- Rencontre de l’ensemble du panel fournisseur, afin de se voir proposer les nouveautés
- Mise à jour des prix de vente en rapport avec la baisse des coûts d’Achats, les offres fournisseurs, les remises ou offres de remboursements.
- Déréférencement de produits selon les tableaux des ventes
- Suivi des ventes et analyses de celles-ci afin d’établir la politique Achat
• Négociation fournisseur
- Négociation sur les stocks d’approvisionnement par rapport aux produits concurrentiels, sur les couts d’Achats, les délais (fournisseur d’Europe de l’Ouest).
• Relation fournisseur pour les traitements des données produits
- Référencement des nouveaux produits (via SAP)
- Implémentation dans la base de données, des images du produit, des textes relatifs, des spécificités produits
• Approvisionnement des magasins via SAP
- Vérification des stocks produits par magasin
- Réapprovisionnement selon les besoins
- Préparation des stocks en vue des fêtes de fin d’année
