Mes compétences :
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Entreprises
Agence de Régulation des Télécommunications
- DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION
2007 - maintenantR.C.A : Effectif : 55 salariés - C.A : 4, 5 M EUR
Missions:
En qualité d'une Force de propositions; Rôle d'aide au pilotage de l'A.R.T; Collecte des informations quantitatives et qualitatives auprès des Unités opérationnelles afin de proposer des mesures correctrices; Formule des avis techniques d'ordre socio-économiques, comptables et financières pour faciliter les prises de décision; Procéder aux contrôles et vérifications nécessaires pour alerter les écarts significatifs entre les prévisions et les réalisations budgétaires, afin de détecter et de prévenir des risques endogènes et exogènes sur toutes anomalies ayant des incidences sur la performance de l'ART Interlocuteur auprès des Consultants internationales tel que les cabinets (Bird&Bird ; ICEA ; FraudBuster ; DSRP, etc...)
Résultats :
Mise à disposition en moyenne 50 livrables par an ; 5 Animations de formation en interne par an; mise en place d'un manuel des procédures; Dépôt du Rapport de Gestion annuelle, des notes de synthèse (10 Livrables en moyenne) et des rapports trimestrielles de contrôle de gestion; En 7 années de service, assurer l'intérim du Directeur Général plus de 20 X.
Banque Postale (LBP) - Agence Principale
- CONSEILLER FINANCIER
2006 - 2007Prérogatives:
Assure la vente et le conseil de toutes les gammes de produits et services financiers de bancassurances (livret A, PEA, assurance-vie, prévoyance et prêt immobilier) de LBP. En charge de la gestion d'un portefeuille de particuliers de 2 100 clients et de la promotion d'une nouvelle clientèle en prenant en compte le SAV.
Résultats :
1 800 particuliers conseillés par an ; une augmentation de +45% du C.A du portefeuille ; +25% de SAV
Groupe Investors
- CONSEILLER EN PLANIFICATION FINANCIERE
2004 - 2006Attributions :
Répondre aux besoins de la clientèle canadienne dans la distribution des produits et services financiers, en appliquant des stratégies en termes de planification de portefeuille, planification de la retraite, planification fiscale, prêts hypothécaires, gestion des liquidités, planification successorale et solutions bancaires.
Résultats :
3000 prospects contactés par an ; 500 nouveaux clients par an ; Marge brute de 150 000 USD Canadiens par an ;
Formations
ECOLE SUPERIEURE MULTINATIONALE DES TELECOMMUNICATIONS (ESMT) (Dakar)
Dakar2012 - 2014Master en Politique et Régulation des TIC
