LEAN Project Manager. Effective en projets géographiquement séparés et multiculturelles. Mise en place de la gouvernance de Programme avec ses outils de pilotage, permettant le suivi de l’analyse et le développement. Gestion des risques. Suivi des Budgets et Dépenses des projets IT. Coordination avec les PMs des projets en dépendance. Négociations des priorités avec le Business et d’autres PM. Cadrage, Pilotage et coordination, encadrement des Business Analystes.
Ré-engineering des processus. Revue, Analyse et Conseil. Animation de réunions avec sponsors et conduite des ateliers de design avec le métier. Design fonctionnel de nouveaux logiciels. Design et mapping des Interfaces systèmes. Analyse des demandes utilisateurs et recueil des expressions de besoin. Rédaction des spécifications fonctionnelles. Formation et assistance des équipes avant et pendant déploiement des systèmes en production
Mes compétences :
Program Management
Project Management
Murex 3.0 Consultant
Business Analyst Finance
Project Management Office
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