Gaspar DA COSTA

En résumé

Entreprises

• Freinrail - Mécanicien maintenance

  2014 - maintenant montage et contrôle d’appareils mécaniques, maintenance diverse.

• Hopital Auban-Moêt - Technicien de production blanchisserie

  2012 - 2012 Organiser, planifier et coordonner l’activité, manager l’équipe de production

• Astrazeneca - Responsable lignes de conditionnement

  Rueil-Malmaison 2010 - 2011 Veiller à la bonne application du planning de production, à la qualité et à la productivité. Animer l'équipe et répondre aux problématiques des opérateurs. Le poste est partagé entre des fonctions terrain et plus administratives. Gérer par exemple les demandes de matières premières et établir des reporting. Poste en 3*8.Organiser et coordonner l’activité sur chaine en étroite relation avec le planning. Préparer les dossiers de lot, leur revue et garantir leur conformité. Gérer les documents de suivi de production et participer à leur mise à jour .Gérer l’approvisionnement des articles de conditionnement. Assurer les réconciliations. Veiller au respect des BPF et règles SHE.

• Freinrail - Mécanicien monteur

  2008 - 2010 Gestion des manquants, suivi stock consommables atelier, montage et contrôle d’appareils mécaniques, maintenance diverse.

• Gantois Fismes - Technicien méthodes

  2008 - 2008 Amélioration continue des techniques de production et de process.
  Implantation des moyens de production, gestion des flux.

• Saint Louis Sucre - Chef de poste centre réception

  Paris 2007 - 2007 Manager une équipe de 10 personnes, effectuer la maintenance 1er niveau
  Faire respecter les procédures (qualité, hygiène et sécurité)
  Effectuer des contrôles en laboratoire.

• Jean et Chaumont - Agent de méthodes

  1996 - 2007 Elaborer les gammes de fabrication et les saisir sur ERP.
  Réaliser et suivre les essais, présenter les échantillons initiaux
  Participer aux réunions commerciales
  Gérer le fichier des gammes existantes
  Créer les fiches d’instructions, les modes opératoires et former les opérateurs.

• Jean et Chaumont - Responsable de Fabrication

  1994 - 1996 Gérer entièrement 6 lignes de production automatisées (qualité, délai, productivité)
  Manager une équipe de 13 opérateurs en 3x8 (planning, réunions…)

• Jean et Chaumont - Chef d'équipe

  1992 - 1994 Manager une équipe de 20 opérateurs en 2x12 le week-end
  Gérer le planning de 6 lignes de fabrication automatisées (qualité, délai, productivité)
  Contrôler les produits finis avant expédition.

• Jean et Chaumont - Conducteur de ligne automatisée

  1990 - 1992 Manager une équipe de 4 à 5 opérateurs
  Gérer le planning de fabrication de la ligne (qualité, délai, productivité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cécile LAUDIC

• Denis CHALTE

• Fabrice HEBERT

• Franck RAFFIN

• Gilles POUBEL

• Guillaume PERNES

• Julien MUSTIÈRE

• Stéphanie GUITTON