Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de production
Management
Methodes
Organisation
Production
Entreprises
Freinrail
- Mécanicien maintenance
2014 - maintenantmontage et contrôle d’appareils mécaniques, maintenance diverse.
Hopital Auban-Moêt
- Technicien de production blanchisserie
2012 - 2012 Organiser, planifier et coordonner l’activité, manager l’équipe de production
Astrazeneca
- Responsable lignes de conditionnement
Rueil-Malmaison 2010 - 2011Veiller à la bonne application du planning de production, à la qualité et à la productivité. Animer l'équipe et répondre aux problématiques des opérateurs. Le poste est partagé entre des fonctions terrain et plus administratives. Gérer par exemple les demandes de matières premières et établir des reporting. Poste en 3*8.Organiser et coordonner l’activité sur chaine en étroite relation avec le planning. Préparer les dossiers de lot, leur revue et garantir leur conformité. Gérer les documents de suivi de production et participer à leur mise à jour .Gérer l’approvisionnement des articles de conditionnement. Assurer les réconciliations. Veiller au respect des BPF et règles SHE.
Freinrail
- Mécanicien monteur
2008 - 2010Gestion des manquants, suivi stock consommables atelier, montage et contrôle d’appareils mécaniques, maintenance diverse.
Gantois Fismes
- Technicien méthodes
2008 - 2008Amélioration continue des techniques de production et de process.
Implantation des moyens de production, gestion des flux.
Saint Louis Sucre
- Chef de poste centre réception
Paris2007 - 2007Manager une équipe de 10 personnes, effectuer la maintenance 1er niveau
Faire respecter les procédures (qualité, hygiène et sécurité)
Effectuer des contrôles en laboratoire.
Jean et Chaumont
- Agent de méthodes
1996 - 2007Elaborer les gammes de fabrication et les saisir sur ERP.
Réaliser et suivre les essais, présenter les échantillons initiaux
Participer aux réunions commerciales
Gérer le fichier des gammes existantes
Créer les fiches d’instructions, les modes opératoires et former les opérateurs.
Jean et Chaumont
- Responsable de Fabrication
1994 - 1996Gérer entièrement 6 lignes de production automatisées (qualité, délai, productivité)
Manager une équipe de 13 opérateurs en 3x8 (planning, réunions…)
Jean et Chaumont
- Chef d'équipe
1992 - 1994Manager une équipe de 20 opérateurs en 2x12 le week-end
Gérer le planning de 6 lignes de fabrication automatisées (qualité, délai, productivité)
Contrôler les produits finis avant expédition.
Jean et Chaumont
- Conducteur de ligne automatisée
1990 - 1992Manager une équipe de 4 à 5 opérateurs
Gérer le planning de fabrication de la ligne (qualité, délai, productivité
