Geoffrey MINETTE

En résumé

Entreprises

• DAVIGEL (Filiale du groupe NESTLE). - Manager canal commercial / Chef de Groupe

  2012 - maintenant -> Encadrer, animer et stimuler une équipe de vente en vue d’une croissance rentable sur les secteurs de vente et ce dans le respect de la politique générale de l’entreprise et notamment de toujours mieux servir les clients.
  -> Procéder au recrutement des conseillers commerciaux de mon équipe. Assurer et participer à la formation initiale et continue des collaborateurs en utilisant tous les moyens appropriés et mis à ma disposition (réunions, accompagnements, plans d’actions spécifiques…).
  -> Faire appliquer et respecter les méthodes de prospection, de routage et d’une manière générale toutes les règles de l’entreprise (règlementation, qualité, gestion des règlements…) attachées au métier de la vente.
  -> Analyser et évaluer périodiquement les résultats des membres de mon équipe en utilisant les outils dont je dispose (tableaux de bord, outils de coaching, documents de suivi, entretiens d’accompagnement trimestriel et annuel, mise en place de plans d’actions individuels et m’assurer du bon respect de ceux-ci…).

• CEREAL PARTNERS France (Filiale commune de NESTLE et de GENERAL MILLS). - Responsable Marketing Enseigne - GALEC (LECLERC) / SYSTEME U -

  2009 - 2012 -> Bâtir et présenter les revues de marché des Catégories Céréales et Barres, les innovations/rénovations ainsi que les temps forts de Cereal Partners France au marketing du distributeur.
  -> Construire des recommandations d’assortiments et mettre en place les projets de Category Management dans l’enseigne.
  -> Développer un plan promotionnel customisé en respectant à la fois les demandes du client et la stratégie de l’entreprise.
  -> Gérer et maîtriser le budget Trade attribué pour réaliser les objectifs « business » fixés.
  -> Analyser les performances d'efficacité en faisant un suivi régulier des résultats de l’enseigne (volume, valeur, rentabilité).

• Nestlé - Responsable Développement Régional Catégorie Chocolats

  Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2009 -> Dans le cadre de la politique Catégorie Chocolats définie, de développer et adopter en région les positions Merchandising de la société en fonction des caractéristiques régionales du marché.
  -> Assister le Responsable de Région et le Responsable de Secteur dans les négociations Chocolats.
  -> Assurer la formation des Responsables de Secteur (Méthodes de Ventes Nestlé, Catégories & Outils).

• Nestlé - Responsable Merchandising Régional Catégories Chocolats/Culinaires

  Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2007

• Nestlé - Responsable de Secteur Catégories Boissons/Nutrition

  Marne La Vallée Cedex 2 2003 - 2006

• Nestlé - Responsable de Secteur Catégorie Chocolats

  Marne La Vallée Cedex 2 2000 - 2003 -> Assurer la diffusion des produits référencés sur la mercuriale du magasin dont j’étais responsable.
  -> Garantir une bonne exposition, un bon emplacement des produits dans le cadre de la politique Merchandising Nestlé Chocolats tout en favorisant la mise en place des nouveaux produits Nestlé Chocolats.
  -> Optimiser les quantités exposées en mises en avant en fonction du potentiel de chaque magasin et l’emplacement de celles-ci.

Formations

• Institut Regional D'Enseignement Technique Superieur

  Saint Quentin 2001 - 2002 Diplôme Européen d’Etudes Supérieures en Marketing (D.E.E.S.MA) - Diplôme Européen d’Etudes en Management (D.E.E.M)

Réseau

• Frédéric HADDAR

• Gianni ROTTA

• Hervé VAN RIJN

• Valerie PINTO DEL SILVA