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SPIE OGS
- Directeur Développement et Solutions
Cergy-Pontoise
2015 - maintenant
CA: 500 M€, 4 000 personnes
Fonction : directeur technique et commercial
Activité: Well services, Projet & Installation, Commisionning, Training, Opération & Maintenance, Assistance Technique
Zone d’intervention : Afrique, Moyen Orient, Asie du Sud-est, Corée, Australie,
Clients: TOTAL, Chevron, Exxon Mobil, ENI, Shell, Ponticelli, Daewoo, Hyunday, Samsung, .
Résultats principaux :
- Développement de l’activité avec le client TOTAL,
- Mis en place des procédures de Key Accounts pour la diversification chez les Majors
- renforcement des activités transversales entre les différentes Business Units
- mise en place des Community Of Practice
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JFMC International Consulting
- Directeur operationnel
2014 - 2015
Arcelor, Petrobras, Fiat
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CEGELEC - Groupe Vinci Energies
- Directeur général adjoint de Cegelec do Brasil
2013 - 2014
* CA: 130 MR$, 2 000 personnes ;
* Activité : Commisionning, Training, Opération & Maintenance, Assistance Technique
Régions: SP, RJ, MG, BA, ES, SC, RS, PB
Clients principaux: Petrobras, Dupont, DOW Química, Vallourec, Alstom, Arcelor, Tupy
Résultats principaux:
* redéfinition de l'organisation opérationnelle ;
* réduction des contrats à pertes récurrentes. ;
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Cegelec Oil & Gas
- Directeur de Cegelec O&G Services
saint denis
2008 - 2013
* CA = 60 M EUR , 600 personnes
Activité : Commisionning, Training, Opération & Maintenance, Assistance Technique
Management direct des filiales : Nigeria, Cameroun, Gabon Congo, Angola
Zone d'intervention : Afrique, Moyen Orient, Asie centrale (Kazakhstan), Sud est Asiatique (indonésie, Vietnam), Corée, Australie, UK, Canada
Clients : TOTAL, Chevron, Exxon Mobil, Daewoo, Hyunday, Samsung, SBM, PT Gunanusa.
Résultats principaux :
* développement de l'activité ingénierie de maintenance avec TOTAL,
* renforcement des activités de commissioning avec les acteurs majeurs Coréens (DSME, SHI, HHI)
* consolidation des activités africaines avec de nouveaux contrats de maintenance offshores et des acticités projets
* diversification des clients en Training notamment en Angola avec ALNG (Chevron) et Exxon Mobil
* en 5 ans, croissance du CA de 200% et amélioration de la rentabilité de 10% ;
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ONDULINE INTERNATIONAL
- Directeur de projets
2005 - 2008
Implantation d’une nouvelle unité de production à Nijni-Novgorod (Russie),
Résultats principaux:
- Respects des délais et du budget dans un environnement complexe ( adaptation de nos références aux normes russes, difficulté d’obtention des autorisation notamment pour le gaz, procédures de douanes,..)
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COMAU Services (Groupe FIAT)
- Directeur de filiale de la région Sud Brésil
2002 - 2005
* CA= 60 MR$, 500 pers
Activité : Maintenance, installations industrielles, transfert d'usine
Clients : Renault, CNH, Furukawa, Carrier, Parker, Dana, Klabin, PETROBRAS
Résultats principaux:
* montée en compétence des Responsables de contrats en véritables chargés d'affaires
* amélioration de la qualité des prestations avec satisfaction des clients
* nouveaux clients en dehors de l'univers FIAT ( Furukawa, Dana, Parker..)
* augmentation du CA de 100% et la rentabilité de 50%. ;
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COMAU Services (Groupe FIAT)
- Directeur d'ingénierie de maintenance
2001 - 2002
* Support aux contrats (Ing. de maintenance) et développement commercial (Brésil, Argentine)
Résultats principaux:
* mise en place d'une équipe centrale compétente de support aux contrats
* implantation des méthodologies (5S, TPM, analyse de faille...) dans les contrats
* amélioration de la qualité des prestations avec satisfaction des clients
* redéfinition des offres de Global Maintenance orientées vers les clients hors groupe FIAT
* participation par des travaux techniques aux congrès ABRAMAN
* nouveaux contrats chez des clients tel que FORD, Volkswagen,.. ;
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GENERALE DE MAINTENANCE (Vinci Energies)
- Chargé d'Affaire
1998 - 2001
* Responsable de contrat chez: SNECMA, PSA Chronopost et ADP Roissy ;
* Mission de développement au MERCOSUL
Résultats principaux:
* forte rentabilité et développement de l'activité (+50%) des contrats de maintenance ;
* identification de cibles pour la croissance externe ;
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QUEYRAS Construction - Groupe Vinci
- Directeur de Travaux
1995 - 1997
* CA= 30 M EUR ; 200 personnes
Travaux entrepris : 5 Ouvrages d'Art, Terrassement de Route Nationale (5km), participation en SEP de l'A51 sur la section SISTERON-LA SAULCE de l'A51
Résultats principaux :
* Augmentation de la rentabilité des travaux : chantier pris à perte et résultats finaux positifs ;
* Nouvelles références et compétences de l'entreprise. ;
