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Georges LESIEUR.DCUE.RU

En résumé

Après 12 années chez Gemplus où j’ai progressivement tenu des fonctions de direction dans le marketing, la stratégie, les activités de fusions/acquisitions et la gestion de business unit, je viens de quitter le groupe suite à une restructuration internationale.

J’ai une expérience probante dans l’industrie high-tech (électronique, informatique, sécurité d’entreprise, logiciels, réseaux, télécoms). Depuis le début de ma carrière, j’évolue dans des fonctions internationales. Je reste fondamentalement motivé par le « développement business » et l’ouverture de nouveaux marchés, qui constituent clairement une ligne directrice de mon évolution professionnelle.

Je recherche donc une opportunité qui s’inscrit dans la continuité de ce parcours. Je privilégie une position opérationnelle dans une structure à taille humaine, avec autonomie dans les prises de décision et mesure de résultats associés. Exemples concrets de postes que je cible : Direction Ventes/Marketing, Direction de Business Unit ou de filiale d’un groupe international, Direction de société de type PME ou « start-up ».
Je suis mobile au niveau national, international et disponible.

Mes compétences :
Business
Carte à puce
Commercial
Direction générale
Electronique
Fusion Acquisition
Informatique
Marketing
PME
Réseaux Telecoms
Sécurité
Start up
Télécoms
ventes

Entreprises

  • SpinRoc - Président & co-fondateur

    2006 - maintenant www.spinroc.com

  • Nanotech SAS - Directeur Scientifique & Technique

    2006 - 2006

  • Gemplus - VP - Issuance Services - Telecoms BU

    Meudon 2002 - 2005 Accélérer le positionnement de la Business Unit Telecoms sur les services - 15 collaborateurs
    - Création et développement d’un nouveau pôle de services associés au déploiement et à la gestion de cartes SIMs chez les opérateurs Telecoms,
    - Repositionnement de Gemplus sur la chaîne de valeur,
    - Développement d’une infrastructure de « hosting » et d’un réseau de partenaires industriels,
    - Introduction d’un nouveau modèle business dans le « Machine to Machine ».
    - 30 M€ annuels de CA additionnel au bout de 3 ans.

  • Gemplus - VP - Corporate Development

    Meudon 2001 - 2002 Mener à bien la croissance externe de l’entreprise
    - Montage de dossiers de fusions/acquisitions au sein d’une équipe centrale du groupe,
    - 2 dossiers d’acquisition menés à terme,
    - Intégration d’une de ces acquisitions de 50 M€: expertise clé et business additionnel,
    - Montage d’un business plan et spin-off concluant d'une société
    - Négociation et fermeture de plusieurs dossiers de partenariats délicats,
    - Administrateur d'une Joint-Venture

  • Gemplus - VP - IT Security Business Manager

    Meudon 2000 - 2001 Positionner Gemplus sur le software et les solutions - 30 collaborateurs en Europe, aux USA et au Canada
    - Responsabilité de la division Sécurité Informatique basée à Montréal et en charge du P&L de cette nouvelle branche d’activité stratégique en mode « start-up »,
    - Développement de l’axe partenariat : Microsoft, RSA, Verisign…
    - Investissements de l’ordre de 20 M€ sur 18 mois,
    - Intégration réussie de la carte à puce pour MS/ Windows 2000,
    - Gestion du dossier de fermeture de la business unit suite à la dégradation des résultats du groupe.

  • Gemplus - Marketing Director - EMEA

    Meudon 1998 - 2000 Structurer et gérer les équipes Marketing de la région EMEA -60% du C.A. du groupe - de 50 jusqu'à 100 collaborateurs.
    - Suite à la réorganisation par zones, responsabilité du marketing sur l’ensemble des segments applicatifs,
    - Etablissement d’une structure de support des ventes efficace, encore en place à ce jour : constitution du département « Appels d’Offres », création déterminante du pole Services (Customisation, Intégration et Consulting), instauration de la mesure de la satisfaction clients, du Marketing Communication, choix et déploiement du CRM.

  • Gemplus - Business Unit General Manager - Télécartes

    Meudon 1996 - 1998 Gérer la ligne d’activité principale de Gemplus - 60% du C.A -12 collaborateurs
    - Refonte des processus de prévisions et mise en place d’un suivi fin des marges pour un marché de volumes,
    - Développement du multi-sourcing, montage de 2 dossiers industriels de joint-ventures en Chine et au Mexique,
    - Différentiation par élargissement de l’offre et des partenariats avec la constitution d’un « User’s Group »,
    - Atteinte d’une position claire de leader : 150 M€ C.A. - 43% de part de marché mondial - + 7% de gain en 2 ans.

  • Gemplus - Marketing Manager - Telecoms

    Meudon 1993 - 1996 Orienter le Marketing vers une expertise de marché – 70 % du C.A. groupe - 8 collaborateurs
    - Anticipation sur l’évolution des produits et des marchés et des volumes d’activité, Identification des zones à fort potentiel et des besoins clients,
    - Meilleure gestion de la croissance, leadership commercial établi à l’export, part de marché : >50% sur le GSM.

  • Rockwell Automation - Directeur Marketing - EMEA

    VOISINS LE BRETONNEUX 1990 - 1993 Monter un Centre de Développement en Europe
    - Création d’une équipe R&D Europe, issue de l’acquisition de Matra Datavision,
    - Etablissement des processus d’identification des besoins spécifiques des clients et d’un plan produits Europe,
    - Comblement du handicap initial avec les concurrents européens.

  • Rockwell Automation - CIM Marketing Manager

    VOISINS LE BRETONNEUX 1988 - 1990 Développer une expertise « Computer Integrated Manufacturing » en France
    - Développement de partenariats avec Digital, HP, IBM & éditeurs de logiciels : lancement d’une offre intégrée avec Digital - Premières ventes de système complexes : Michelin, Nestlé, Air France Cargo, GM…

  • Rockwell Automation - Allen-Bradley - Ingénieur Commercial

    1986 - 1988 Assurer le développement de la filiale sur le marché automobile
    - Dépassement régulier des objectifs fixés.

  • Renault Automation - Acma Robotique - Chef de Service Fabrication Electronique

    1981 - 1986 Préparer et Assurer l’industrialisation et la montée en production des commandes numériques
    - Montage du schéma industriel basé sur la sous-traitance,
    - Sélection et investissement en systèmes de test automatisés,
    - Création de l’atelier de fabrication, embauche de l’équipe de 15 personnes.
    - Equipement des chaînes PSA, Renault, Aérospatiale…

  • Electronique Serge Dassault - Stage Fin d'Etudes de 6 mois

    1979 - 1979 Projet de recherche sur système Lidar.

  • Texas Instruments - Design Engineer - Project Manager

    Villeneuve-Loubet 1979 - 1981 Assurer le développement des « Test Handlers » pour T.I.
    - Introduction d’innovations significatives
    - Dépôt de plusieurs brevets
    - Augmentation des cadences des équipements de 50%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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