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Gérald DRUVENT

COURBEVOIE

En résumé

Responsable d’équipes logistique : 18 années d’expérience.

Manager opérationnel dans une logique de proximité avec les clients et les collaborateurs.
Capacité d’analyse et d’écoute, force de proposition, sens du service et des résultats.

- > Négocier des contrats, appels d’offres, contrat de service avec différents niveaux d’interlocuteurs.
- > Définir et décliner la stratégie en objectifs opérationnels et planifier les plans d’action.
- > Gérer financièrement un budget et en optimiser la rentabilité.
- > Fidéliser les clients et dynamiser les ventes.
- > Animer, coordonner et fédérer les équipes opérationnelles autour de projets innovants.
- > Méthodologique, analytique, chef de projet six sigma.
- > Langue: Anglais.
- > Informatique:word, excel, powerpoint,SAP.

Mes compétences :
Logistique
Transport
Six sigma
Microsoft Word

Entreprises

  • GEFCO - Business Development Manager

    COURBEVOIE 2014 - maintenant

  • STEF - Chef des Ventes

    2010 - 2013

  • CHEP - RESPONSABLE SERVICE TERRAIN FRANCE

    Clichy 2006 - 2010 Contrôle et rentabilité sur la récupération des actifs.
    Développement de relationnel avec la GMS/GSB en application avec la politique commerciale.
    Négociation pour l’optimisation des standards logistique.
    Fidélisation des clients avec un suivi permanent de la satisfaction.
    Management de 25 personnes :
    --> Animation, dynamique, transmission des directives, répartition de la charge de travail, coordination et contrôle d’activité des équipes (suivi d’activités, tableaux de bord).
    --> Valorisation des compétences des collaborateurs : recrutement, évaluation, plan de formation.
    --> Fédération des équipes autour de projets et méthodes innovantes.
    Elaboration/Standardisation et respect des procédures.
    Chef de projet six sigma(Certification Green Belt).

  • CHEP - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Clichy 2002 - 2006 Construction de la stratégie commerciale industrielle (19 prestataires) et transport,Gestion budget transport France et Europe 47 Millions d'euros :
    Participer à la définition de la politique commerciale et tarifaire et la mettre en œuvre.
    Proposition des priorités commerciales et des ajustements produits.
    Prospecter et négocier :
    Recherche de nouveaux prestataires industriel et transport
    Négociations des contrats (appel d’offres, contrat de service)
    Evaluation du risque client
    Management de 6 personnes : Animation, coordination et contrôle d’activité des équipes.
    Relation client Grande Distribution et Agro-alimentaire.

  • CHEP - SUPERVISEUR OPERATION

    Clichy 2001 - 2002 Prendre en charge le suivi, l’évaluation et la sélection des sous-traitants industriels.
    Veiller à la mise en œuvre de la bonne application des règlements en matière de qualité et de sécurité des prestataires.
    Résoudre les problèmes matériels et/ou logistiques : pannes de machines, régulation des approvisionnements et sorties, aménagement de la planification.

  • CHEP - RESPONSABLE PLANNING

    Clichy 2000 - 2001 Prendre en charge les commandes clients.
    Négocier en optimisant : coûts-délais-qualité-stocks- gestion de flux.

  • Kuehne + Nagel - PLANIFICATEUR TRANSPORT

    Arcueil 1999 - 2000 Organisation du mode d’acheminement transport.
    Coordinateur et régulateur de la charge de travail de l’exploitation.

  • Kuehne + Nagel - AFFRETEUR

    Arcueil 1995 - 1999 Acheter les moyens de transport en optimisant le triptyque : coût-délais-qualité
    Gérer les litiges transport.

Formations

Pas de formation renseignée

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