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Géraldine BARETS

PARIS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Business
Création
Création d'entreprise
Édition
Entertainment
International
Internet
Management
Marketing
Marketing direct
Média
Négociation
Nutrition
Relation Clients
ROI

Entreprises

  • XYNERGY - Associée fondateur - Directeur général

    2010 - maintenant J'ai quitté les Editions Atlas avec une grande envie de créer une société. C'est chose faite depuis le mois de juin. Avec mon associé, nous avons fait une levée de fonds et Naxicap a eu envie de nous suivre.
    Et Comme J'aime est né en septembre !
    Comme j'aime, c'est un super programme clé en main pour retrouver sa ligne. Vous voulez mincir, on s'occupe de tout et vous recevez à domicile tous vos repas pour le mois. Petit-dejeuners, déjeuners, dîners, vous n'avez plus rien à faire: www.commejaime.fr
    Nous avons eu envie de créer un programme sérieux, efficace, que les gens aiment...et recommandent!
    A suivre...

  • Editions Atlas - Directeur Délégué au développement des nouveaux business

    Paris 2008 - 2010 Après un parcours diversifié aux Editions Atlas, où j'ai dirigé différents centres de profits dans le secteur de la VPC édition grand public, l'opportunité m'a été donnée de prendre en charge la recherche de nouveaux business internationaux pour diversifier les activités des Editions Atlas.

    Le but: s'appuyer sur notre savoir faire en marketing direct pour ouvrir de nouvelles voies en terme de natures produits et de modèles économiques.
    Cette nouvelle mission me permet d'aborder toutes les facettes de la mise au point de nouveaux business :
    Etudes de marché, montages économiques, R&D produits, mise en place d'un call center de télévente et service clients, création de sites Internet, réalisation de spots de direct TV, achat media Off et Online, mesure ROI et optimisation des mix media, adaptation des business à l'International.

  • Editions Atlas - Directeur VPC Jeunesse

    Paris 2005 - 2008 Editions Atlas, leader européen de la vente en série de produits culturels auprès du grand public.
    J'ai occupé le poste de Directrice du pôle VPC Jeunesse et développement: 50 M€ de CA, un budget de 20 M€, 4 nouveaux lancements par an, 10 collections en portefeuille.
    Avec une équipe d'éditeurs et de marketeurs, j'ai développé des gammes de produits très diversifiés (livres, CD audio, DVD, figurines, parfums, kit d'activités manuelles, puzzles etc...) pour les enfants de 0 à 15 ans.
    Pour cela, j'ai eu la responsabilité de l'intégralité de la chaîne de développement : animation de la recherche d'idées, mise au point des concepts, suivi du développement éditorial et du sourcing, commercialisation (offre, communication publicitaire, média, distribution).
    La création de collections pour les enfants passe aussi par la négociation de contrats avec les plus grandes licences du marché (Disney, Warner, Mattel) et par l'achat de contenus auprès d'autres éditeurs français et étrangers.
    Ma mission: Développer, diversifier et rendre l'activité VPC jeunesse pérenne sur le long terme.

  • Editions Atlas - Directrice du centre de profit VPC Adulte et jeunesse

    Paris 2001 - 2005

  • Editions Atlas - Directrice marketing VPC Jeunesse

    Paris 1997 - 2001

  • Editions Atlas - Responsable Etudes et Base de données

    Paris 1996 - 1997

  • Editions Atlas - Analyste marketing

    Paris 1994 - 1996

  • AC NIELSEN - Ingénieur senior en recherche marketing

    New York 1990 - 1994 NIELSEN est une société internationale de panels et d'études.
    J'ai été responsable d'un projet de recherche sur les comportements du consommateurs, développé en collaboration avec EURO-RSCG, MEDIAMETRIE et L'INSEAD. Il s'agissait de la création d'un outil d'aide à la décision et d'optimisation du mix-marketing à partir de modélisations statistiques des comportements d'achat des consommateurs, ainsi que de la mise au point de la commercialisation du produit et des prospections auprès de grands groupes de grande consommation. La mise en place de l'outil chez les clients et les recommandations marketing ont donné à ce projet toute sa dimension opérationnelle.

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