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Geraldine DEFFIS

Paris

En résumé

Mes compétences :
Bâle II
Banque
Conseil
Finance
International
Photographie
Voyages
Gestion de projet

Entreprises

  • Capgemini Consulting - Manager

    Paris 2006 - maintenant Consultante au sein du secteur bancaire avec des expériences chez les principaux acteurs du marché français.

    Missions :
    - Banque française, Direction des Ressources Groupes : Etude de cadrage pour l’implémentation d’un ou plusieurs CSP et optimisation des processus actuels via la méthodologie Lean six Sigma
    - Crédit Agricole Asset Management : Assistance à la mise en œuvre de la directive MIFID
    - BNP Paribas, BFI Finance : Définition des besoins métiers en vue du pilotage (budget et estimés) en capital Bâle II de leur activité
    - Société Générale, Direction des Risques : Optimisation du besoin en fond propre par une meilleure maîtrise des de la qualité des calculs

    Compétences acquises :
    - Lean six Sigma
    - Pilotage financier (processus budgétaire)
    - Etude d’opportunités et cadrage
    - Business Case
    - Réglementation MIFID, Bâle II (méthodologies)
    - Animation d’entretiens et d’ateliers de travail
    - Traitement qualitatif et quantitatif des informations (analyses et recommandations)
    - Gestion de projet

  • Banco Bilbao Vizcaya Argentaria - Chargé de Clientèle grande entreprise

    2005 - 2006 - Suivi de la relation commerciale avec 15 grandes entreprises Françaises en vue d'accroître notre relation avec chacun d'entre eux au niveau global (Europe du Sud et Amérique Latine)
    - Rôle d'interface entre le client, équipes risques et produits à Madrid et le réseau en Amérique Latine et Espagne
    - Participation aux réunions clients, identification de nouvelles opportunités de développement de relations, promotion des activités de la banque.

  • Equinox Consulting - Consultant

    Paris 2004 - 2005 Mission chez BNP Paribas, General Risk Management (GRM), Projet Bâle II:
    - Responsable de la gestion de projet Bâle II au sein de GRM : Rôle d’interface entre les différents pôles (BDDF, SFDI, BFI…) et GRM pour le suivie des risques (Crédit, opérationnel, marché) en vue la venue de la CB.
    - Mise en place d’une base de critères d’éligibilité permettant une validation de tous les dispositifs de notation.
    - Réalisation d’audit de certaines politiques : Opérations de marché, aéronautique
    - Responsable de l’analyse qualitative du portefeuille risque de BNP Paribas dans le cadre du projet stress test : analyse du secteur aéronautique et identification des ratios clé permettant la détection d’un stress.

  • Credit Lyonnais UK - Contrôle de Risque de contrepartie et Analyste Crédit

    2002 - 2004 ANALYSTE CREDIT
    - Analyse des aspects financiers et économiques des dossiers d’engagements concernant des entreprises de toute taille et de tout secteur d’activité ainsi que différents types d’opérations : crédit LT, financement de projets, financement d’acquisition, crédit derivatives..
    - Evaluation de la situation financière des entreprises (actifs, dettes, cashflows..), de leurs positionnements sectoriel et de leur capacité de remboursement.
    - Analyse des prévisions et des projections des entreprises ainsi que de leur relation avec la banque.
    - Présentation des préconisations au Comité de Crédit.

    CONTROLE DE RISQUE DE CONTREPARTIE
    Contrôle du risque sur les activités de marchés bookées à Londres, incluant certaines transactions effectuées à Hong Kong et New York.
    - Identification, analyse et calcul du risque via le reporting quotidien et mensuel des dépassements.
    - Rôle d’interface entre le Front et le Back office

    Participation à la migration des lignes de crédit du Crédit Agricole dans les systémes du Crédit Lyonnais suite à la fusion des deux entités

  • Oberthur Card systems - Chargée d'étude de marché

    Colombes 2001 - 2001 - Analyse qualitative et quantitative du marché de la sécurité e-business
    - Identification des différents segments de marché
    - Identification et positionnement dans la chaîne de valeur des principaux acteurs

    Résultats :
    - Réalisation d’un rapport d’étude en anglais comprenant une vision précise de la présence d’Oberthur Card System dans le marché.
    - Projection des ventes basée sur les résultats obtenus et recommandations stratégiques.

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