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Géraldine EVO

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Luxe
Retail

Entreprises

  • Nestlé Nespresso France - Directrice de boutique

    Paris 2011 - maintenant Boutique Lyon Jacobins
    Équipe de 30 personnes
    Gestion de centre de profit, organisation d événements
    Développement de projet

  • Zara home - Groupe Inditex - Responsable de boutique

    2007 - 2010 Rue de la République Lyon 2e
    Surface 300m², équipe de 10 personnes, 1,6 M€ annuel
    Lancement d'un nouveau concept Inditex (positionnement de l'enseigne en France, relation directe avec le siège espagnol, magasin pilote)

  • Zara - Groupe Inditex - Responsable de boutique

    Arteixo 2005 - 2007 CCial la Part-Dieu Lyon 3e
    Surface de 800m², équipe de 25 personnes, 8 M€ annuel
    Gestion des commandes, merchandising, suivi rentabilité, stock, démarques et gestion RH

  • Massimo Dutti - Groupe Inditex - Responsable de boutique

    2005 - 2005 Rue Pdt E Herriot Lyon 1er
    Lancement de boutique

  • BHV - Groupe Galerie Lafayette - Responsable de département

    2002 - 2003 CCial Rosny-sous-bois (93)
    Surface de vente 1300m², équipe de 30 personnes, 40M€ annuel
    Gestion achats, réassort collection, achats soldes (budget 10M€ annuel)
    Élaboration d'opérations commerciales

  • Armand Thiery - Directrice de magasin

    Levallois Perret 1996 - 2002 Rue des Mathurins Paris 9e
    Surface 200m², équipe de 10 personnes
    Ouverture de magasin
    Rue de Caumartin Paris 9e
    Surface 110m², équipe de 8 personnes, 3 M€ annuel
    Ouverture du premier magasin de la chaîne femme
    Magasin école
    Analyse des collections avec la centrale d'achat

  • Camaïeu - Responsable adjointe

    Roubaix 1994 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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