Géraldine RUTKA

En résumé

Entreprises

• ITER Project / Engage - Site Supervisor / Maitrise d'oeuvre

  2017 - maintenant Supervision et suivi des avancements sur site
  - Analyse technique et validation des procédures et produits
  - Validation et conformité des travaux réalisés
  - Coordination planning, contrat

• ITER Project / Engage - Responsable Synthèse / Integration Team Leader

  2015 - 2017 Coordination et optimisation des agencements systèmes, analyse technique Le des interfaces et requis, définition et optimisation du gros-œuvre selon les requis projets, encadrement équipe designers
  
  Projet : bâtiment TOKAMAK du projet ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor)
  
  - Management d’équipe : encadrement équipe designers, formation et suivi nouveaux arrivants
  - Coordination : des intervenants et des besoins, management transversal, aide à la prise de décision, analyse des impacts systèmes, centralisation des informations, solutions intégratives
  - Suivi contractuel : évolutions contrat, instructions, ordres de service, dépenses heures
  - Analyse technique : gestion interfaces systèmes, analyse des requis (sûreté, confinement, équipements sécurisés, blindage…), proposition d’optimisation, référent technique GC via à vis des intervenants

• Vinci Construction France - Ingénieur Méthodes

  Nanterre Cedex 2011 - 2015 Organisation, planification, analyse et suivi de chantiers en études et en exécution
  
  - Planning/Délais/Coûts/Risques : définition, analyse des écarts, solutions, sécurité intégrative
  - Coordination : transversalité, orientation équipes travaux vers solutions adaptées
  - Management de transition/opérationnel : mise en place standards Vinci, lien de transition, responsable développement 3D de la direction générale Provence, développement nouveau système de coffrage
  - Management opérationnel : encadrement dessinateur, coaching et suivi nouvel embauché
  
  - Etudes d’exécution : analyse plans APS, préconisations/évaluation techniques et financières
  - Suivi chantier / Accompagnement équipes travaux : suivi et définition main d’œuvre, cadences, enclenchement, rotations, solutions techniques, organisationnelles et méthodologies
  - Développement/Définition outils/procédés : cahier des charges, analyse, consultation, plan

• CARI - Conduite de travaux

  VIOLS LE FORT 2010 - 2010 Marseille, Lycée Daumier
  Travaux neufs et rénovation en phase GO et en site occupé

• ETGM - Bureau d'étude VRD / Topographie

  2009 - 2009 Mayotte
  Bureau d'étude VRD
  Etude des tracés des ouvrages à réaliser et implantation sur le terrain

• Dumez Méditerranée - Conduite de travaux

  2009 - 2009 Marseille, Frais Vallon
  Travaux neufs en phase de pré-réception

Formations

• Institute Of Value Management (Glasgow)

  Glasgow 2011 - 2011 Certificat : Professional in Value Management

• Glasgow Caledonian University

  Glasgow 2010 - 2011 MSc International Project Management
  
  Accrédité par : APM, RICS, CIOB, PMI
  Modules :
  - Project Management
  - Development and Project Economics
  - Construction Management
  - Risk and Value Management
  - Construction Economics and Procurement
  - International Project Finance
  

• Ecole Spéciale Des Travaux Publics, Du Bâtiment, Et Des Industries

  Paris 2008 - 2011 Diplôme d'Ingénieur

• Lycée Thiers

  Marseille 2006 - 2008

Réseau

• Alexandre BAZAILLE

• Clément VALENTE

• Jacques Olivier BELMASS

• Julien GUIBIER

• Laurence ANTZORN

• Nicolas CUYNAT

• Olivier GAUTIER

• Rémi AUGAIT

• Sabine PAILLERON