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Gérard BRETÉCHER

MEUDON

En résumé

Après une carrière à la délégation générale pour l'armement (DGA) consacrée à la conduite des programmes et opérations d'armement, j'ai décidé de mettre mon expérience et mes compétences au service des industriels du secteur de l'armement, qui souhaitent développer leur activité le domaine du soutien des matériels, domaine en profonde transformation, en proposant des solutions innovantes, notamment dans le cadre de partenariats.
Ce projet s’appuie sur les compétences :
- en matière de soutien des matériels de défense : mise en place des contrats de soutien forfaitaires, de résultats, de longue durée dans le milieu aéronautique (passage de la culture de moyens à la culture de résultats) ; introduction de ces concepts dans le milieu terrestre, sur 3 projets emblématiques (Leclerc, rechanges, véhicules) ;
- en matière de management de programmes d’armements : négociation et mise en place des contrats de développement et d’industrialisation de l’hélicoptère franco-allemand Tigre;
- en matière de marchés publics et de contrats de service : responsabilité des contrats de matériels aéronautiques.

Mes compétences :
Armement
MCO

Entreprises

  • Gerardbretecher conseil - Consultant

    maintenant

  • Délégation générale pour l'armement - Chef du service du maintien en condition opérationnelle

    2001 - 2009 A partir de 2001, je suis responsable à la DGA de la préparation du soutien des matériels de défense. Directeur du service du MCO (maintien en condition opérationnelle) de la DGA (500 personnes) à compter de février 2005, je suis notamment chargé de la mise en place du soutien des grands programmes d’armement : Rafale, Tigre, Leclerc, A400M. Dans ce cadre, j'organise la mise en place dans le milieu terrestre des premiers contrats globaux de soutien.

  • Délégation générale pour l'armement - Directeur adjoint du service des programmes aéronautiques

    1999 - 2001 Après avoir dirigé, de 1997 à 1999,la Division des systèmes et des techniques du Service des Programmes Aéronautiques (SPAé), je suis nommé Directeur Adjoint du SPAé en 1999, où je mets en place et conduis avec mes équipes (800 personnes) l’exécution des principaux contrats aéronautiques (4 milliards d’€/an), dont les contrats de services de Maintien en Condition Opérationnelle (MCO).

  • Délégation générale pour l'armement - Directeur du programme franco-allemand "Tigre"

    1988 - 1996 Directeur de Programme de l’hélicoptère franco-allemand TIGRE à la DGA, je suis en charge, pour l’état français, de la négociation de l’accord intergouvernemental puis de la négociation et de la mise en place des contrats de développement et d’industrialisation. Je fais passer le programme du stade de la définition aux stades de la réalisation et la mise en série.

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