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Gérard GRANDJEAN

Paris

En résumé

Fort d’une expérience au sein du groupe London Clearnet House durant plus d’une dizaine années en tant que Service Delivery manager, j’ai eu l’occasion participer activement à la définition, la mise en place et le suivi de contrat d’externalisation de services de services informatiques, en particulier avec la société liés AtoS (10 millions d’euros annuel) en utilisant les recommandations ITIL. Ainsi, mes missions ont consisté à :
- définir et négocier avec les fournisseurs le contenu du service à fournir,
- définir et négocier les critères objectifs et mesurables permettant de mesurer la qualité du service (SLA)
- définir et négocier les pénalités en cas de non respect des niveaux de service,
- définir et organiser les réunions de suivi du service ainsi que le reporting vers la direction et les régulateurs de marché,
- définir et mettre en œuvre le mode opératoire et les règles concernant le Change management, incident et problem management (en ligne avec les recommandations ITIL
- définir et mettre en œuvre l’analyse post mortem des incidents majeur ainsi que le reporting vers la direction et les régulateurs.

J’étais en outre responsable de l’équipe en charge la micro-informatique ainsi que de l’équipe d’assistance technique de premier niveau (helpdesk).

L’ensemble de ces missions se déroulaient dans un cadre international (Bruxelles, Amsterdam, Porto ainsi qu’une prestation avec TATA Consulting basé à Bangalore.

J'ai dû faire preuve, dans ces différents challenges passionnants, d'une forte implication, de force de proposition, de réactivité et d'adaptabilité.

Mes compétences :
ITIL
Personal Home Page
MySQL
HTML

Entreprises

  • LCH Clearnet - Service delivery manager

    Paris 2000 - 2017 dans la filiale européenne du London Clearing House en charge de la définition et du suivi des contrats de service suivant les pratiques ITIL avec les prestataires (ATOS, REUTERS,
    Gestion de la micro-informatique sur plusieurs site (Paris, Bruxelles, Amsterdam, Porto), 400 postes.
    Gestion de l'entité en charge du support clients (grandes banques internationales).
    Définition, mise en place et suivi des procédures opérationnelles pour la gestion des incidents, problèmes et changement sur les systèmes centraux, la micro-informatique et l'assistance technique aux clients.
    Équipe de 20 personnes.
  • MONEP SA filiale Euronext - Responsable informatique

    1989 - 2000
  • General Electric - Chef de projets

    Paris 1984 - 1989 dans la filiale réseau à valeur ajoutée de General Electric (mise en place du système d'un système de contrôle de gestion pour l'ensemble du groupe Renault)
  • GCAM filiale Caisse des Dépôts - Chef de projet

    1982 - 1984 au GCAM filiale de la Caisse des Dépôts et Consignation. Développement du système de gestion du livret d'épargne populaire pour différentes banques, développement d'applications Minitel.
  • GAN - Chef de projet

    1979 - 1982 de l'application de calcul des primes et du quittancement de la branche automobile.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

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