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Gérard PHILIPPON

LA VERPILLIÈRE

En résumé

Gestion de projets avec un travail en mode transverse :

- Optimisation de la qualité avec mise en œuvre et obtention de la certification ISO 9001 version 2000

- Réalisation du document unique et du plan d'action sécurité pour une usine de traitement chimique

- Diminution des risques professionnels avec aménagement de postes de travail, investissement d'EPI, plan de formation du personnel

- Elaboration et application de procédures sécurité environnement

- Création et développement d'un CHSCT

- Mise en place d'un centre de formation pilote européen et pérennité de l'activité

- Conception et mise au point d'un banc moteur pour ULM

- Conception de véhicules et d’engins spéciaux de BTP

- Réunion d'information sécurité regroupant les différents partenaires (municipalité, gendarmerie) et les habitants de la commune


Recueil et analyse en anglais des besoins d'un constructeur automobile et de son réseau de concessionnaires

Conception de supports écrits, d'outils pédagogiques et de stages

Formation de techniciens, d'agents administratifs et d'équipes dirigeantes sur le site, dans les DOM TOM et décentralisée chez des réparateurs agréés

Evaluation des connaissances et remise de diplômes

Conseils techniques et ergonomiques à des clients responsables d'ateliers

Sensibilisation et formation du personnel aux risques liés aux produits chimiques

Animation de groupes de travail avec des outils de type brainstorming, choix multicritères

Communication de la politique de prévention de l'entreprise pour promouvoir la culture sécurité


Management d'une équipe de techniciens et secrétaire

- Entretiens d'évaluations mensuels

- Contrôle de la réalisation des objectifs

- Planification et répartition des tâches du personnel

Gestion administrative et matérielle d'un bâtiment

Gestion d'un budget fixé annuellement

- Recherche des fournisseurs et négociation des prestations

- Supervision des sous-traitants, gestion des ordres de réparation et des demandes de garanties

Mes compétences :
Gestion de projet
Qualité
Automobile
Management
Amélioration continue

Entreprises

  • GMP - Animateur QHSE

    2008 - maintenant Carrosseries industrielles, 9 sites différents (Management transversal de 85 salariés)

    • Qualité :
    Obtention ou maintien de normes spécifiques
    - M 88-106 : réparation de citernes transportant des matières dangereuses
    - Opérateur qualifié UTAC : carrossage de véhicules neufs de plus de 3.5 tonnes
    - ATP : contrôles périodiques des véhicules de transport frigorifique suivant les directives des services vétérinaires
    - ISO 9001 pour l’activité de réparations des volucompteurs d’hydrocarbures
    Audits fréquents par les organismes étatiques ; DREAL, UTAC, COFRAC, LNE, CEMAFROID

    • Sécurité :
    - Gestion de sinistres avec les assurances, les cabinets d’experts
    - Organisation de suivis techniques des installations, bâtiments, machines, véhicules
    - Suivi et analyses des accidents de travail
    - Elaboration de plans de prévention notamment sur un site client classé sur un périmètre SEVESO

    • Environnement :
    - Gestion des déchets
    - Travaux d’aménagement en partenariat avec une communauté de communes de zone sensible
    - Gestion de « presqu’accidents » environnementaux
  • ECODIME - Formateur - Chef de groupe

    ORLY Aérogare Cedex France 2006 - 2007
  • D. UNIFLEXO - Animateur QSE

    2005 - 2006 Fabrication chimique de photogravure, gravure de plaques et manchons flexographiques
    • Réalisation du document unique et du plan d'action sécurité
    • Diminution des risques professionnels : aménagement de postes de travail, investissement d'EPI, plan de formation
    • Création et développement d'un CHSCT
    • Mise en place d'un contrôle qualité d'un département de travail
  • ECODIME - Formateur _ Chef de groupe

    ORLY Aérogare Cedex France 1992 - 2005 Conception fabrication d'équipement et système didactique et ingénierie de formation
    • Management d'une équipe de techniciens et secrétaire
    • Gestion administrative et matérielle du bâtiment, gestion d'un budget fixé annuellement
    • Mise en œuvre et obtention de la certification ISO 9001 version 2000
    • Evaluation des connaissances et remise de diplômes
    • Recueil et analyse en anglais des besoins du constructeur automobile et de son réseau
    • Conception de cours et d'outils pédagogiques
    • Formation de techniciens, d'agents administratifs et de dirigeants dans les DOM TOM ou chez les réparateurs agréés
    • Conseils techniques et ergonomiques à des responsables d'ateliers
  • EI - Technicien en mécanique

    1986 - 1992

Formations

Réseau

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