Gerard PICOULEAU

En résumé

Entreprises

• Mediastimulus, LLC - Directeur d'un cabinet de conseil spécialisée en projet

  2008 - maintenant Fondateur et directeur d'un cabinet de conseil spécialisé en technologies cloud, méthodologie Agile (Scrum / Kanban), architecture IT, DevOps.
  Appel d'offre, suivi des appels, gestion contractuelle et gestion des prestataires internes et externes, management du portfolio des projets, gestion budgétaire, stratégie digitale, cybersécurité.
  
  - rallyhealth.com - Applications web et mobiles de e-Santé. Analyses des données avec Microsoft Azure Stream Analytics pour les objets connectés IOT (Fitbit, Garmin). Azure Notifications pour envoi de messages aux utilisateurs. Outils de développement: IntelliJ, communication: Slack, projets: Basecamp, Trello et Jira. Méthodologie Agile (Scrum et Kanban).
  - starmakerstudios.com - Application mobile native et web de karaoké. Authentification avec Amazon AWS Identity and Access Management. Gestion des données sur Amazon S3 avec AWS CLI. Recrutement et training de senior développeurs. Mise en place de la méthodologie Agile.
  - ziprealty.com - Application mobile hybride et web application de géolocalisation en temps réel avec Google et Amazon Maps API. Google App Engine et Kubernetes Engine pour le développement et management des REST APIs.
  - nixle.com - Application mobile et web de média sociaux. Google Cloud Messaging pour push/pull notifications et alertes des autorités locales. Google Maps API pour géolocalisation. Authentification des utilisateur avec JSON Web Tokens and Google API Keys. Transfert des données front/back en format JSON avec REST APIs.
  - udemy.com - Applications mobiles hybrides et web de e-Training. Développement de l'interface de vidéo streaming entre tablettes et grands écrans sur Google Chromecast. Google App Engine pour les applications web. Cryptage des données avec Cloud Storage.
  
  Développeur free-lance d'applications mobiles publiées sur Google Play Store et Amazon Market pour plus d'une dizaine de pays. Design des applications basé sur le microservice. Applications en Java avec IntelliJ, Google Translate pour localisation, server architecture RESTful, données en format JSON.
  Auteur de 3 e-books publiés sur Amazon, Barnes&Nobles, Apple, Google.
  

• Novartis - Associate Director Information Technology

  RUEIL MALMAISON 2006 - 2008 Mission: integration de l’infrastructure informatique au sein de l’organisation mondiale dans le cadre de la fusion Novartis / Chiron.
  
  • Gestion du budget annuel operationnel de $11M.
  
  •Recrutement d'une trentaine d'ingenieurs. definition des objectifs, revues de performance, reunions hebdomadaires individuelles.
  
  •Gestion et coordination de trois equipes: support des utilisateurs, système administration, et logiciels.
  
  •Migration de plus de 400 PCs Microsoft Windows pour assurer la compatibilite avec l’infrastructure informatique globale de la compagnie. La première etape fut la creation d'une image disque propre au site de Californie. Ensuite, test, validation, documentation et finalement duplication des images.
  
  • Mise en place d'un système de sauvegarde de donnees avec une architecture SAN/NAS. Utilisation du protocole Fibre Channel pour le reseau de stockage sur disque rapide et fiable SAN (Storage Area Network). Utilisation du protocole NFS (Network File System) pour le stockage de donnees en un volume centralise NAS (Network Attached Storage) .
  
  •Virtualisation de serveurs avec VMware server et console VMware sur Linux.
  
  • Construction d'une sale de video-conference Polycom pour une dizaine de participants.
  
  • Mise en œuvre de la connectivite Wi-Fi sur le site.
  
  Resultat: Creation du departement informatique et mise en œuvre de l'infrastructure clients et serveurs en respectant budget et calendriers.
  

• Department of Medicine, University of California - Manager Information Technology

  1999 - 2006 Mission: Mise en œuvre de l'infrastructure informatique pour servir plus de 800 utilisateurs repartis sur 7 sites geographiques.
  
  •Création du departement informatique, organisation des equipes pour assurer le support des utilisateurs, la gestion des serveurs, et le developpement de nouveaux logiciels.
  
  •Suivi individuel des membres de l'equipe, entretien hebdomadaire, formation, definition des objectifs.
  
  •Reunion equipe au moins une fois par semaine. Gestion planning multiprojets, suivi des delais et budgets, arbitrage des decisions.
  
  • Gestion du budget operationnel annuel de $7M. •Webmaster du departement les 3 premières annees du fait que le budget ne permettait pas la creation du poste. Installation, maintenance et administration de 17 web serveurs LAMP ( Linux, Apache, MySql, PHP). Design, developpement et support des sites web.
  
  •Construction de deux centres informatiques en 2003 et 2005, y compris mise en reseau, systèmes de refroidissement et d'alimentation electrique de secours, système de securite. Augmentation du nombre de serveurs de 3 en 1999 à plus de 40 en 2006.
  
  • Creation d'un CRM (Customer Relationship Management ) sur le web en utilisant Java, PHP, XML, HTTP avec banque de donnee MySQL sur Linux serveurs.
  
  • Organisation du service de support des utilisateurs, mise en place d’un service level agreement et de procedures basees sur le referentiel ITIL.
  
  Resultat: L'amelioration de l'efficacite et de la rentabilite des services informatiques a permis une economie de plus de 2 millions de dollars pour 2004-2006. Selon les sondages effectues tous les six mois à partir de 2001, le niveau de satisfaction des utilisateurs etait reste superieur à 80% .
  
  

Formations

• University Of California (Berkeley-San Francisco)

  Berkeley-San Francisco 1992 - 1999 Ph.D
  
  • UC Berkeley - informatique
  • UCSF Computer Graphics Laboratory - Research Assistant

Réseau

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