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Ghislain MBONGO

Paris

En résumé

Mes compétences :
RESEAUX ET TELECOMMUNICATIONS
RADIOCOMMUNICATION
CONDUITE DE PROJET

Entreprises

  • Orange - Chef de Projets déploiement des Projets Spécifiques

    Paris 2014 - maintenant Piloter l’exécution par les sous-traitants des opérations de construction des sites radio jusqu’à la mise en service technique.
    Analyser, négocier et valider les offres techniques et délais des propositions commerciales en concurrence, prioriser les interventions des sous-traitants en accord avec les impératifs du programme ou des projets.
    Planifier et diriger l’avancement des sites de mon portefeuille en veillant au respect des prévisions et des règles (administratives et d’ingénierie) en vigueur.
    Faire respecter les clauses contractuelles qui lient les sous-traitants et Orange France.
    Animer le processus de production des sites, avec les intervenants internes et externes.
    Organiser les relations et coordonner les actions de l’ensemble des intervenants,
    Piloter, site à site, les délais des opérations de son portefeuille: participer aux réunions d’avancement de projets.
    Contrôler l’atteinte des objectifs et l’affectation des moyens en utilisant les outils disponibles.
    Mettre à jour les applications dédiées au pilotage de la production, telles que NOVAE, BODEGA, SOPHIE, BDE et produire les ERQs tels que : PV1, ADT, QCDE, BDO….
    Analyser et exploiter les données pour anticiper et corriger les dérives
    Reporter à la hiérarchie et aux intervenants concernés sur l’avancement des opérations.
    Rédiger des documents de synthèse (quantitatifs et qualitatifs).
    Alerter sa hiérarchie sur les dérives et points bloquants
  • Orange - Chef de Projets déploiement LTE

    Paris 2014 - 2014 Piloter l’exécution par les sous-traitants des opérations construction des sites radio
    Animer le processus de production de sites, avec les intervenants internes et externes.
    Contrôler l’atteinte des objectifs et l’affectation des moyens en utilisant les outils disponibles.
    Reporter à la hiérarchie et aux intervenants concernés sur l’avancement des opérations.
    Savoir respecter les procédures du Système Management Intégré (SMI).
  • ORANGE FRANCE - Coordonnateur Planification Déploiement Réseau d'Accès Mobile

    2011 - 2014 *Participation au déploiement et réaménagements
    Elaborer un planning détaillé, à 3 mois, des opérations hiérarchisées de production GSM, UMTS, LTE.
    Piloter les réunions avec les constructeurs et négocier les calendriers (Constructeur, UPR, ODR…).
    Garantir le calendrier de déploiement du matériel radio en coordonnant les différents services internes.
    Garantir les données du SI de mon portefeuille.
    Veiller au respect des engagements environnementaux et des engagements liés à la sécurité, conformément aux objectifs SME et SMSST de l’unité.

    *Commandes et suivi financier
    Analyser les besoins des matériels radios au fil des validations CI (Comité d’Investissement).
    Valider et transmettre les commandes au fil de de l’eau au service financier
    Certifier le service fait sur le matériel radio
    Régulariser les surcoûts de déploiement ou réaménagement aux maîtres d’œuvre.

    *Contractualisation avec la maîtrise d’œuvre
    Négocier en interne la mise en service des sites
    S’engager sur les délais négociés conformément aux souhaits qualité et marketing

    *Reporter à sa hiérarchie et aux intervenants concernés sur l’avancement des opérations de son portefeuille.
    Rédiger des documents de synthèse pour sa hiérarchie
    Alerter sa hiérarchie sur les dérives et les points bloquants
    Diffuser les éléments du tableau de bord de suivi
  • SFR - Gestionnaire de Contrats

    2010 - 2011 Suivre l’exécution des déclaratifs, des livrables radios 2G et 3G.
    Alerter sur la situation de sites NOK-PP et Locké-C.
    Initier et conduire des réunions avec les entreprises prestataires.
    Renseigner les outils de suivi global du réseau-Qualifier la production.
  • CG92 - Chef de projet

    2009 - maintenant Mettre en place un Outil de gestion Technique et Financière de l’infrastructure Télécoms – Intégration – Paramétrage – Elaboration des tableaux de bord – Recette.
    Gérer cinq personnes dont une entreprise extérieure, Conduire des réunions,
    Planifier le projet, Alerter, Initier des réunions, Rédiger le processus d'installation et d'utilisation du logiciel

Formations

Pas de formation renseignée

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