-
Sogefi
- Commodity Manager
Guyancourt
2016 - maintenant
Commodity Manager pour la BU Suspension - 230MEuros - Périmètre Worldwide
Management Global Commodity Leader & Commodity Leader on Steel commodities (Round bars / Tubes & IHTW) & Accessories (Brackets & Bushes)
Principales actions : Stratégies définition & mises en oeuvre / Negociations / Costs Drivers & Steel Market Trends / KPIs management
-
MGI Coutier
- Purchasing Manager
Champfromier
2008 - 2016
Plusieurs expériences au sein de l'organisation Achats du Groupe MGI Coutier :
Responsable Achats du Pôle Plastique, des Moyens Industriels et des Frais Généraux
Puis, responsable Achats du Pôle Hors production : construction / organisation & mise en oeuvre
Enfin, responsable Achats du Pôle Métal pour le Groupe. J'anime et manage une équipe de 17 collaborateurs : Responsables de Marché, d'Acheteurs Vie Série et d'Acheteurs ¨Projet sur un périmètre Monde.
Définissant les objectifs QCD à obtenir sur ce périmètre de 120 M Euros, nous mettons en place les stratégies et les actions nous permettant de les atteindre.
Motivée, tenace et impliquée, l'équipe Achats répond présent dans le contexte actuel pour assurer les meilleurs résultats pour le Groupe MGI Coutier.
-
WAGON Automotive
- Lead Group Buyer Découpe Emboutissage
2007 - 2008
· Lead Group Buyer Découpe et Emboutissage (133M€, 155 fournisseurs) stratégie et gestion du panel, négociations, déploiement pays bas coûts pour les 15 sites européens (Royaume-Uni, Allemagne, Belgique, Slovaquie, Italie, France, Turquie),
-
WAGON Automotive
- Group Lead Buyer
2005 - 2007
- Acheteur Groupe Aluminium (extrusion, laminés), (30M€, 15 fournisseurs) gestion du panel, négociations, déploiement pays bas coûts pour 9 sites européens (Royaume-Uni, Allemagne, Slovaquie, France),
- Acheteur famille pour une Business Group : gestion des familles achats plasturgie (5M€) et caoutchoucs (2.5M€) pour les 12 sites mondiaux (Royaume-Uni, France, Belgique, Allemagne, Italie, Turquie).
-
Valeo
- Acheteur Industriel & Acheteur projet
Paris
2004 - 2005
• Acheteur Famille : Gestion du panel des familles électronique, électrique, connectique, biens d’équipements, sous-traitance et fixations / déploiement pays bas coûts (LCC), et Key User Bidding on Line; 35 fournisseurs – 7.5 M€ d’achats ; objectif : indice 94,
• Acheteur Projet : Mission de 6 mois en parallèle : mise en place de la fonction au sein du BE : projets PMF et Eclairage intérieur. Gestion du panel outilleurs (LCC).
-
Valeo
- Ingénieur Achat
Paris
2003 - 2003
•Programme SuRe : Coordination de la rationalisation du Panel fournisseur sur 4 sites européens de production ; objectif : - 50 fournisseurs sur 520 ; 10 M€ de transfert.
•Processus Achats : RFI, RFQ, négociations. Validation Processus. Recherche & développement de fournisseurs en pays bas coûts (LCC). Résultats : -44 et 300k€ de productivités
-
Valeo
- Ingénieur Qualité Achats Projet
Paris
2002 - 2002
- Département Achats – Projets Jaguar & Nissan :
• Responsable de la validation Qualité des composants fournis en phase projet (injection plastique, application peinture, traitement anti-condensation),
• Auditeur Qualifié AQP et AQF (V1000).
Résultats : 70% des composants en AQP à DMS + 6 mois.
- Département Qualité – Service Qualité Conception – Projet P0 Modules Xenon :
• Participation aux actions Plan -30, de standardisation et de suivi QCD,
• Responsable des plans de validation Qualité des produits.
Résultats : Equipe dissoute après 100 k€ de gains
-
Valeo
- Ingénieur Qualité Achats
Paris
2001 - 2001
- Département Achats – Service Qualité des Fournitures Externes :
• Traitement et suivi des FRQ auprès des fournisseurs (PDCA, COMEX, 8D),
• Audit Qualité des processus « série » des fournisseurs.
-
CCI de l'Oise
- Ingénieur Conseil Qualité Sécurité Environnement
1999 - 2000
Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Oise, Service Industrie et Economie de l’Environnement, à Beauvais (60) :
• Promotion et assistance technique des entreprises dans leur démarche de mise en place du Management de l’Environnement (ISO 14001) et de la Sécurité (OHSAS 18001, Seveso II) secteurs : plasturgie, mécanique, parachimie,
• Audits réglementaires Environnement et Sécurité (ICPE : DAE, Seveso).
Résultats : 10 entreprises certifiées ISO 14001 en 2001, création d’un poste supplémentaire au sein de la CCI de l’Oise.
