Gilbert BARSEYNI

En résumé

Entreprises

• General Electric - Project Director & Complex Projects Advisor

  Paris 2009 - maintenant Alstom Grid & & General Electric / Energy Connections
  * Projects and teams managed (Sales up to 160 M EUR ) for manufactures of aluminium:
  TAIBOG (Russia), ALBA Potline 1 & Potline 2 (Bahrein), DUBAL P6B Boosters (Dubaï)
  ) -Alstom Grid & General Electric / Energy Connections
  * Projets et équipes gérées (montants ventes jusqu'à 160 M EUR ) pour usines de production d'aluminium :
  TAIBOG (Russie), ALBA Potline 1 & Potline 2 (Bahrain), DUBAL P6B Boosters (Dubaï)

• Areva T&D - Project Manager & Process Project Manager

  Paris La Defense 2002 - 2009 * Projects and teams managed (Sales up to 24 M EUR ) for national electric dispatching & Telecom network:
  NLDC (Bengladesh), GTC15 (Qatar - Phase V), DUNE (Lybia), BCC_ORAN (Algeria), DCC_BANDUNG
  (Indonesia), SOLLAC (France)
  Réalisation & Chef de projet processus
  ) - Areva T&D Massy &
  * Projets et équipes gérées (montants ventes jusqu'à 24 M EUR ) pour dispatching électriques nationaux et
  réseaux télécom : NLDC (Bengladesh), GTC15 (Qatar - Phase V), DUNA (Lybie), BCC_ORAN (Algérie),
  DCC_BANDUNG (Indonésie), SOLLAC (France).

• ALSTOM-Power Services - Chef de Projet Réalisation

  2000 - 2002 (montants ventes 1 M EUR ) et Chef de Projet Offres
  - Levallois-Perret)
  *** Levallois-Perret)

• ALSTOM - Chef de Projet Développement

  GREASQUE 1998 - 2000

• Development Center of CEGELEC - Control System Integration Engineer

  1996 - 1998 MISSIONS
  
  * Advisor, Support Coaching to project directors and support to unit managing directors - projects TAIBOG (Russia):
  * Customer Concerns Management and associated action plan for customer satisfaction (use of softare tool
  tilisation de l'outil logiciel CRM Sales force)
  * Follow-up of execution strategies (ones defined with top management, customers and consultants)
  
  * Audits, expertise for operational units and head office in conflitual situations (Statuts of situations, Projects
  réorganisation, Action plan to close pendings ans claims)
  * Support, and advise to complex projects: Contract management, Risks Management, Strategies and
  Action Plan on continuous improvement
  * Coaching of project directors & Trainer of project managers
  * Operations Expert for « LEAN » project linked to unit processes improvement
  MISSIONS
  
  * Chargé de mission sur projets TAIBOG (Russie) :
  * Management des demandes clients et des plans d'actions associés pour satisfaire le client (utilisation de
  l'outil logiciel CRM Sales force)
  * Suivi des stratégies d'exécution (celles définies avec la direction, les clients et les consultants)
  * Audits, expertise pour les unités opérationnelles et le siège dans contextes de situations conflictuelles
  (Statuts situations, Réorganisation de projets réorganisation, Plan d'action pour clôture des réserves et
  réclamations)
  * Support and conseils aux projets complexes: Contract management, Gestion des risques, Strategies et
  plans d'améliorations
  * Coaching directeurs de projet & Formateur de chargé d'affaires
  * Expert Opération pour projet « LEAN » d'amélioration des processus de fonctionnement unité
  
  
  
  
  
  * Directeur de projet ALBA Potline 1 & Potline 2 (Bahrain) et chargé d'affaires projet DUBAL P6B Boosters (Dubaï):

• ENSEEIHT - Engineer

  1992 - 1995 in section automatic and electrotechnic.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure D'Electrotechnique, D'Electronique, D'Informatique Et D'Hydraulique De To (Toulouse)

  Toulouse 1992 - 1995 : Ingénieur à l'Ecole Nationale Supérieure d'Electrotechnique, d'Electronique, d'Informatique et
  d'Hydraulique de Toulouse (ENSEEIHT ou N7) en section

• Institut Universitaire D'Evry

  Evry 1990 - 1992 D.U.T Génie Electrique et Informatique Industrielle

Réseau

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