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Gildas CHAUVEAU DE VALLAT

PARIS

En résumé

Acteur central de la transformation numérique de Paris Habitat, j'ai mené le changement pour tracer une route permettant de fidéliser nos clients, de donner des outils performants à nos collaborateurs, d'optimiser nos process, et de finalement transformer notre métier de bailleur social.

Mes compétences :
Informatique
Système d'information
Gestion de projet
GED
Eudonet CRM
Management

Entreprises

  • Directeur des systèmes d'information, Paris Habitat OPH - Directeur des systèmes d'informations

    2012 - 2017 Depuis 5 ans chez Paris Habitat, animation de la démarche d’innovation digitale au travers de la mise en place d’un portefeuille de projets permettant de faire progresser les différents métiers sur quatre axes principaux :
    - Un système d’information hybride, permettant d’organiser les sujets informatiques autour du « meilleur produit » par problématique adressée, et d’aller vers un système d’information en partie dans le cloud,
    - Une dématérialisation de tous les processus de l’entreprise ,
    - Une démarche autour de la donnée («Big data »)
    - Un volet lié à la mobilité avec une application mobile pour les locataires, un coffre-fort numérique, le travail en mobilité pour le gardien d’immeuble, etc.
  • VALOPHIS HABITAT, OPH du Val de Marne - Directeur des systèmes d'information

    2008 - 2012 Directeur des systèmes d'information et à ce titre encadrement de la Production et des Etudes informatiques :
    - 20 collaborateurs pour gérer l’informatique de 750 salariés répartis sur 150 sites en Ile de France
    - Progiciels de gestion immobilière, CRM, décisionnel (Environnement UNIX/ORACLE et Windows)

    Gouvernance du système d’information : l’OPH 94 gère un parc de 35 000 logements sociaux en Ile de France, son système informatique doit lui permettre d’optimiser sa gestion immobilière (gestion locative, entretien du patrimoine, construction de nouveaux logements)et de communiquer au mieux avec l’ensemble de ses locataires, fournisseurs et institutionnels.
    Le système d’information est au cœur de la vie de l’OPH, avec notamment l’ensemble des 200 gardiens qui sont équipés d’un ordinateur pour gérer la relation avec les locataires.

    Les principaux projets de ces deux dernières années :

    - Equipe DSI : structuration et motivation de l'équipe de la DSI,

    - Infrastructure de Production
    => Refonte complète du réseau IP/VPN/MPLS, optimisation des performances du réseau d'entreprise, travail sur l'accès au SI depuis l'extérieur, évolution du stockage et du coeur de réseau (passage en Gbs),
    => Mise en place d'un Plan de Reprise d'Activité (avec réplication des instances ORACLE sur un site de secours),
    => Passage en Windows 7, Office 2010
    => passage de répertoires bureautiques traditionnels à une architecture fondé sur du travail collaboratif en "full Sharepoint".

    - Etudes et progiciels
    => Déploiement des premiers sites collaboratifs Sharepoint,
    => Refonte de l'intranet en Joomla, et mise en place d'un MétaAnnuaire sur une technologie Sharepoint,
    => Refonte du CTI/SVI (Solution Akio), préparation de l'évolution de l'outil de GRC (sur la base de l'ERP existant en développant une couche GRC spécifique),
    => Mise en place d'un décisionnel consistant autour du produit QlikView,

    - Relation métier : travail sur la communication,le partage des projets avec les métiers, l'implication des équipes de la DSI dans les innovations.
  • TALIANCE Editeur de logiciels immobiliers - Responsable du développement

    2007 - 2008 Encadrement de l’équipe de développement et de l’équipe de support réseau (24 personnes) :
    - management des ressources,
    - gestion des versions (contenu, méthodologie de développement agile, etc…),
    - prise en charge du produit de datawarehouse.

    Taliance développe des outils informatiques pour l’immobilier :
    - Gamme Global Actifs avec Premiance (Property management), Finasset (Cash Flow / asset management), Actiview (décisionnel immobilier),
    - Produits de gestion de titres : GAGC (gestion des associés de SCPI), VERSO (OPCI)
  • Groupe Caisse d’Epargne Immobilier - Directeur informatique de GCE Immobilier

    2006 - 2007 Pilotage du système d’informations de la holding et de ses filiales : budgets, production, études et développements. Membre du comité exécutif élargi. Equipe de 10 collaborateurs.

    Mise en place d’une architecture informatique autonome : réseau LAN/WAN, architecture AD, normalisation des postes de travail, messagerie, serveurs métiers, PCA, procédures associées.

    Management de l’équipe production pour assurer le service informatique auprès des 320 collaborateurs du groupe répartis sur différents sites.(18 sites en France)

    Management de l’équipe de développement : conception et cahiers des charges, suivi des réalisations, suivi des temps et du plan informatique.
  • Groupe Caisse d’Epargne Crédit Foncier de France - Détaché à la DSI du Crédit Foncier de France – Dpt Productions informatiques

    2004 - 2006 Responsable Développement d’affaires et communication
    Dans un contexte d’ouverture de l’équipe de production informatique (160 personnes) vers ses utilisateurs (5 000 utilisateurs), prise en charge des missions liées à la communication interne et externe de l’équipe. 5 collaborateurs
    Rattaché au directeur de la production informatique, (membre de l’équipe de direction de la production), prise en charge de :
     Mise en place d’ITIL,
     Amélioration du reporting de la production (indicateurs, etc…),
     Organisation et structuration la communication avec la maîtrise d’ouvrage et les utilisateurs,
     Management de projets techniques nécessitant des liens avec le groupe Caisse d’Epargne (nomadisme notamment).
  • Groupe Caisse d’Epargne - KEOPS - Directeur informatique du groupe KEOPS

    1998 - 2004 Création de la fonction informatique chez KEOPS (service en immobilier d’entreprises, 150 salariés). Chef de projet informatique puis Directeur de l’informatique (membre du comité de direction).

    En liaison directe avec le président, construction complète de l’outil informatique de KEOPS: développement et vie de l’application de gestion commerciale, des sites internet/extranet, mise en place du réseau d’entreprise (internet, messagerie, …) avec une équipe de 5 collaborateurs.
    Implication forte dans la vie de la société en créant des outils adaptés à son organisation et à son activité commerciale.

    - Produits internes : Logikeops, outil de commercialisation en immobilier d’entreprises, ERP interne réalisé en technologie Web. Elément structurant de l’organisation de l’entreprise, de la gestion de la demande à la gestion de la rémunération, mais aussi gestion du marketing direct, du référentiel de transactions, etc…
    - Sites internets successifs (www.keops.fr) : gestion des projets de mise en place et de développement.
    - Réalisation d’une gamme de produits destinés aux particuliers pour gérer soi même sa copropriété (www.e-syndic.net) et son patrimoine locatif (www.e-gerance.net)
    - Mise en œuvre de l’ensemble de l’architecture informatique du groupe (gestion du parc, politique internet, etc…)
  • SQLI (SSII) - Ingénieur d'études

    Levallois-Perret 1997 - 1998
  • VEDIORBIS - Responsable d'applications

    1995 - 1997 Participation au projet de réalisation du nouveau système de paie et facturation de Bis.

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